作者簡介:張文超(1992.8-),男,山東省,漢,職稱:學生,學位:學士,研究方向:工商管理。
摘要:近年來村級集體經(jīng)濟取得了一定的進展,并逐漸探尋發(fā)展新模式,但村級集體經(jīng)濟發(fā)展中仍然存在一些不容忽視的問題,筆者對存在的問題進行梳理并分析其產(chǎn)生的原因。
關(guān)鍵詞:村級集體經(jīng)濟;困境探析;人才資源
一、政策措施不夠完善,發(fā)展支持不力
政府扶持村級集體經(jīng)濟政策不完善,發(fā)展支持不力。首先,公共財政覆蓋村級集體經(jīng)濟依然存在著不少問題,城鄉(xiāng)一體化的公共產(chǎn)品的供給體系尚未建立。其次,財政轉(zhuǎn)移支付中存在不夠規(guī)范、隨意性問題。發(fā)展村級集體經(jīng)濟,保障村級組織正常運轉(zhuǎn),仍然主要依靠村級組織的自身力量。究其原因,是因為上級部門對新農(nóng)村建設(shè)方面的支持,大多只注重農(nóng)戶個體,往往忽視村級集體經(jīng)濟。有的雖然注重了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但對壯大村級集體經(jīng)濟實力認識不足,重視不夠。相關(guān)的幫扶政策沒有完全落實到位,長效增收機制得不到建立,集體經(jīng)濟的實力得不到增強。
二、管理方式有待改進,發(fā)展水平不高
集體資產(chǎn)管理主要由于產(chǎn)權(quán)制度不明確,對集體資產(chǎn)、資源沒有進行確權(quán)登記;承包合同缺乏規(guī)范,在簽訂之前沒有進行必要的市場調(diào)研,合同內(nèi)容條款不全面和合同當事人權(quán)利義務(wù)不明確。首先,產(chǎn)權(quán)制度不明確,資產(chǎn)在名義上歸全體集體經(jīng)濟組織成員所有,但長期以來由村委會或村經(jīng)濟合作社集中管理,管理體制上出現(xiàn)管理者越位,所有者缺位的諸多不合理現(xiàn)象。集體資源利用率不高,浪費現(xiàn)象比較突出。其次,某些集體資源承包期限過長,收益率偏低。有的村對集體所有的山林、果園等一包就是30年、50年,甚至70年,這些合同一般簽訂得時間都比較早,承包租賃收益大多都很低,基本都沒有約定浮動價格,加上大多是一次性支付,造成村集體形成的收入很少。如徂徠鎮(zhèn)徂徠村有1.2萬畝山林,每年承包收入只有4700元;寬店村3080畝山林,每年只有1900元收入。再次,集體資源閑置現(xiàn)象比較嚴重。有的村受信息、區(qū)位等條件限制,雖然有部分閑置資產(chǎn)但找不到合適的投資商或承包商,造成資產(chǎn)長期閑置,不但形不成有效收入,村集體還要拿出部分資金定期進行維護。
村級債務(wù)管理缺乏有效的控制。截止到2014年初,全區(qū)共有517村存在村級債務(wù),占行政村總數(shù)的80.16%。村級債務(wù)總額達43804.35萬元,平均每村負債84.73萬元。其中,負債100萬元以上的村98個,占18.96%;50-100萬元的105個,占20.31%;50萬元以下的占五統(tǒng)”、“兩稅”任務(wù)借貸產(chǎn)生的。同時,也有近年來為興辦群眾急需的公共事業(yè)拖欠的施工方工程款以及向群眾個人高息借款。由于村集體收入少,村級債務(wù)短時間內(nèi)無法化解,成為村集體的沉重包袱。
圖1:岱岳區(qū)負債現(xiàn)狀
三、經(jīng)營方式需要轉(zhuǎn)變,發(fā)展質(zhì)量不高
目前,村級集體經(jīng)濟的經(jīng)營方式主要依靠集體資源對外承包形成的收入,這部分約占村集體總收入的85%以上。合作服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展引進項目等新型增收模式所占比例僅占13%左右,而房東經(jīng)濟、物業(yè)經(jīng)濟等新型增收模式還處在探索起步階段約占2%左右。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)有34個村(占5.27%),沒有集體土地、果園、山林等資源,僅靠傳統(tǒng)的集體資源外包的經(jīng)營形式,這些村集體增收更加困難??陀^分析,由于一些山區(qū)村、偏遠村和規(guī)模比較小的村,受區(qū)位、資源、信息等先天條件限制,很難在短時間內(nèi)找到突破瓶頸的經(jīng)營方式;主觀分析,很多村干部特別是村黨組織書記經(jīng)營能力還比較低,主動探索發(fā)展的自覺性還不夠。這也充分說明發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟必須綜合施治、常抓不懈。
圖2:各經(jīng)營方式所占比例
四、基礎(chǔ)設(shè)施亟待加強,發(fā)展空間不寬
由于地理位置、自然條件各有差異,特別是受資金短缺、資源匱乏的限制,一些村的道路交通、水利設(shè)施、供電通訊、教育衛(wèi)生等基礎(chǔ)公用事業(yè)和設(shè)施非常落后,很多村黨組織無力辦到,有的村不得不靠舉債興辦一些群眾急需的公共事業(yè)。究其原因,首先是由于資金投入不足、管理維護不到位。一些村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,老化嚴重,加之管理維護缺位,難以形成發(fā)展集體經(jīng)濟的優(yōu)勢和條件,基本是靠天吃飯,靠救濟扶持運轉(zhuǎn),村級集體經(jīng)濟無從談起。其次是有些條件稍好些的村,由于配套不及時,資金支持不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,影響了發(fā)展后勁。最后是一些地方交通不便、信息不暢,即使有一定的資源優(yōu)勢,也難以開發(fā)利用。
五、農(nóng)村人才儲備不足,結(jié)構(gòu)不合理
全區(qū)645名村黨組織書記平均年齡49歲,其中60歲以上55人,占8.5%;46至59歲374人,占58%;36至45歲200人,占31%;35歲以下16人,僅占2.5%。高學歷干部儲備不足。具有本科學歷的14人,占2.2%;大專學歷188人,占29.1%;高中(中專)學歷352人,占54.6%;初中及以下學歷91人,占14.1%。高能力干部儲備不足。全區(qū)有519名村黨組織書記是從一直在本村生產(chǎn)、經(jīng)營的黨員中選出來的,占80.47%;有112名村黨組織書記是在換屆時回請“在外能人”任職的,占17.31%;有13人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派,占2.02%;有1人來源于大學生村官,占0.2%。
農(nóng)村人才儲備不足的原因,首先是優(yōu)秀大中專畢業(yè)生大多不愿回農(nóng)村。盡管岱岳區(qū)鄉(xiāng)村的交通、醫(yī)療、購物、通訊、養(yǎng)老等條件發(fā)生了較大的變化,但是與城市相比,差距還是很大。其次是部分高中畢業(yè)青年大多選擇外出打工。雖然也有一些人回村創(chuàng)業(yè),逐步發(fā)展壯大起來了,但是他們是在外學到了一些技術(shù),有了一定的資本積累,然后才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。同時村干部待遇偏低,對年輕人很難有吸引力。最后是村干部選拔渠道不寬。在村黨組織書記的選拔上還主要是從本村黨員中物色人選,加上當前農(nóng)村黨員普遍年齡偏大,選出的“書記”整體素質(zhì)能力不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。(作者單位:山東科技大學泰山科技學院)
參考文獻:
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