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      試論教學(xué)管理視域下中職學(xué)生的受教育權(quán)利

      2015-05-30 08:15:53賴玲玲
      關(guān)鍵詞:中職學(xué)生保護(hù)

      賴玲玲

      [摘要]中職教育是我國(guó)教育體制中的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)前,中職學(xué)生的合法受教育權(quán)利并沒有得到充分的保護(hù)。通過分析中職學(xué)生受教育權(quán)利的保護(hù)現(xiàn)狀和中職學(xué)生合法權(quán)益受侵的原因,提出維護(hù)中職學(xué)生受教育權(quán)利的對(duì)策和建議。

      [關(guān)鍵詞]中職學(xué)生 受教育權(quán)利 保護(hù)

      [中圖分類號(hào)] G71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 16746058(2015)120118

      中職教育是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供基礎(chǔ)性技能型人才的重要陣地,是我國(guó)教育體系的重要組成部分。多年以來,我國(guó)中職學(xué)校培養(yǎng)了大量具有專業(yè)理論知識(shí)、熟練操作技能和良好綜合素質(zhì)的勞動(dòng)者,中職學(xué)校也在為社會(huì)輸送基礎(chǔ)性人才的過程中得到了健康發(fā)展。我國(guó)中職學(xué)校已經(jīng)度過了規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)的時(shí)期,眼下應(yīng)狠抓質(zhì)量建設(shè),其中重要的一項(xiàng)工作是處理好中職學(xué)校與中職學(xué)生的關(guān)系,合理關(guān)切中職學(xué)生的核心利益。那么,何為中職學(xué)生的核心權(quán)益呢?當(dāng)然是教育權(quán)利的保護(hù)與實(shí)現(xiàn)。從教學(xué)管理的視角,加強(qiáng)對(duì)中職學(xué)生教育權(quán)利的保護(hù),對(duì)進(jìn)一步完善中職教育的法律制度意義重大。

      一、中職學(xué)生受教育權(quán)利的具體內(nèi)容和特點(diǎn)

      (一)中職學(xué)生受教育權(quán)利的具體內(nèi)容

      受教育權(quán)是中職學(xué)生作為公民享有的基本權(quán)利之一。根據(jù)《教育法》和教育部有關(guān)規(guī)章制度,中職學(xué)生享有平等受教育權(quán)、教育教學(xué)設(shè)備和圖書資料的使用權(quán)、中職教育的知情權(quán)、自主選擇權(quán)、參加教育教學(xué)活動(dòng)權(quán)、中職教育教學(xué)質(zhì)量保障權(quán)、獲得物資幫助權(quán)等;在學(xué)業(yè)成績(jī)和品行上獲得公正評(píng)價(jià),完成規(guī)定的學(xué)業(yè)后獲得相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書、學(xué)位證書,對(duì)學(xué)校給予的處分不服可向有關(guān)部門提出申訴,對(duì)學(xué)校、教師侵犯其受教育等合法權(quán)益提出申訴或者依法提起訴訟的權(quán)利;其他與中職學(xué)生接受中職教育相關(guān)的權(quán)益。

      (二)中職學(xué)生受教育權(quán)利的特點(diǎn)

      1.中職學(xué)生的受教育權(quán)利具有法定性。中職學(xué)生的受教育權(quán)利受到國(guó)家法律保障,若受教育權(quán)利被侵犯,學(xué)生可通過法律渠道去解決,以保障自身合法權(quán)利不受侵犯。

      2.中職學(xué)生受教育權(quán)利的契約性。中職學(xué)生受教育權(quán)利的契約性表現(xiàn)在中職學(xué)校收費(fèi)和中職學(xué)生繳費(fèi)上。作為中職教育契約關(guān)系的雙方,中職學(xué)校與中職學(xué)生實(shí)際等于簽訂了一份分別負(fù)有權(quán)利與義務(wù)的合同。中職學(xué)校作為教育消費(fèi)過程中的提供者,必須盡到保障教學(xué)教育質(zhì)量,維護(hù)學(xué)生人身安全等義務(wù);中職學(xué)生作為教育消費(fèi)者,既受《憲法》《職業(yè)教育法》《教育法》和各種規(guī)章制度的保護(hù),享有各項(xiàng)權(quán)利,又必須受到法律的約束,承擔(dān)應(yīng)盡的教育義務(wù)。

      3.中職學(xué)生受教育權(quán)利訴求的特殊性。提高自身素養(yǎng)作為中職學(xué)生受教育權(quán)利的核心,其著眼點(diǎn)為獲得全面發(fā)展。利益訴求指向的是人的價(jià)值,而非物的使用價(jià)值,主要體現(xiàn)在學(xué)生與教師在教學(xué)活動(dòng)過程中的相互作用關(guān)系,同時(shí)還體現(xiàn)在教師以學(xué)校為依賴對(duì)象,助學(xué)生完成學(xué)業(yè),為其健康成長(zhǎng)提供安全與后勤保證。因此,學(xué)生受教育權(quán)利具有內(nèi)容多、時(shí)間長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)途徑雙向等特點(diǎn)。

      4.中職學(xué)生受教育權(quán)利的易受損性?!督逃ā芬苑傻男问?,對(duì)中職學(xué)校具有管理學(xué)生的權(quán)利、按照招生條件進(jìn)行招生、為學(xué)生提供食宿以及教學(xué)資源等做了明確規(guī)定。而學(xué)生作為教育教學(xué)活動(dòng)中的客體,在中職學(xué)校管理活動(dòng)中處于弱勢(shì)地位,其正當(dāng)權(quán)益很容易被損害。

      二、教學(xué)管理中侵犯中職學(xué)生受教育權(quán)利的具體表現(xiàn)

      每一所中職學(xué)校都希望自己能為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育,使學(xué)生成為具有專業(yè)理論知識(shí)、熟練操作技能的高素質(zhì)勞動(dòng)者。然而,中職學(xué)校常常會(huì)在無形中侵犯學(xué)生的教育權(quán)利,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      (一)教學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺,基本的教育設(shè)施不齊全

      目前,我國(guó)中職在校生已經(jīng)達(dá)到2238.5萬人,占高中階段教育在校生總數(shù)的47.78%。雖然國(guó)家加大了對(duì)中職學(xué)校的投入,但大部分中職學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)還是捉襟見肘,導(dǎo)致教學(xué)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足,實(shí)訓(xùn)室、教學(xué)大樓人滿為患,見習(xí)機(jī)會(huì)少等,損害了中職學(xué)生的受教育權(quán)利。

      (二)教師與教育資源稀缺,大班上課教學(xué)效果欠佳

      近年來中等職業(yè)教育招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,筆者所在的學(xué)校也在擴(kuò)招后學(xué)生人數(shù)急劇增加,但隨之而來的則是教師和教育資源的缺乏。七八十人,甚至上百人的大班時(shí)??梢?,給教師課堂管理帶來很大困難,教學(xué)秩序很難做到優(yōu)良。

      (三)部分教師缺乏敬業(yè)精神,影響教學(xué)質(zhì)量

      中職學(xué)校擴(kuò)招后,教師教學(xué)工作量大,導(dǎo)致備課時(shí)間少,只好照本宣科應(yīng)付課堂教學(xué),與學(xué)生缺乏必要的溝通交流,導(dǎo)致課堂效率低下;或者部分教師忙于科研、職稱評(píng)選,對(duì)于教學(xué)工作興趣不大,疲于應(yīng)對(duì),無法很好地完成教學(xué)工作;或者部分教師缺乏職業(yè)道德,在教學(xué)過程中不能以身作則,難當(dāng)學(xué)生成長(zhǎng)路上的引導(dǎo)人。這些都在不同程度上對(duì)學(xué)生的教育權(quán)利有所損害。

      (四)教學(xué)管理方面對(duì)中職學(xué)生教育權(quán)利的損害

      一些中職學(xué)校在對(duì)學(xué)生違紀(jì)問題上的處理過于嚴(yán)厲,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是某些中職學(xué)生因違反考紀(jì)被認(rèn)定為考試作弊,從而被開除學(xué)籍,致使其受教育權(quán)受損。2008年6月,鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院四年級(jí)學(xué)生小郭因兩次考試作弊,受到了學(xué)?!伴_除學(xué)籍”的處分,但小郭認(rèn)為學(xué)校的行為侵犯了他的陳述權(quán)、申辯權(quán)和申訴權(quán),于是把學(xué)校告上法庭。二是對(duì)中職學(xué)生談戀愛等方面的處罰過重,導(dǎo)致中職學(xué)生的受教育權(quán)利受損。如宜賓三峽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校高一學(xué)生小曾和小萌談戀愛,在教室里抱著聊天,被學(xué)校老師發(fā)現(xiàn),學(xué)校對(duì)他們的處理是保留學(xué)籍、休學(xué)。三是在學(xué)籍管理上對(duì)學(xué)生受教育權(quán)利的侵犯。2004年10月16日山東省醫(yī)藥工業(yè)學(xué)校的58名新生入學(xué)沒幾天,就在學(xué)校體檢中被查出是乙肝病毒攜帶者,學(xué)校在“無奈之下”將這58名學(xué)生全部勸退。

      三、教學(xué)管理中侵犯中職學(xué)生受教育權(quán)利的原因分析

      (一)教學(xué)管理部門存在管理不善、不作為或不積極作為的狀況

      1.舍不得投入經(jīng)費(fèi)。例如教學(xué)管理部門對(duì)教師的在職培訓(xùn)和進(jìn)修缺乏支持,更有部門將教師進(jìn)修稱為是教師自己的事情,而非從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮問題。另外,管理部門對(duì)校外教師的聘請(qǐng)方面嚴(yán)重不足,為減少教學(xué)支出而采取大班上課而不顧教師質(zhì)量。

      2.對(duì)不負(fù)責(zé)任的教師疏于管理或不敢管理。由于教師與教學(xué)管理人員關(guān)系密切,因此,礙于面子問題,不好對(duì)不負(fù)責(zé)任教師進(jìn)行直接批評(píng)。更有些管理人員認(rèn)為,教學(xué)主要是依靠教師自身的積極主動(dòng)性,若得罪教師,教學(xué)工作很難繼續(xù)進(jìn)行,從而使得教學(xué)質(zhì)量急劇下降。

      (二)教學(xué)管理部門存在著管理理念陳舊、法治觀念淡薄、越權(quán)“立法”等問題

      1.尊師重道是中國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng),但有時(shí)管理部門過分突出教師的主導(dǎo)地位,中職學(xué)校及其教師常常表現(xiàn)出其尊嚴(yán)不可冒犯,而學(xué)生的受教育權(quán)利常常被漠視。一些教育管理者的法律意識(shí)淡薄,學(xué)校規(guī)章制度的制定都以學(xué)校和管理者為主體,這勢(shì)必造成對(duì)學(xué)生權(quán)利的忽視和侵害。

      2.中職學(xué)生管理方面的法律法規(guī)尚未健全,沒有形成完整、統(tǒng)一、有序的體系。國(guó)家有《教育法》《教師法》《職業(yè)教育法》《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等法律法規(guī),但是多數(shù)教育法律都是一些原則性的條文,實(shí)體性和程序性的規(guī)范較少,在實(shí)踐中的操作性不強(qiáng)。

      3.中職學(xué)校自己制定規(guī)章制度的情況較為普遍。中職學(xué)校擴(kuò)招使得生源質(zhì)量下降,這不可避免地給學(xué)生管理增加了難度。于是,有些中職學(xué)校便制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,如“考試作弊,開除學(xué)籍”“談戀愛張揚(yáng),影響很壞,累教不改者,予以開除學(xué)籍或勒令退學(xué)處分”“品質(zhì)惡劣,道德敗壞,累教不改者開除”等。學(xué)校制度往往只是考慮如何控制學(xué)生的行為,以方便學(xué)校管理,至于學(xué)生的權(quán)利、尊嚴(yán)、心理成長(zhǎng)和精神發(fā)展則考慮不多。

      四、中職學(xué)生受教育權(quán)利保護(hù)與實(shí)現(xiàn)的對(duì)策

      (一)明確中職學(xué)生在學(xué)校教學(xué)管理過程中的主體地位,促使學(xué)生積極參與學(xué)校管理

      中職學(xué)生是中職教育活動(dòng)的主體,中職學(xué)生對(duì)學(xué)校管理積極參與,這是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)的有效保證。從法律上賦予中職學(xué)生參與學(xué)校管理的權(quán)力是預(yù)防學(xué)校不當(dāng)行使自主管理權(quán)的重要手段。其主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

      1.賦予學(xué)生更廣泛的教學(xué)知曉權(quán)。建議各級(jí)相關(guān)教育部門將“受教育者享有了解與自身利益相關(guān)狀況的權(quán)利”等內(nèi)容寫入法律法規(guī)。各??筛鶕?jù)自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,以增強(qiáng)其實(shí)際操作性。

      2.賦予學(xué)生更廣泛的教育選擇權(quán)。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生選擇教育服務(wù)的權(quán)利,進(jìn)一步增強(qiáng)教育產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性,為學(xué)生提供多樣化可選擇的教育產(chǎn)品。如賦予學(xué)生選擇任課教師以及課程的權(quán)利,為學(xué)生提供更多的教學(xué)方式以及學(xué)業(yè)評(píng)定方式等,以促進(jìn)學(xué)校管理效率的提升。

      3.從法律角度賦予學(xué)生參與學(xué)校管理的權(quán)利,以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)管理方式的理解與認(rèn)同。教學(xué)管理部門在其中要起到監(jiān)督作用,增強(qiáng)責(zé)任感,從而促使學(xué)校管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      (二)努力提高中職學(xué)校教師的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)

      中職學(xué)生受教育權(quán)利的實(shí)現(xiàn)和保護(hù)與學(xué)校教學(xué)管理部門的工作狀況具有直接關(guān)系,改善教學(xué)管理部門的管理狀況,對(duì)于實(shí)現(xiàn)與保護(hù)中職學(xué)生的受教育權(quán)利有重要作用。

      1.教務(wù)處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教師的在職培訓(xùn),在提高教師的素質(zhì)方面發(fā)揮作用。對(duì)于教師進(jìn)修、教學(xué)資源的更新等方面加大經(jīng)費(fèi)支出,同時(shí),增加經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)校外優(yōu)秀教師來校講學(xué)。改變?cè)械拇蟀嗍谡n模式,通過小班授課增強(qiáng)教師對(duì)課堂的整體掌控力度,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性與積極性。

      2.通過形式多樣的教學(xué)競(jìng)賽,例如通過舉辦青年教師創(chuàng)新教學(xué)比賽、多媒體課件教學(xué)競(jìng)賽等方式,調(diào)動(dòng)教師教學(xué)的積極性和主動(dòng)性,使教師自發(fā)地對(duì)教學(xué)方式和教學(xué)手段進(jìn)行探索。教師積極投身教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),有利于提升教學(xué)質(zhì)量。

      3.通過舉辦座談會(huì)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)評(píng)價(jià)等方式,對(duì)先進(jìn)教師進(jìn)行精神與物質(zhì)上的表彰,從而督促后進(jìn)教師加快腳步提升自身的專業(yè)素質(zhì),形成良好的職業(yè)道德與知識(shí)素養(yǎng),不斷帶動(dòng)良好教學(xué)風(fēng)氣的形成。(三)必須提升學(xué)校教學(xué)與學(xué)生管理部門的依法執(zhí)教觀念,杜絕學(xué)校管理部門的越權(quán)“立法”現(xiàn)象

      1.學(xué)校教學(xué)管理部門應(yīng)當(dāng)按照計(jì)劃、步驟對(duì)中職學(xué)校相關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提升依法執(zhí)教的意識(shí)與能力。

      2.學(xué)生管理部門要結(jié)合本校實(shí)際嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,在遵守教育法治精神的前提下,提升管理的實(shí)效。

      3.讓學(xué)生參與教育管理法則的制定過程,不僅可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主化管理,更能夠提升學(xué)生的主人翁意識(shí),促進(jìn)方案的實(shí)行,保護(hù)學(xué)生與學(xué)校雙重合法權(quán)利。

      4.中職學(xué)校在具體的管理行為中,應(yīng)重視學(xué)生的合法權(quán)益。特別是在做出管理行為時(shí),必須遵守相應(yīng)的程序,如決定前明確告知本人、決定書要及時(shí)送達(dá)本人、在一定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行等規(guī)定。同時(shí),應(yīng)明確賦予學(xué)生某些程序權(quán)利,如陳述權(quán)、申辯權(quán)、申訴權(quán)等。

      總之,中職學(xué)校在治校過程中,必須增強(qiáng)管理人員與學(xué)生的法律意識(shí)。在處理學(xué)生事務(wù)中,必須將教育學(xué)生與維護(hù)學(xué)生的權(quán)利相結(jié)合,在其中尋找維護(hù)雙方權(quán)利的平衡點(diǎn)。在社會(huì)、學(xué)校以及教育主管部門的多重努力之下,不斷形成規(guī)范、和諧、法治化的中職學(xué)校教育管理模式,形成更加規(guī)范的校園環(huán)境,使學(xué)生的合法權(quán)利得到有效保護(hù)。

      [ 參 考 文 獻(xiàn)]

      趙勝營(yíng).當(dāng)前我國(guó)高職院校學(xué)生管理面臨的法律困境及解決途徑[J].法制與社會(huì),2010(10).

      (責(zé)任編輯 袁 妮)

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