張秀梅

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的到來加快了市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)蕩，在這個(gè)背景之下，我國的社?；鹜顿Y營運(yùn)的形勢(shì)極為嚴(yán)峻。本文通過對(duì)我國社?；鹜顿Y營運(yùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)其存在的問題以及原因進(jìn)行分析，提出在社?；鹜顿Y營運(yùn)上的合理策略選擇。

關(guān)鍵詞：社會(huì)保障基金（社?；穑?投資營運(yùn) 人力資源管理

一、我國社?；鹜顿Y營運(yùn)現(xiàn)狀分析

我國的社?；鹑缃裰饕憩F(xiàn)為嚴(yán)重的供求不平衡現(xiàn)象，并出現(xiàn)財(cái)政赤字的可能風(fēng)險(xiǎn)，并且形勢(shì)依然在惡化之中。我國人口逐漸出現(xiàn)老齡化，并在不斷地加重中，同時(shí)對(duì)社?；鸬闹С龅男枨蟮玫搅思又?，也加劇了我國社?；鹜顿Y營運(yùn)的難度。

我國的社?；鹜顿Y營運(yùn)主要采取的方式有兩種，一種是直接投資，一種是委托投資。主要是進(jìn)行一些風(fēng)險(xiǎn)比較小的投資，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，投資范圍進(jìn)行不斷擴(kuò)大，已經(jīng)向國外發(fā)展。對(duì)社?；鸬耐顿Y營運(yùn)的收益來看，效率不高，增長緩慢，無法滿足日益增長的支出需求。

二、我國社保基金投資營運(yùn)存在問題分析

（一）我國社?；鹜顿Y營運(yùn)范圍具有限制性

1、社保基金資金分配方案困難

我國的股市市場(chǎng)的規(guī)模比較小，其股本的資金在國內(nèi)生產(chǎn)總值所占份額比較少，同時(shí)，這種狀況將會(huì)日益加劇。而這些背景也為國家社保資金的資產(chǎn)分配方針，提出了新的挑戰(zhàn)。社?；鹜顿Y的分配

2、社保基金投資效益低

我國社?；鸬耐顿Y多是過分追求安全性，雖然一定程度上保證了基金的安全，并完成了對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一定程度的規(guī)避。但是，高風(fēng)險(xiǎn)才意味著高回報(bào)，低風(fēng)險(xiǎn)無疑會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益也不會(huì)很高?，F(xiàn)在我國的社?；?，所采用的投資方式一般為“存銀行、買國債”，比較傳統(tǒng)，無法應(yīng)對(duì)未來可能發(fā)生的通貨膨脹等金融危機(jī)，對(duì)投資的效率也會(huì)造成低下。

（二）我國社?；鸸芾砉镜牟僮骼щy

社?；鸬耐顿Y要求比較高，同時(shí)我國市場(chǎng)中現(xiàn)有的證券投資品種嚴(yán)重缺乏，這種環(huán)境下，社保基金的入市需要更有能力的基金管理公司來保證。我國的證券市場(chǎng)，投資品種以及投資指數(shù)全國性的缺乏，都對(duì)基金的管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，在社?；鸸芾砩希粌H應(yīng)該分析市場(chǎng)環(huán)境，還應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，將社?；鹜顿Y營運(yùn)的方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，因此這也對(duì)社?；鸸芾碓鎏砹穗y度。

三、我國社?；鹜顿Y營運(yùn)的策略選擇

（一）我國社?；鹜顿Y運(yùn)營模式

對(duì)社?；鸬耐顿Y營運(yùn)管理進(jìn)行優(yōu)化，能夠?qū)ι绫；鸬母咝I運(yùn)進(jìn)行推動(dòng)，具體的優(yōu)化措施主要有以下幾個(gè)方面：

1、實(shí)現(xiàn)投資方式的多樣化

市場(chǎng)的多變性要求資金投資方式必須要多樣化，才能夠應(yīng)對(duì)一些不可預(yù)測(cè)的問題的發(fā)生。正所謂，雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里，這就是對(duì)投資方式要求的多樣化。根據(jù)具體的實(shí)際情況進(jìn)行分析，選擇不同的資金投資方式，增加資金投資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避以及資金的高效回報(bào)。

2、實(shí)現(xiàn)投資組合的效益化

社保基金的投資組合主要有四種方式：存款式、國債式、國債與存款并行式以及混合式。投資組合要根據(jù)具體的社會(huì)狀況進(jìn)行選擇，追求效益最大化的實(shí)現(xiàn)。社?；鸬耐顿Y方式是多樣的，選擇不同的投資方式進(jìn)行組合，是必須要根據(jù)其當(dāng)時(shí)的具體情況來進(jìn)行的，其最根本的目的是實(shí)現(xiàn)社保基金的投資營運(yùn)的效益最大化。

（二）人力資源管理的優(yōu)化

1、基金投資人員的高素質(zhì)化

基金的營運(yùn)效果很大程度上決定于基金的管理人員的素質(zhì)水平，因此，在人力資源管理上應(yīng)該，對(duì)高素質(zhì)人才進(jìn)行引入，通過增加其福利以及薪資待遇等，來達(dá)到對(duì)基金效益的有效提升。同時(shí)，在對(duì)基金的管理人員進(jìn)行考核，針對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施。進(jìn)而，在優(yōu)秀人才的待遇上進(jìn)行提高，促進(jìn)人才對(duì)公司的歸屬感，提高其工作效率。投資人員不僅需要專業(yè)上的高素質(zhì)，更需要道德上的高素質(zhì)，提升人員對(duì)職業(yè)道德以及思想品質(zhì)的提高，促進(jìn)基金投資營運(yùn)過程的透明化以及清明化，保護(hù)社?；鸬陌踩?。

2、基金管理公司管理制度化

我國的市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性以及基金投資營運(yùn)的特殊性，對(duì)我國社?；鸬耐顿Y營運(yùn)管理提出了很嚴(yán)格的要求。那么，基金管理公司的管理上必然存在很多困難，這也需要高素質(zhì)人才管理能力的發(fā)揮。因此，不僅應(yīng)該通過規(guī)章制度等來進(jìn)行硬性的規(guī)定，還應(yīng)該對(duì)一些人才等方面的軟實(shí)力進(jìn)行進(jìn)一步地提高。將基金管理公司的人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化，提升公司內(nèi)人才的職業(yè)滿足度，進(jìn)而提高其工作的效益，實(shí)現(xiàn)基金的高效投資營運(yùn)。

四、結(jié)束語

我國社保資金投資營運(yùn)的難度比較大，而同時(shí)面臨的挑戰(zhàn)也比較嚴(yán)峻。我國的基金管理公司應(yīng)該不遺余力地加大其人才的培養(yǎng)，對(duì)其人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化，來實(shí)現(xiàn)基金的高效管理以及有效營運(yùn)。

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