淺析公路施工中的技術(shù)管理

聶天龍

摘 要：根據(jù)當(dāng)今公路施工中的技術(shù)管理工作的特征與缺陷，在思想和方法上做出一些增強(qiáng)管理的工作，并對(duì)如何在現(xiàn)實(shí)中實(shí)施進(jìn)行做詳細(xì)的論述。

關(guān)鍵詞：工程技術(shù)管理；公路施工；標(biāo)準(zhǔn)體系

隨著時(shí)代的快速進(jìn)步，公路交通在生活中變得越來越重要。建設(shè)公路就必須要在施工過程中做好施工工作，因?yàn)樗墙?jīng)營管理的重要組成，貫穿工程施工的每個(gè)階段。技術(shù)管理是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)，一個(gè)工程質(zhì)量的好壞程度就是要看技術(shù)管理做的如何。如果技術(shù)管理沒有做好，那么就會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和效益。如果技術(shù)管理做好，就可以對(duì)工程起到保障作用。

1 基礎(chǔ)的技術(shù)管理

在工程施工開始時(shí)，必須依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況，建立以總工程師為首的，由上而下實(shí)行技術(shù)工作分層管理與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)，再設(shè)立技術(shù)管理所需要的職能機(jī)構(gòu)以及職能人員，每個(gè)職能機(jī)構(gòu)都設(shè)置著各級(jí)的責(zé)任制，都有著明確的職責(zé)范疇。設(shè)立完善每個(gè)管理制度也是必要的，設(shè)立嚴(yán)格的管理制度可以把整個(gè)技術(shù)管理管理有效的組織起來，讓技術(shù)活動(dòng)不管是在哪里都能有目標(biāo)，而嚴(yán)格的制度與詳細(xì)的內(nèi)容可以增加它的檢查性以及操作性，有效的保障著技術(shù)管理的有章可循。

通常，依據(jù)施工中開設(shè)的技術(shù)活動(dòng)可以設(shè)立以下五種工程管理制度：工程圖紙審核和設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度；施工記錄制度；施工材料驗(yàn)收制度；技術(shù)交底制度；施工驗(yàn)收制度。

第一，圖紙的審核。審核內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：

設(shè)計(jì)規(guī)范中的規(guī)定圖紙上的設(shè)計(jì)是否符合。設(shè)計(jì)說明是不是清晰、全面、完整，圖紙中的坐標(biāo)、軸線、尺寸、標(biāo)高等是不是精準(zhǔn)；相互連接的每份圖紙是不是有矛盾，一份圖紙是不是一致；最重要的，主要構(gòu)造是不是合理，它的設(shè)計(jì)在穩(wěn)定性以及強(qiáng)度方面是否有問題；根據(jù)單位的條件，看施工用的設(shè)備是不是滿足了實(shí)際的要求，橋梁、路基、路面等設(shè)計(jì)圖紙里面是不是有矛盾；在互相交叉施工的時(shí)候是不是會(huì)出現(xiàn)問題；設(shè)計(jì)里所用的材料我們?cè)谫徺I時(shí)，它的性能質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量以及品種等是不是符合設(shè)計(jì)的需要。圖紙當(dāng)中如果有疑問，也要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的代表予以解釋。

第二，設(shè)立施工記錄制度，以總設(shè)計(jì)師為首，技術(shù)工作人員的全體參加，根據(jù)單位工程進(jìn)行分別記錄，每天全部的工作人員都必須要有自己的施工日記。經(jīng)過技術(shù)的交底，讓每個(gè)工作人員以及工人都了解自己工程任務(wù)的技術(shù)要點(diǎn)、施工工藝等特點(diǎn)。讓工作人員可以心里有數(shù)，這將會(huì)對(duì)工程起到一定的奠基基礎(chǔ)的作用。在購買材料時(shí)因?yàn)槎鄬涌刂瀑|(zhì)量制度的緣故，只要是施工所用的材料都必須要有合格證明的文件予以證明，對(duì)于沒有合格證明的材料，在運(yùn)用前都要依照規(guī)定做抽樣調(diào)查、復(fù)驗(yàn)，在證明其合格之后才可以使用。項(xiàng)目經(jīng)理部為可以做好材料的檢查要設(shè)立和完善試驗(yàn)檢測(cè)室，而且要為之分配實(shí)驗(yàn)人員，嚴(yán)格依照相關(guān)實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)程進(jìn)行操作，做出科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)從而保證它的質(zhì)量。在施工的途中，對(duì)于隱蔽工程，在做下一施工工序開始之前，由總工程師讓監(jiān)理工程師對(duì)其做檢查確認(rèn)之后再做下一道工序。

上面這幾個(gè)施工管理制度都是不能缺少的，如果遵循了上面幾點(diǎn)，認(rèn)真做好了這個(gè)制度才算把技術(shù)管理做到位。除了這些，一個(gè)施工單位還必須設(shè)立一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保障體系，組織施工的重要技術(shù)保障是技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它同樣也是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容，是檢驗(yàn)和評(píng)定工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在平衡線施工的時(shí)候應(yīng)該要技術(shù)工作人員和工人了解和掌握與自己工作相關(guān)的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，還要增強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢驗(yàn)，把技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更加的具體化。

除了這以外，每個(gè)工程都必須要設(shè)立技術(shù)檔案，施工單位在完工驗(yàn)收的時(shí)候，要上交全面的施工記錄、分項(xiàng)工程、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等質(zhì)量保障資料，還要對(duì)其做整理和分析，它包括以下幾個(gè)方面：半成品、施工所用的材料和工程質(zhì)量檢查的結(jié)果；施工中地基的處理和隱蔽工程施工記錄；實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與材料配給；每個(gè)質(zhì)量控制指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)記錄與質(zhì)量檢查的匯總表。在施工的時(shí)候所經(jīng)歷的不正常狀況的記錄，這樣的資料都是完工后驗(yàn)收時(shí)所需要的，它同樣也是評(píng)價(jià)一個(gè)技術(shù)管理好壞程度的指標(biāo)。

2 工程施工中準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

在工程施工的準(zhǔn)備階段中所有的技術(shù)準(zhǔn)備都是為了創(chuàng)造對(duì)施工有利的條件，為此得以保證施工的順利進(jìn)行，它的基本工作和主要內(nèi)容是明確工程的進(jìn)度、特點(diǎn)以及要求，了解工程施工的客觀條件，編造工程施工組織的設(shè)計(jì)，在對(duì)其做出正確的施工方案，在物質(zhì)、技術(shù)、人力以及組織等個(gè)個(gè)方面為工程施工創(chuàng)造條件，讓施工可以有效的進(jìn)行下去，從而保障工程可以在指定的工期內(nèi)交付使用，讓其在保證質(zhì)量的情況之下，做到將勞動(dòng)生產(chǎn)力提高與把工程成本降低的作用。引導(dǎo)工程進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備與基本的技術(shù)條件的是施工組織設(shè)計(jì)。

這要采用以下的措施：（1）增強(qiáng)工程施工組織設(shè)計(jì)的編造的工作，應(yīng)該對(duì)參與編寫的工作人員做明確的分工，然后再匯總，修改定稿。（2）公路施工技術(shù)的相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行現(xiàn)代化的施工方式的重要保證，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)可以分為三級(jí)分別是：國家級(jí)、部級(jí)以及企業(yè)級(jí)。要對(duì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹實(shí)施，實(shí)施的要求主要是：首先，要求施工人員對(duì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)流程熟悉并掌握；其次，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)方面的監(jiān)督和檢查工作；最后，要對(duì)技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章進(jìn)行分解，使其更加的具體化。要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容、編寫格式和編造依據(jù)都要統(tǒng)一規(guī)定。（3）完善公路施工技術(shù)的交底制度。通過對(duì)管理施工當(dāng)中的技術(shù)交底工作可以確保參與到施工中的技術(shù)人員以及一線的施工人員對(duì)自身所負(fù)責(zé)施工的任務(wù)以及任務(wù)的特點(diǎn)、施工的工序、技術(shù)水平的要求等等有十分明確的了解，最終做到每個(gè)人員對(duì)自身的責(zé)任都心中有數(shù)，確保工作可以在有計(jì)劃、有條理的開展。主要的施工技術(shù)人員給施工人員交底工作主要包括以下幾點(diǎn)：首先，對(duì)公路施工相關(guān)圖紙的交底工作。這里所說的圖紙主要是指工程的設(shè)計(jì)圖；其次，對(duì)公路的施工工藝進(jìn)行交底工作。施工工藝主要包括公路施工的方法、施工的工序以及其他相關(guān)方的配合等；第三，公路施工材料的交底工作。主要包括對(duì)施工材料的品種、相關(guān)的規(guī)格參數(shù)以及施工材料質(zhì)量的要求等等的交底；第四，對(duì)公路施工措施的交底。主要是為了確保工程的施工質(zhì)量、工程施工中的安全、公路施工成本的控制等方面的交底；第五，對(duì)公路施工的樣板或者是樣品的交底工作。主要的技術(shù)交底要在分部或者是分項(xiàng)工程開始施工之前，就要結(jié)合著分部或者是分項(xiàng)工程的實(shí)際特點(diǎn)，做出具有針對(duì)性的交底工作。（4）建立健全公路施工工程的驗(yàn)收制度。在進(jìn)行公路施工的時(shí)候，除了要依據(jù)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行逐項(xiàng)的檢查之外，還要依據(jù)具體項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，建立起對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收的制度、施工期間的驗(yàn)收制度以及工程竣工的驗(yàn)收制度等。

3 工程施工過程中的技術(shù)管理

施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，也就是工程施工過程中的技術(shù)管理。增強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量和安全的預(yù)定目標(biāo)，包括：編造并完善施工措施，做好交底工作；做好施工圖紙的審核，堅(jiān)持按照?qǐng)D紙施工；嚴(yán)格依照施工組織的設(shè)計(jì)與施工方案進(jìn)行施工，適時(shí)的檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況以及施工的進(jìn)度，保證工程的按時(shí)完成。做好隱蔽工程的檢查并記錄與施工記錄，把施工的資料進(jìn)行整理，保證與施工進(jìn)度同步。

4 結(jié)束語

不管是基本的技術(shù)管理、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理還是施工過程中的技術(shù)管理都需要嚴(yán)肅對(duì)待，用最認(rèn)真的態(tài)度去探索、去總結(jié)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)的糾正，這樣才可以保障工程的質(zhì)量，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的按時(shí)完成工程，在工程里在做到節(jié)約成本，這樣產(chǎn)生的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益才會(huì)更加的明顯。

參考文獻(xiàn)

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