陳勵
隨著國有企業(yè)改革的不斷深入發(fā)展,建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制以及監(jiān)督機制逐漸成為了國有企業(yè)重點的工作之一,因為完善企業(yè)內(nèi)部審計制度有利于國有企業(yè)的發(fā)展,滿足當下市場經(jīng)濟體制的發(fā)展需求,提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)經(jīng)濟決策的“公開、公正、透明”,促進國有企業(yè)的發(fā)展。但是目前國有企業(yè)內(nèi)部的審計制度存在著許多問題,使得其監(jiān)督管理職能難以有效進行,制約了國有企業(yè)的發(fā)展,因此應該引起我們的重視。
內(nèi)部審計缺乏獨立性一直是國有企業(yè)內(nèi)部審計制度存在的問題,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)審計機構的設置問題。由于國有企業(yè)的內(nèi)部審計制度主要是在政府強制要求下建立發(fā)展而成,而并非是為了滿足現(xiàn)代化發(fā)展要求,因此其審計機構的領導者主要由國有企業(yè)經(jīng)營管理者擔任,并在高層領導者授權范圍里進行審計工作,審計機構的地位與其他部門相同,在這情況下,容易使得審計工作開展流于形式,無法發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。
(2)審計職能的定位問題。內(nèi)部審計工作主要是替代國家對國有企業(yè)進行監(jiān)督,但是因為企業(yè)的所有者為國家,身份缺位,使得國有企業(yè)內(nèi)部審計成為了企業(yè)領導者用以監(jiān)督下屬工作情況的部門。加上有部分領導者對審計職能的定位模糊,甚至不了解內(nèi)部審計的重要性,使得在開展內(nèi)部審計工作時常常會受到領導者的意志干擾,缺乏獨立性。
(3)審計人員的問題。由于國有企業(yè)的內(nèi)部審計機構通常與其它部門平行,因此審計人員大多是來自財務部門或者其他部門,專業(yè)性不強,甚至有部分審計人員屬于兼職人員,本身對國有企業(yè)經(jīng)營管理活動有一定的責任,這就使得在開展審計工作時,審計人員對與自己相關的經(jīng)營管理無法做出公平、公正的評價,甚至回避審查敏感事項,從而影響了內(nèi)部審計的有效開展。
由于審計工作是國有企業(yè)強化內(nèi)部控制力度的重要保障。而企業(yè)的審計工作包括對經(jīng)濟責任、財務收支、內(nèi)部控制、產(chǎn)權明細以及經(jīng)濟效益進行審計,但是我國部分國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作范圍仍然僅僅局限在財務審計方面,側重點是對領導者經(jīng)濟責任以及下級單位財務收支進行審計,且審計對象定義在已經(jīng)發(fā)生的財務事項上,對于正在發(fā)生的工作并不重視,無法及時評價以及糾正正在進行的工作缺陷,事后審計讓國有企業(yè)內(nèi)部審計逐漸邊緣化,難以發(fā)揮其作用。
完善國有企業(yè)內(nèi)部審計制度是強化審計制度的有效手段。在完善制度的過程中,國有企業(yè)首先應該重視審計職能的定位,企業(yè)領導者應該了解內(nèi)部審計工作對國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要性,明確定位內(nèi)部審計的職能,加強對企業(yè)經(jīng)營管理活動中的監(jiān)督控制力度,同時,對于審計工作不應該僅僅只局限在財務審計當中,而是應該加強對各部門的經(jīng)濟責任審計,對國有企業(yè)在經(jīng)營活動過程中的財務事項進行評價,擺脫事后審計的情況,對企業(yè)經(jīng)營活動進行全程控制,保證審計機構的獨立性。
由于內(nèi)部審計機構的領導者層級越高,則審計工作的獨立性就越大,所以,國有企業(yè)對于審計機構的設置,可以選擇委員會模式,并只隸屬于企業(yè)的董事會管理,因為董事會的地位于國有企業(yè)中較高,有一定權威性,審計機構隸屬于董事會可以令其獨立性得到保障,而且在開展審計工作時所需要的資源也有一定的保障。
為了進一步強化國有企業(yè)內(nèi)部審計制度,國有企業(yè)應該重視審計人員的人才建設,一方面保證審計人員的獨立性,另一方面應該加強對審計人員的培訓,讓審計人員有能力擔負起審計工作,因為審計工作的開展主體為審計人員,審計人員工作能力往往直接影響到審計工作開展的有效性,而且審計工作涉及到的工作事項較廣,審計人員不僅僅需要具備良好的道德素養(yǎng),而且還需要具備會計、稅金、財務、法律、審計、金融、計算機以及企業(yè)管理等各方面技能,因此國有企業(yè)應該定期或者不定期的為審計人員開展技能培訓,不斷提高審計人員的工作能力,以保證內(nèi)部審計工作的有效開展。
強化國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作有利于保證企業(yè)財務信息的真實有效,有利于及時糾正企業(yè)在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,有利于加強企業(yè)的內(nèi)部控制力度,但是在國有企業(yè)開展內(nèi)部審計工作時,審計工作缺乏獨立性以及審計工作的范圍有限,使得內(nèi)部審計工作難以發(fā)揮其作用,因此為了解決這一難題,國有企業(yè)應該完善內(nèi)部審計制度,合理設置審計機構,重視人才隊伍的建設,以推動國有企業(yè)的發(fā)展。