易瑞

摘要：展陳行業(yè)是一種以被服務對象為標準的服務行業(yè)，而其重要部分展陳影片的前期工作具有復雜專業(yè)的特性，精細化分工管理的概念引入到前期工作中，對于整個影片的質(zhì)量、效率、成本都影響非常重大。

關鍵詞：科學管理;需求;質(zhì)量

一、引言

佛雷德里克.w.泰勒是著名的《科學管理原則》的作者。他提出了精細化管理的概念。精細化管理是管理者用來調(diào)整產(chǎn)品、服務和運營過程的技術方法。它以專業(yè)化為前提、技術化為保證、數(shù)據(jù)化為標準、信息化為手段，把服務者的焦點聚集到滿足被服務者的需求上，以獲得更高效率、更高效益和更強競爭力。

展陳是一個高度迎合市場，以市場為導向的行業(yè)。展陳影片更是一個種完全用以滿足被服務者需求的影片。在展陳影片的前期工作的精細化顯得越來越重要。

二、展陳影片的前期工作內(nèi)容

展陳影片的前期工作應該是從一個展陳項目的策劃設計方案開始的。前期的展陳策劃設計方案中，由于多媒體藝術在現(xiàn)今展陳業(yè)的廣泛應用，多媒體藝術在展陳項目中往往是占比非常大的項目。但是策劃設計人員往往并不精通于多媒體藝術，所以當展陳項目概念投標中標后進行第二次細化方案時，展陳影片導演就應該要參與其中了。這個階段展陳導演的工作應該是協(xié)助策劃人員策劃出能夠?qū)崿F(xiàn)和落地的多媒體藝術展項。當策劃案落定之后，第二步的工作則是應該是和被服務人進行溝通交流，了解對方訴求。因為被服務人很可能是完全不專業(yè)的，他們的訴求很可能只是個模糊的概念，相關人員這時需要引導了解被服務人的真實需求。第三步，當需求了解清楚了，這時前期進入了創(chuàng)作期和資料整理期，這兩個部分可以同步進行但資料的整理應該在創(chuàng)作之前。第四步，腳本和分鏡腳本、風格場景搭設，當這個部分工作的完成基本上前期的工作就已經(jīng)基本結(jié)束了

三、前期的工作精細化對展陳影片的重要性。

精細化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達國家（日本20世紀50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。為何看起更像工業(yè)管理文化的精細化管理對于展陳影片那么重要呢？

首先，展陳行業(yè)的精髓價值所在是一種文化創(chuàng)意服務。這種服務是創(chuàng)意性的，也就意味著服務是高度專業(yè)性和技術性的。其次，作為展陳項目中的重要部分展陳影片中所需要應用的技術除了是非常專業(yè)化的和前沿的，有些甚至是很冷僻的，而且工作流程環(huán)節(jié)化也非常明顯，幾乎是到一個環(huán)節(jié)未完成好下一個環(huán)節(jié)就無法進行的地步。再次展陳影片的前期工作已經(jīng)開始出現(xiàn)非常多的門類，專長的人做專長的事，量化每一個環(huán)節(jié)才能夠使展陳影片正常的進行下去。而最后，往往前期的好壞就已經(jīng)奠定了一部影片后期的成功與否，前期的工作在展陳影片或者說是任何影視作品中都是決定性的。

在展陳影片的前期工作中，涉及到的部分大致有：參與策劃設計、溝通被服務方、資料收集整理歸類、文字腳本劇本的完成、分鏡腳本的完成、模型搭建、和場景風格設計。每一個部分都是專業(yè)化程度相當高的。在市場為導向的前提下，從企業(yè)角度去考慮質(zhì)量、效率、成本是每一個企業(yè)永恒的重大課題。而展陳影片的工作前期越是精細化，一部影片的質(zhì)量的保障性就越大。精細化分工由于專業(yè)化和技術化可以使工作效率大大提高。而展陳影片的成本主要體現(xiàn)在修改量上，前期環(huán)節(jié)的策劃、溝通直至分鏡腳本的制作完成還有專業(yè)人員對資料分析的精確度往往能最大限度的影響到一個展陳影片的成本，精確、準確、遵從于被服務方的意愿才能使得一部展陳影片的修改量少，而修改量少是控制成本的最佳手段。綜上，前期工作的精細化對于展陳影片而言是非常重要的。

四、如何前期精細化才能夠更好的完成展陳影片的制作呢

（一）人才專業(yè)化

人和人往往是有差異的，每個人都有自己擅長的一個部分或者幾個部分。在展陳影片的前期，我們可以看到可以細分出來的工作內(nèi)容比較多而且呈現(xiàn)出流程的環(huán)節(jié)化。讓擅長的人去做擅長的事，或者是讓擅長某部分的人去做好他那一個部分的事所得到的結(jié)果肯定比讓不擅長的人去做或者只是擅長其中一部分而要去做整個流程所得到的結(jié)果要好。讓導演去把握策劃和設計的思路還有影片的風格，讓有溝通藝術的人去溝通，讓專業(yè)的文案去制作腳本文案，讓有分鏡知識的人去協(xié)助導演制作分鏡腳本，讓善于分析資料和歸納資料的人去做他擅長的事情，讓能精確準確搭建模型場景的去搭建場景。而且隨著時間的累積，這些人才經(jīng)驗將更加的豐富，自然而然的會形成一種最有效率的工作模式，這算是一種“人性自動化”。

（二）質(zhì)量化

在展陳影片的前期工作精細化上，質(zhì)量的好壞不應該是用檢驗來作為唯一的標準。因為每個崗位上的人才都是專業(yè)性人才，我們應該去尊重他們的專業(yè)性，在其各自的領域給予足夠的尊重和肯定。在此基礎上，建立一系列的制度，來保證質(zhì)量。特別作為作為展陳影片這種文化創(chuàng)意類工作，一千個人眼里有一千個阿姆雷特。質(zhì)量很難量化數(shù)據(jù)化，但是給予其專業(yè)自尊和自豪感會起到很好的作用，同時讓專業(yè)人管專業(yè)人對質(zhì)量的把控會更有效果。在展陳影片前期的質(zhì)量得到保證的前提下，基本上后期的制作在大體上和方向上是不會出現(xiàn)大問題的。一個好的高質(zhì)量的前期，基本上就已經(jīng)使得展陳影片成功了一大半了。

（三）時效化

展陳影片的前期，幾乎是一環(huán)扣一環(huán)的，有些環(huán)節(jié)則是可以并行，有些環(huán)節(jié)則是交叉進行，而有些環(huán)節(jié)則會有反復進行的可能。在操作 上應該合理安排和時間上應量化這些流程。而且應該制定好相應的管理流程，及時準確使一個流程再到另一個流程。前期的時效合理控制好了，能夠在保證質(zhì)量的前提下縮短時間成本和人力成本。

總之，從各個方面來看，展陳行業(yè)是一種專業(yè)化的服務，而展陳影片作為其重要組成部分，精細化分工是趨勢也是必然。而前期對于任何一部影片的重要性決定了，前期工作的精細化對于展陳影片是非常重要的，這種管理理念和文化的引入將使得展陳影片的制作更加規(guī)范合理，質(zhì)量得到保障，效率提升，成本也得到了有效的控制。

【參考文獻】

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[2]汪中求，吳宏彪，劉興旺.精細化管理 [M].北京：新華出版社，2005