路曉鴿　李銘娜

[摘 要] 信息科技的發(fā)展給各行業(yè)帶來了翻天覆地地變化，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)也不能避免。大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的各種變革既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)字出版的巨大發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展趨勢，順應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的潮流，改變傳統(tǒng)出版的發(fā)展路徑和發(fā)展方式，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)數(shù)字出版，在未來的出版行業(yè)競爭中立于不敗之地是當(dāng)前傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的不二選擇。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)；數(shù)字出版；出版產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)型

[中圖分類號(hào)] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

近年來科學(xué)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)不知不覺地將我們置身于一個(gè)大變革、大發(fā)展的洪流中。在這個(gè)言必稱大數(shù)據(jù)的時(shí)代，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)普遍感覺到平靜之下的暗流洶涌，寒潮來襲。

數(shù)字出版的浪潮何時(shí)興起的誰也說不清楚，但是我們卻能夠真切地感受到它的存在和迅速發(fā)展?？梢曰叵胍幌挛覀冇卸嗑脹]有買書了？我們用手機(jī)獲取各種知識(shí)和信息又占據(jù)了我們多少時(shí)間？我們無暇看書時(shí)是否用閱讀軟件取代了書本，用耳朵取代了眼睛？甚至于我們可以足不出戶放眼世界，了解國家大事，還能解決我們的衣食住行。還有多少領(lǐng)域是科學(xué)技術(shù)尚未涉足、不能解決的呢？

對于傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)，是固步自封、因循守舊？還是順勢而為、積極變革，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇？這是每一個(gè)出版產(chǎn)業(yè)和單位不可回避的世紀(jì)命題。

一、大數(shù)據(jù)和數(shù)字出版

大數(shù)據(jù)是指無法使用傳統(tǒng)流程或工具處理或分析的海量的數(shù)據(jù)信息，其核心就是預(yù)測，能夠?yàn)槿祟惖纳顒?chuàng)造前所未有的可量化的維度。比如谷歌就在2009年通過觀察人們在網(wǎng)上的搜索記錄成功預(yù)測了甲型H1N1流感的傳播范圍。如果說大數(shù)據(jù)我們還未能深刻體會(huì)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都能感受到數(shù)字出版的存在。比如現(xiàn)在最常見的，幾乎我們每個(gè)人都有通過手機(jī)看新聞和看書的經(jīng)歷。數(shù)字出版對生活方式的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象，我們對數(shù)字出版已經(jīng)產(chǎn)生了深深的依賴。

二、紙媒的崩退與沒落

由于數(shù)字出版的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的書報(bào)刊等紙媒體受到了巨大的沖擊?？梢哉f，2012年是全世界紙媒體開始崩退的年份。2012年，在美國、德國、英國和法國等國家，都出現(xiàn)了紙媒倒閉潮。美國有三大歷史悠久、影響廣泛的新聞?lì)惼诳渲?，《新聞周刊》和《美國新聞與世界報(bào)道》兩刊正式?？?，出版數(shù)字版期刊。德國的全國五家大報(bào)，其中《紐倫堡晚報(bào)》、《法蘭克福評論報(bào)》、《德國金融時(shí)報(bào)》三家宣布?？霭鏀?shù)字版報(bào)紙。英國具有244年出版歷史的《大英百科全書》停止出版紙介紙圖書，而轉(zhuǎn)為出版數(shù)字版圖書。而在我國，書報(bào)刊業(yè)也出現(xiàn)了經(jīng)營的危機(jī)。從新聞上看，新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易四個(gè)門戶網(wǎng)站，已經(jīng)控制了全國60%的新聞資源，而傳統(tǒng)的報(bào)紙已經(jīng)逐漸變成了讀者的棄兒。從圖書出版上看，出版社庫存加大、銷售減少、利潤降低、經(jīng)營困難，這已經(jīng)是非常普遍的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年的圖書市場零售額與2011年相比，下降了15%，這個(gè)數(shù)字令人震驚。一葉知秋，這一切預(yù)示著紙媒的衰落前景。以上就是數(shù)字出版的發(fā)展與對傳統(tǒng)出版的挑戰(zhàn)，我們對此必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

三、傳統(tǒng)出版的目前優(yōu)勢與潛在危機(jī)

在數(shù)字出版形式下，傳統(tǒng)出版不管是“堅(jiān)守”還是“轉(zhuǎn)型”，都要對自己的優(yōu)勢和劣勢有一個(gè)基本的把脈。這個(gè)基本把脈既可以作為我們“堅(jiān)守”的依據(jù)，也可以作為我們“轉(zhuǎn)型”的資本。那么，我們傳統(tǒng)出版究竟有哪些優(yōu)勢和劣勢，我覺得，主要有以下幾個(gè)方面。

（一）編輯、作者和內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)擁有與未來危機(jī)

與數(shù)字出版相比，傳統(tǒng)出版具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：首先編輯，傳統(tǒng)出版單位經(jīng)過多年的運(yùn)營和積累，培養(yǎng)了一批知識(shí)深厚、素質(zhì)過硬的專業(yè)編輯人員，能夠保證各個(gè)出版環(huán)節(jié)的高效率和高品質(zhì)，畢竟人是生產(chǎn)力中最核心最活躍的因素。其次是作者，經(jīng)過多年的工作業(yè)務(wù)往來和編輯人員的悉心維護(hù)，傳統(tǒng)出版單位擁有一批專業(yè)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、合作穩(wěn)定的作者隊(duì)伍，可以保證稿源充盈不斷。再者就是內(nèi)容，經(jīng)過多年的積累，傳統(tǒng)出版擁有海量的內(nèi)容資源。無論什么樣的出版方式，對讀者而言最關(guān)心的就是內(nèi)容，而且這些內(nèi)容資源可以重復(fù)的開發(fā)和利用。這些優(yōu)勢是傳統(tǒng)出版的驕傲和自豪。也正是憑借這些優(yōu)勢，在數(shù)字出版大潮面前，傳統(tǒng)出版仍然能夠優(yōu)哉游哉，尚未遭遇致命的危機(jī)。但我們一定要清楚，這些優(yōu)勢本身并不鞏固，或者說本身就存在著危機(jī)。這種危機(jī)主要表現(xiàn)在技術(shù)和版權(quán)兩個(gè)方面上。

從技術(shù)上看，目前，80%的傳統(tǒng)出版采用的都是方正排版系統(tǒng)，保存下來的數(shù)據(jù)文本兼容性較差，幾乎無法轉(zhuǎn)換成目前通用的幾種標(biāo)準(zhǔn)化電子文本格式。就以我們最常用的手機(jī)閱讀來說，出版社如若想把要把經(jīng)方正排版系統(tǒng)排版后的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成電子文本文件，就需要花很多功夫去轉(zhuǎn)化。尤其是其中的外文、公式、表格、圖片等內(nèi)容轉(zhuǎn)換更為困難，只能做成矢量圖，不過數(shù)據(jù)量過大，根本無法傳輸。

從版權(quán)上看，傳統(tǒng)出版雖然擁有海量的內(nèi)容資源，但就出版單位與作者簽訂出版和同時(shí)一般都是對紙媒出版做詳細(xì)地規(guī)定，而對網(wǎng)絡(luò)傳播和電子書改編權(quán)等權(quán)利規(guī)定不多。即使現(xiàn)在很多出版單位對其他各種出版方式引起注意，但與作者之間的溝通和商議也更復(fù)雜，成本也更高。更為重要的是，出版合同均有年限，或五年或十年，有的已經(jīng)過期。因此，出版社要想重新利用以前的內(nèi)容資源，就必須想辦法獲得兩項(xiàng)權(quán)利，一項(xiàng)是紙媒出版權(quán)，一項(xiàng)是數(shù)字出版權(quán)。要重新獲得這兩項(xiàng)權(quán)利，必然需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，傳統(tǒng)出版完成此事并非易事。這樣，出版權(quán)又限制了傳統(tǒng)出版的內(nèi)容開發(fā)。因此，我們說，傳統(tǒng)出版既擁有編輯、作者和內(nèi)容的優(yōu)勢，但這些優(yōu)勢中也存在著危機(jī)。

（二）內(nèi)容提供商的霸主地位與尷尬境遇

不管數(shù)字出版怎樣技術(shù)先進(jìn)，都離不開內(nèi)容的支撐。從目前情況看，數(shù)字出版的技術(shù)平臺(tái)商、通信營運(yùn)商和終端閱讀器廠商都在技術(shù)上發(fā)力和推進(jìn)，而他們卻嚴(yán)重缺少內(nèi)容資源。在這種背景下，傳統(tǒng)出版利用得天獨(dú)厚的內(nèi)容資源，以內(nèi)容提供商的身份，輕松踏進(jìn)了數(shù)字出版的門檻，甚至掌握了數(shù)字出版發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。不要說五年前，就是直到今天，內(nèi)容提供商的霸主地位，仍然令數(shù)字出版商頂禮膜拜。但是，一旦進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，內(nèi)容提供商的霸主地位就立即陷入了尷尬的境遇。例如，在手機(jī)出版領(lǐng)域，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年第一季度中國手機(jī)閱讀市場總收入達(dá)10.84億元，環(huán)比增長14.26%，活躍用戶數(shù)達(dá)2.55億，環(huán)比增長9.65%。光鮮的數(shù)字背后也是有人歡喜有人憂。在運(yùn)營商和出版社的盈利分成比例上，移動(dòng)開出的方案是4/6，電信和聯(lián)通是55/45，這和國外普遍實(shí)行的3/7比例相去甚遠(yuǎn)。而且，出版社對自己提供的內(nèi)容不能自主定價(jià)，銷售情況無法掌握，賬目無從核對，再加上給出版社的返利還有3個(gè)月的延遲結(jié)款期。這樣，傳統(tǒng)圖書出版社參與手機(jī)出版幾乎成了名副其實(shí)的“賣身”。endprint

四、傳統(tǒng)出版編輯要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

數(shù)字出版不僅沿襲了傳統(tǒng)出版?zhèn)鞑ノ幕?、傳承文明的功能，又具有自身的特點(diǎn)。首先是技術(shù)性。它把計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字技術(shù)貫穿于出版的全過程。二是融合性。它是廣播、電視、電影和新聞出版四大傳統(tǒng)媒體與以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的融合，也是傳統(tǒng)媒體之間的融合。三是多樣性。它用文字、數(shù)據(jù)、圖片、音頻、視頻等形式表現(xiàn)內(nèi)容，把內(nèi)容表現(xiàn)得既生動(dòng)活潑，又豐富多彩。根據(jù)數(shù)字出版的這幾大特征，我們傳統(tǒng)出版編輯要做好以下三種轉(zhuǎn)變。

（一）由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在，面對數(shù)字出版大潮，多數(shù)傳統(tǒng)出版的編輯還缺乏認(rèn)識(shí)，當(dāng)然更缺乏轉(zhuǎn)型、適應(yīng)和參與的積極性、主動(dòng)性。例如，有的編輯對數(shù)字出版還處于“三不”狀態(tài)，即：不了解產(chǎn)品技術(shù)、不接觸研發(fā)團(tuán)隊(duì)、不熟悉整體運(yùn)營，仍徜徉在數(shù)字出版大潮之外。更有甚者對數(shù)字出版懷有一種恐懼心理，認(rèn)為數(shù)字出版對于傳統(tǒng)編輯來說是一個(gè)威脅，會(huì)斷送他們的飯碗，因此產(chǎn)生一種抵觸情緒。此時(shí)此刻，我們應(yīng)該牢記孫中山先生的名言：“歷史潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡?！痹跀?shù)字出版大潮撲面而來的形勢下，我們已經(jīng)沒有更多猶豫彷徨的時(shí)間，必須由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變，去主動(dòng)地了解數(shù)字出版技術(shù)，了解運(yùn)營模式，了解表現(xiàn)形態(tài)，了解閱讀的新方式新方法，從而由單一的圖書出版編輯走向大媒體的出版編輯。

（二）由“專才”向“通才”轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)出版的“專才”向數(shù)字出版的“通才”轉(zhuǎn)變，主要是做好以下幾項(xiàng)工作。第一，傳統(tǒng)編輯除具備扎實(shí)的文化知識(shí)和編校知識(shí)外，還必須掌握與數(shù)字出版相關(guān)的信息技術(shù)，了解文字、圖片、聲像等的特點(diǎn)，熟練運(yùn)用有關(guān)的數(shù)字出版技能。第二，信息時(shí)代的特點(diǎn)就是信息爆炸，讀者面對海量的信息眼花瞭亂，編輯人員除了編校工作以外，還必須具備相應(yīng)的信息檢索能力，靈活運(yùn)用各種檢索工具和手段對海量的信息進(jìn)行篩選和整理，將有價(jià)值有意義的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給讀者。第三，編輯要具備“兩棲作戰(zhàn)”的能力，將傳統(tǒng)出版的“內(nèi)涵”優(yōu)勢和數(shù)字出版的“外延”優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來，將紙媒體的書香氣息嵌入數(shù)字出版當(dāng)中，增加數(shù)字出版的文化含量，營造現(xiàn)代化的閱讀感覺和閱讀趣味。

（三）由“編者”向“創(chuàng)者”轉(zhuǎn)變

由“編者”向“創(chuàng)者”轉(zhuǎn)變，包括的內(nèi)容很多。主要包括以下三個(gè)內(nèi)容。

第一，選題策劃創(chuàng)新。選題創(chuàng)新包括兩方面的涵義。一是傳統(tǒng)的選題策劃。那就是編輯要根據(jù)建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的需要，根據(jù)學(xué)術(shù)發(fā)展的前沿，根據(jù)廣大讀者的閱讀需求，首先站在作者前面提出選題，然后站在作者后面推動(dòng)作者按照自己的思路創(chuàng)作作品，最后是站在作者的對面編校書稿。這套工作路數(shù)，傳統(tǒng)編輯了如指掌，這里自不需細(xì)說。二是數(shù)字出版中內(nèi)容資源整合。那就是編輯根據(jù)年輕人的閱讀習(xí)慣，根據(jù)淺閱讀化、碎片化、社群化、多媒體化、閱讀移動(dòng)化的發(fā)展趨勢，對已有內(nèi)容資源進(jìn)行專題策劃，進(jìn)行重新組合，進(jìn)行再開發(fā)再利用，從而使原有內(nèi)容資源重新組合成一項(xiàng)項(xiàng)全新的數(shù)字產(chǎn)品，來滿足廣大讀者的閱讀期待和閱讀需求。由此可見，如果說選題策劃是第一次策劃的話，那么，內(nèi)容資源重新整合則是更深層的策劃，更需要編輯的創(chuàng)造力。

第二，編輯加工工作創(chuàng)新。數(shù)字出版時(shí)代的編輯加工和傳統(tǒng)出版的編輯加工已經(jīng)大不相同了。在數(shù)字出版時(shí)代，伴隨著內(nèi)容載體、閱讀習(xí)慣、出版形式、傳播方式等的變化，編輯加工時(shí)要更多地考慮數(shù)字出版因素。首先，編輯在編輯加工環(huán)節(jié)應(yīng)該服務(wù)于精準(zhǔn)搜索的拆分功能，對內(nèi)容資源進(jìn)行精細(xì)拆分，使之顆?；?。其次，要基于不同閱讀需求、閱讀習(xí)慣、閱讀群體、內(nèi)容載體、閱讀平臺(tái)等，展開有針對性的編輯加工。最后，還要為內(nèi)容資源找到合適的呈現(xiàn)方式，譬如紙質(zhì)出版、電子書、數(shù)據(jù)庫、復(fù)合出版等。這三項(xiàng)工作都要在加工工作中完成。

第三，產(chǎn)品營銷創(chuàng)新。產(chǎn)品營銷創(chuàng)新主要是要利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷要做好以下幾項(xiàng)工作：一是主題概括，二是話語傳播，三是時(shí)機(jī)把握，四是促銷手段，五是客戶調(diào)控。不管怎么說，營銷就是要突出賣點(diǎn)。例如，星巴克賣的不是咖啡，賣的是休閑；希爾頓賣的不是床位，賣的是舒適；法拉力賣的不是汽車，賣的是瘋狂；濟(jì)洲島賣的不是海礁，賣的是《冬季戀歌》；長白山賣的不是林海雪原，賣的是原始味道，等等。總之，有了賣點(diǎn)，就有了顧客和市場，也有了我們的發(fā)展空間。

傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。作為傳統(tǒng)出版的編輯人員，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，轉(zhuǎn)變思維方式，在實(shí)踐中不斷探索和提升自己各方面的能力，為個(gè)人也為出版事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

[參 考 文 獻(xiàn)]

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[責(zé)任編輯：潘洪志]endprint