遲曉梅（四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程管理系,四川 德陽 618000）

試析建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及對策

遲曉梅
（四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程管理系,四川 德陽 618000）

摘 要：當(dāng)前，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上為建筑行業(yè)的整體發(fā)展提供了源源不斷的動力。而在建筑工程中，工程造價的管理與控制對整個項目運行所起到的作用是非常重大的。建筑工程造價管理的核心是根據(jù)建筑工程的實際特點與屬性，合理確定工程造價并加以有效控制，以起到優(yōu)化工程效益的目的。由于造價管理對建筑工程而言意義重大，因此不斷完善其工作水平是各方人員必須引起重視的內(nèi)容。本文即就建筑建筑工程造價管理方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析與闡述，并探討完善造價管理的幾點對策與策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀；對策

如果將建筑工程看作是一個整體，那么工程造價就是這一整體的根基，扮演著相當(dāng)重要的角色。通過對建筑工程造價的嚴(yán)格管理與積極控制，能夠使建筑工程施工期間的各項人力資源、物力資源、財力資源得到最佳的調(diào)度與配置，杜絕出現(xiàn)資金超范圍使用的問題，有助于在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時最大限度的發(fā)揮建筑工程的社會效益。但，當(dāng)前建筑工程造價管理方面仍然潛在一些問題與缺陷，對造價管理綜合效能的發(fā)揮構(gòu)成了不良影響，需采取積極對策進(jìn)行控制。本文即圍繞該問題進(jìn)行分析探討。

1　建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏全過程管理意識

當(dāng)前建筑工程在造價管理與控制方面多以事后被動控制為主，缺少事前主動控制，過分關(guān)注竣工結(jié)算階段的造價控制，忽略在設(shè)計階段對施工圖的預(yù)算工作。特別是對于大型建筑工程項目而言，對設(shè)計概算的重視度不夠，在施工圖預(yù)算環(huán)節(jié)中沒有落實一個完整的報批程序，也無法嚴(yán)格系統(tǒng)的審定方案，造成工程造價對各個環(huán)節(jié)的連接關(guān)系不夠緊密，施工圖紙預(yù)算與竣工結(jié)算相互脫節(jié)，直接對造價管理控制的水平產(chǎn)生了不良影響。

1.2 工程造價管理基礎(chǔ)工作相對薄弱

當(dāng)前，在對建筑工程投資水平進(jìn)行計算確定時，多采取的是以定額為依據(jù)的計算方式，但在確定定額單價時，采取的是傳統(tǒng)的人工、機(jī)械、材料的價格統(tǒng)計方法。雖然各個地區(qū)造價管理部門定期會通過對相關(guān)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整以及直接補(bǔ)差的方式來達(dá)到當(dāng)前的價格水平，但由于工程造價管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用還比較薄弱，因此難以推行基于實物的預(yù)算編制方法。造價過程中缺乏健全的設(shè)備、材料價格信息數(shù)據(jù)支持，無法定期發(fā)表材料價格指數(shù)，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價的預(yù)測與調(diào)整受到不良影響。

1.3 建筑工程施工期間對造價管理與控制存在疏漏

在施工階段還要嚴(yán)格控制設(shè)計變更。雖然出于建筑工程的復(fù)雜性難免出現(xiàn)施工圖在會審中或在施工過程中有這樣那樣的問題，但要求設(shè)計部門嚴(yán)格把關(guān)，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價突破概算，有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，同時加強(qiáng)合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。

2　建筑工程造價管理的對策

2.1 健全全過程控制投資意識

工程造價管理與控制的影響環(huán)節(jié)包括項目決策、設(shè)計、項目實施這幾個階段，在以上階段中，需要通過對工程造價進(jìn)行研究比較的方式，使項目造價被控制在合理范圍之內(nèi)。同時，還需要根據(jù)項目開展情況，對出現(xiàn)偏差的部分進(jìn)行及時糾正，以確保項目施工期間投資管理目標(biāo)能夠順利達(dá)成，實現(xiàn)對各方資源的有效配置。在這一過程當(dāng)中，各個環(huán)節(jié)與階段的造價管理工作密切聯(lián)系，相互促進(jìn)，相互影響，因此就需要工作人員根據(jù)項目建設(shè)實際，構(gòu)建一套完整的工程造價管理體系，對計價、審查、結(jié)算、決算等環(huán)節(jié)工作進(jìn)行規(guī)范化處理，完善一整套監(jiān)督管理與獎懲機(jī)制，使項目建設(shè)所取得的綜合效益更加理想。

2.2 優(yōu)化設(shè)計方案并對造價進(jìn)行科學(xué)控制

建筑工程的設(shè)計質(zhì)量是否能夠符合國家要求，實際功能是否能夠滿足使用需求，除了會對建設(shè)工程項目一次性投資大小產(chǎn)生影響，還會對整個項目在交付使用后經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)情況產(chǎn)生影響。因此，在造價管理過程當(dāng)中，對設(shè)計單位設(shè)計方案的審查是必須高度重視的工作內(nèi)容之一，關(guān)注對設(shè)計方案的優(yōu)化，綜合各種指標(biāo)對設(shè)計單位所提提交的平面設(shè)計圖、空間平面設(shè)計方案進(jìn)行綜合比較與選擇，優(yōu)選最佳方案。同時，在施工技術(shù)方案的比選上，應(yīng)當(dāng)以技術(shù)先進(jìn)且工藝成熟的方案為首選，在此基礎(chǔ)之上考慮技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性與適用性。

2.3 對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格控制

在項目建設(shè)前期，必須通過推行監(jiān)理（包括造價監(jiān)理在內(nèi)）制度的方式，使前期設(shè)計方案更加的合理，同時將設(shè)計方案下的整體造價控制在限額范圍內(nèi)。同時，前期設(shè)計階段還應(yīng)當(dāng)落實限額設(shè)計的工作制度，將整個建設(shè)項目的工程造價水平控制在合理范圍內(nèi)。為了能夠充分發(fā)揮限額設(shè)計對工程造價管理的突出優(yōu)勢，就必須對多個方案進(jìn)行綜合比較，在設(shè)計過程中不斷完善，不斷優(yōu)化，以選擇可行性、經(jīng)濟(jì)性、以及技術(shù)性均占優(yōu)勢的建設(shè)方案。

2.4 全面提高工程造價人員整體素質(zhì)水平

在建筑工程項目中，造價管理是一門融合了經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、管理、以及技術(shù)等多個學(xué)科知識的綜合性學(xué)科，這就要求造價人員除了需要具備預(yù)算方面的能力，還應(yīng)當(dāng)有工程設(shè)計、工程施工、材料機(jī)械施工技術(shù)等方面的知識儲備，以確保在工程量計算時數(shù)據(jù)更加精確，不出現(xiàn)錯漏問題。當(dāng)然，造價人員還需要具備較強(qiáng)的職業(yè)道德與責(zé)任意識，通過各種渠道自覺、自主學(xué)習(xí)工程造價管理領(lǐng)域的新知識，提高實踐主動性，配合對工程造價崗位職業(yè)資格準(zhǔn)入制度的實施與推行，全面提高并保障造價人員的素質(zhì)水平。

3　結(jié)束語

在我國市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展模式下，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，各個建筑企業(yè)所面臨的競爭關(guān)系逐漸的加劇與復(fù)雜。工程造價作為保障自身經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定實現(xiàn)的重要手段，必須引起各方工作人員的關(guān)注與重視。當(dāng)然，造價管理工作的開展也必須在政府以及相關(guān)部門的大力支持與配合下開展，在處理實際問題時做好對各個階段的全程性監(jiān)督控制，以更好的完成造價管理控制目標(biāo)。本文即重點分析了建筑工程造價管理方面的現(xiàn)狀，探討完善造價管理的幾點對策與策略，望能夠形成合力以促進(jìn)建筑工程造價管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡介：遲曉梅（1978-），女，山東萊州人，工程碩士，講師，主要研究：領(lǐng)域方向：工程造價。