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      日本高速公路投融資體制改革分析與啟示

      2015-07-13 01:36李妹柔田楠楠
      財(cái)稅月刊 2015年10期
      關(guān)鍵詞:高速公路

      李妹柔 田楠楠

      摘 要 面對(duì)中共十八屆三中全會(huì)對(duì)投融資體制改革的要求以及我國高速公路建設(shè)項(xiàng)目投融資形勢(shì)的變化,為適應(yīng)高速公路建設(shè)發(fā)展的需要,亟須對(duì)我國高速公路建設(shè)投融資體制進(jìn)行改革。本文歸納分析了日本的高速公路投融資改革的背景、歷程以及內(nèi)容等,對(duì)我國高速公路建設(shè)投融資體制的改革提出了建議,為我國高速公路投融資改革方案的制定提供了借鑒啟示。

      關(guān)鍵詞 高速公路;投融資改革;私營化改革

      一、我國高速公路投融資體制改革的必要性

      1、高速公路建設(shè)投融資難度顯著增大

      在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩、投融資形勢(shì)日趨緊迫的條件下,高速公路建設(shè)資金籌集更加困難,建設(shè)任務(wù)艱巨與資金供給緊張之間的矛盾更加突出。與此同時(shí),高速公路建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)卻大幅上升,更多地向經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū)推進(jìn),而交通量增長(zhǎng)緩慢,償還貸款難度顯著增加。由于建設(shè)成本和難度不斷加大,且預(yù)期交通量較小,經(jīng)濟(jì)效益較差,社會(huì)投資建設(shè)高速公路的積極性下降,高速公路建設(shè)吸引社會(huì)資本的難度明顯增加。

      2、高速公路建設(shè)投融資模式日趨市場(chǎng)化與多元化

      受到高速公路投融資壓力增大的影響,各地探索創(chuàng)新投融資方式。投融資方式多元化日益發(fā)展,伴隨而來建設(shè)組織方式和項(xiàng)目管理模式的多樣化,BOT、BT、代建、設(shè)計(jì)施工總承包等新型建設(shè)管理模式不斷出現(xiàn)。高速公路建設(shè)相關(guān)主體不斷增多,各主體的職責(zé)定位及相互之間的關(guān)系日趨復(fù)雜,對(duì)完善高速公路建設(shè)管理體制機(jī)制提出了更高要求。

      二、日本高速公路建設(shè)投融資改革情況

      1、改革背景

      日本是當(dāng)今世界擁有最先進(jìn)綜合交通系統(tǒng)的國家之一。它的第一條高速公路于1963年通車,比中國提早了20余年。二戰(zhàn)以后,日本集中力量發(fā)展煤、電、鋼鐵等基礎(chǔ)工業(yè),但當(dāng)時(shí)的高速公路基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)薄弱,成為制約工業(yè)化發(fā)展的瓶頸。1956 年,日本制定了《道路公團(tuán)法》,由政府依法投資成立了日本道路公團(tuán)。日本道路公團(tuán)以融資、建設(shè)和管理收費(fèi)高速公路為其主要業(yè)務(wù),它是具有中央集權(quán)性質(zhì)的半民半官的特殊法人,屬于國家特許經(jīng)營公司,這種“政府控制下的市場(chǎng)運(yùn)作”成為該時(shí)期日本高速高速公路建設(shè)的重要特征。

      日本道路公團(tuán)能夠有效地籌集資本,且資本回收期短,形成良性循環(huán),顯著促進(jìn)了日本高速公路的發(fā)展。然而,進(jìn)入20世紀(jì)80年代之后,由于日本道路公團(tuán)的官僚色彩過于強(qiáng)烈, 導(dǎo)致其出現(xiàn)了一系列問題,包括:(1)建設(shè)資金充裕導(dǎo)致高速公路的過度建設(shè);(2)道路公團(tuán)外部關(guān)聯(lián)企業(yè)與子公司的業(yè)務(wù)壟斷;(3)公團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)不透明,虧損嚴(yán)重,貪污腐敗現(xiàn)象頻發(fā)。

      2、改革內(nèi)容

      為了解決道路公團(tuán)這種特殊事業(yè)法人在投融資過程中的效率低下與貪污腐敗等問題,日本于2005年進(jìn)行了道路公團(tuán)民營化的改革(林家彬,2008),改革的內(nèi)容包括:(1)高速公路產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。設(shè)立 “日本高速高速公路資產(chǎn)持有及債務(wù)償還機(jī)構(gòu)”(簡(jiǎn)稱“機(jī)構(gòu)”)代表日本政府負(fù)責(zé)持有高速公路資產(chǎn),并償還債務(wù)。設(shè)立6家特許經(jīng)營公司,新建收費(fèi)高速公路需經(jīng)“機(jī)構(gòu)”同意,由特許公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目初始融資,融資過程中需要有機(jī)構(gòu)進(jìn)行擔(dān)保;然后由特許公司公開招標(biāo)建設(shè),并負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)管。(2)特許經(jīng)營公司的特殊盈利方式。項(xiàng)目竣工后,特許公司將高速公路資產(chǎn)移交給“機(jī)構(gòu)”,向機(jī)構(gòu)“租用”高速公路資產(chǎn),正式進(jìn)入運(yùn)營管理期。此期間特許公司負(fù)責(zé)收取通行費(fèi),收費(fèi)年限由原來的30年延長(zhǎng)為45年,并且負(fù)責(zé)高速公路的日常運(yùn)營、維修、保養(yǎng)等工作。由于高速公路資產(chǎn)是向“機(jī)構(gòu)”租用的,特許公司需向機(jī)構(gòu)繳納租金,租金的來源即為通行費(fèi)減去日常運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用,因此日本的特許經(jīng)營公司不能通過收取通行費(fèi)直接獲利,它們的盈利主要來自于兩個(gè)渠道:一是,盡量減少高速公路日常運(yùn)營養(yǎng)護(hù)成本,通常通過公司的技術(shù)創(chuàng)新和提高效率來實(shí)現(xiàn)。二是,可通過服務(wù)區(qū)經(jīng)營、沿線廣告、信息服務(wù)等方面獲得利潤(rùn)。

      三、分析與建議

      日本是發(fā)達(dá)國家的典型代表,在高速公路投融資體制改革和道路建設(shè)方面也走在世界各國前列。由于我國國情不同,不能照搬其改革措施與經(jīng)驗(yàn)。但是,總體來說,日本在投融資改革上的做法還是有一些做法值得我們學(xué)習(xí)與借鑒,并結(jié)合我國國情加以利用的,具體可以歸納為如下幾點(diǎn):

      1、政府提供擔(dān)保,降低私人投資者風(fēng)險(xiǎn)

      由于高速公路建設(shè)資金龐大,私人投資者參與高速公路建設(shè)將面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)。為了確保私人投資者的利益,政府可為私人投資者的銀行貸款提供部分風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,幫助投資者解決后顧之憂,這樣將大大增加吸收民營資本的可能性。

      2、延長(zhǎng)收費(fèi)期限,提高投資者收益

      我國的經(jīng)營性高速公路收費(fèi)年限為25年,政府還貸高速公路的收費(fèi)年限為20年,而日本道路公團(tuán)改革后,高速公路的收費(fèi)年限由原來的30年延長(zhǎng)為45年,近乎我國的一倍。近年來,我國高速公路收費(fèi)環(huán)境緊張,社會(huì)公眾認(rèn)為高速公路收費(fèi)費(fèi)用過高,為了平衡公眾與投資者的利益,可以借鑒國外高速公路的經(jīng)驗(yàn),考慮延長(zhǎng)收費(fèi)期限,并適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),或采用動(dòng)態(tài)定價(jià)的收費(fèi)方式,保證投資者的利益不受損傷。

      3、增加其他盈利渠道,激發(fā)投資者興趣

      通過收取通行費(fèi)來獲利是包括我國在內(nèi)的絕大部分國家高速公路盈利的主要模式。如前所述,通行費(fèi)用的制定以及收費(fèi)年限的規(guī)定都受到一些客觀因素的約束,往往成為制約私人投資者參與的主要障礙。日本經(jīng)過道路公團(tuán)民營化改革后,特許公司通過服務(wù)區(qū)經(jīng)營、沿線廣告、信息服務(wù)等高速公路周邊服務(wù)盈利。對(duì)于我國而言,也可考慮借鑒日本的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)寬投資者的高速公路運(yùn)營方式以及盈利渠道。

      4、高速公路產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離

      我國高速公路產(chǎn)權(quán)歸國家所有,非經(jīng)營性高速公路以及大部分經(jīng)營性高速公路的經(jīng)營權(quán)也由政府相關(guān)部門或事業(yè)單位所有。某些政府單位或事業(yè)單位法人既是運(yùn)動(dòng)員,也是裁判員,職責(zé)不清,權(quán)限不清。因而借鑒日本道路公團(tuán)民營化改革的經(jīng)驗(yàn),將高速公路產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,或者將產(chǎn)權(quán)與建設(shè)權(quán)、建設(shè)權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,能夠大大提高項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)化和市場(chǎng)化程度,也是未來發(fā)展的趨勢(shì)和方向。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林家彬.日本的特殊法人改革——日本道路公團(tuán)的案例解析.經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較, 2008:3

      [2]劉慧敏,盛昭瀚,曹啟龍.發(fā)達(dá)國家高速公路投融資體制改革分析與借鑒.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討,2014:12

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