莊金偉
撫順深商投商用置業(yè)有限公司
土建工程施工存在的問題及應(yīng)對策略研究
莊金偉
撫順深商投商用置業(yè)有限公司
在土建工程行業(yè)不斷發(fā)展的今天,土建工程出現(xiàn)數(shù)量上和要求上的增量,同時在土建工程企業(yè)的實際建設(shè)中也表現(xiàn)出各類問題,造成土建工程施工的困難,影響土建工程的質(zhì)量,難于滿足社會對土建工程行業(yè)的具體需要。本研究以土建工程施工為基礎(chǔ),列舉和分析了土建工程施工中具有代表性的質(zhì)量、技術(shù)和安全三個環(huán)節(jié)的問題,提出了加強土建工程質(zhì)量管理,做好土建工程技術(shù)應(yīng)用,做好土建工程安全管理等措施,希望對強化施工有所啟發(fā)。
土建工程;施工技術(shù);質(zhì)量;安全;制度
土建工程既是經(jīng)濟建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),同時也是經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分,在經(jīng)濟和社會發(fā)展越來越快的大背景下,土建工程的自身與社會要求正在迅速提升,在這樣的前提和條件下,想要提升土建工程行業(yè)的發(fā)展空間,就必須立足于問題的分析和對策的探索。應(yīng)該加強對當前土建工程施工中各類問題的總結(jié)與研討,形成系統(tǒng)化、科學化的認知體系、控制結(jié)構(gòu)和對策措施,從技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等環(huán)節(jié)來確保土建工程的順利進行,防范和處理長期影響土建工程問題的產(chǎn)生,建立起符合土建工程管理、控制工作的組織與系統(tǒng),做到對土建工程具體目標實現(xiàn)與土建工程企業(yè)與行業(yè)長足進步與發(fā)展的保證。
2.1 土建工程質(zhì)量問題頻發(fā)
從管理科學和技術(shù)體系的觀點來看,產(chǎn)生土建工程質(zhì)量問題的原因多種多樣,而當前的土建工程行業(yè)來講,質(zhì)量問題是最為突出的核心問題。近些年土建工程市場發(fā)展很快,規(guī)模、范圍、效益出現(xiàn)了大幅度的躍升,土建工程企業(yè)的數(shù)量逐步增加,土建工程的要求越來越苛刻,這不但形成了土建工程市場競爭的殘酷性,同時也造成一些土建工程企業(yè)為了經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量目標的實際問題。在具體的土建工程施工中管理、技術(shù)、專業(yè)人員的大量壓縮造成質(zhì)量體系出現(xiàn)漏洞,大量民工沒有經(jīng)過必要技術(shù)與管理培訓而充斥施工現(xiàn)場造成質(zhì)量失控,形成土建工程質(zhì)量問題頻發(fā)的原因與基礎(chǔ),嚴重影響土建工程的順利進行和開展。
2.2 土建工程技術(shù)問題積累
當前土建工程施工中普遍出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用混亂和技術(shù)管理不規(guī)范的問題,在土建工程施工的細節(jié)、要點和體系上出現(xiàn)問題的積累,容易在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上出現(xiàn)隱患和風險。具有代表性的現(xiàn)象有:一是,土建工程技術(shù)要求難于得到尊重,政府出臺的技術(shù)法規(guī)難于得到執(zhí)行,行業(yè)制定的制度難于得到體現(xiàn),出現(xiàn)土建工程技術(shù)應(yīng)用不合格、不達標的問題,進而造成土建工程出現(xiàn)技術(shù)問題。二是,土建工程技術(shù)應(yīng)用不全面,特別在新型土建工程、新型土建材料和新型土建科技的應(yīng)用中,施工人員不能夠根據(jù)土建工程技術(shù)的要求進行施工,反而出現(xiàn)盲目修改和簡化,不但不能發(fā)揮土建工程技術(shù)的優(yōu)勢,反而影響土建工程的質(zhì)量、安全的風險和隱患。
2.3 土建工程安全管理缺位
安全是土建工程的第一要求,安全問題產(chǎn)生不是簡單、孤立和分散的,而是一連串風險、失誤、隱患共同作用的結(jié)果,當前土建工程出現(xiàn)安全管理問題的主要表現(xiàn)有:一是,土建工程參與者安全意識淡薄,無論管理人員還是施工人員對安全沒有足夠重視,不安全習慣、不安全行為、不安全意識長期充斥土建工程施工的實際,在土建工程施工復雜、工程量增加的前提下,極容易產(chǎn)生土建工程的安全問題,進而影響到土建工程綜合目標、效益的達成。
3.1 加強土建工程施工的質(zhì)量
提升和確保土建工程質(zhì)量是確保土建工程綜合目標實現(xiàn)的重要基礎(chǔ),是實現(xiàn)土建工程施工企業(yè)經(jīng)濟與效益目標的根本保障,要建立土建工程施工質(zhì)量的目標,優(yōu)化土建工程施工質(zhì)量體系,確保對土建工程質(zhì)量的有效保障。要以土建工程的設(shè)計與技術(shù)要求出發(fā),建立土建工程施工質(zhì)量的措施保障結(jié)構(gòu),對質(zhì)量問題常見的關(guān)鍵點采用針對性措施加以防范。要以土建工程的承載力、持力層、材料質(zhì)量、沉降系數(shù)、變形系數(shù)等重要參數(shù)和環(huán)節(jié)為重點,構(gòu)建質(zhì)量控制與保障體系,完善土建工程施工的組織與技術(shù)結(jié)構(gòu),達到對土建工程質(zhì)量控制目標的保障作用。
3.2 做好土建工程的技術(shù)應(yīng)用
在土建工程施工開始前應(yīng)該根據(jù)土建工程實際和工程設(shè)計制定出施工技術(shù)應(yīng)用的方案和措施,強化對施工技術(shù)、現(xiàn)場人員、技術(shù)體系、設(shè)備器材的技術(shù)管理。要根據(jù)土建工程的特點展開操作員、施工人員和技術(shù)人員的技術(shù)培訓,使土建工程施工技術(shù)得到全面地發(fā)揮,使土建工程技術(shù)優(yōu)勢得到全面體現(xiàn)。要通過土建工程技術(shù)應(yīng)用來調(diào)控施工進度,對于土建工程材料戰(zhàn)略技術(shù)和質(zhì)量的控制,從技術(shù)上嚴格把關(guān),避免出現(xiàn)對土建工程施工進度、質(zhì)量等目標的負面影響。
3.3 做好土建工程安全管理
要從意識上樹立“安全第一”的思想,要在土建工程施工的開始之前建立起關(guān)于安全的教育培訓機制,樹立土建工程施工人員的安全意識。土建工程的各施工單位要建立起關(guān)于土建工程的安全組織結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、辦事流程和施工體系,并建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查機構(gòu),不定期地檢查員工對安全操作規(guī)程的落實情況,嚴懲那些不按規(guī)章制度辦事的員工,對那些遵守情況好,長期沒有出現(xiàn)安全施工問題的員工則要予以獎勵和提拔。要樹立“預防為主”的理念,在進行施工前的準備和設(shè)計工作時就要考慮好施工階段可能出現(xiàn)的種種安全問題,然后采取必要的防控措施,盡量做好事前預防工作,這是安全管理的最高境界。
當前國內(nèi)土建工程的數(shù)量和要求正在增多,土建工程施工存在的各類問題得以不斷暴露,為了確保土建工程的順利進行和土建行業(yè)的發(fā)展,必須要做好相關(guān)問題的預防與處理,要提高土建工程的技術(shù)、管理和安全工作,確保土建工程的質(zhì)量與進度,建設(shè)出令行業(yè)、企業(yè)和社會滿意和放心的土建工程,通過技術(shù)、管理、體系的落實、改進和創(chuàng)新,使土建工程得到細節(jié)與重點的落實,為市場經(jīng)濟、土建行業(yè)的發(fā)展鋪平體系和結(jié)構(gòu)的通途。
[1]朱云龍.淺析土建施工中存在的問題及解決對策[J].價值工程.2012(07)
[2]秦佳茜.土建施工中存在的問題及解決措施[J].科技與企業(yè).2012(21)
[3]張海巖,王迪.淺談土建施工的現(xiàn)場動態(tài)即時管理[J].科技創(chuàng)新導報.2013(04)
[4]陳忠華.淺析電力建設(shè)工程中的土建施工管理[J].低碳世界.2013(14)
[5]吳溪明.土建施工管理中存在的問題與對策探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2014(05)