摘要：建筑工程管理包括許多方面，其中造價(jià)管理是直接影響建筑施工單位經(jīng)濟(jì)利益的一方面，建筑工程造價(jià)存在于工程項(xiàng)目的始終，從一開始的設(shè)計(jì)階段，到后來(lái)的正式施工，再到最后的竣工驗(yàn)收都能看到建筑工程造價(jià)管理的身影。文章建筑工程造價(jià)信息化管理方法進(jìn)行了研究，希望對(duì)工程造價(jià)管理人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；信息化管理；系統(tǒng)管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU198 文章編號(hào)：1009-2374（2015）24-0191-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.094

眾所周知，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技的發(fā)展為各行各業(yè)提供了便利，在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)之下，工作人員的工作效率已經(jīng)今非昔比，人為的失誤也大量減少，總而言之，無(wú)論是人民的日常生產(chǎn)生活，還是企業(yè)單位的發(fā)展建設(shè)，甚至是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，無(wú)不受益于信息化時(shí)代的到來(lái)。同樣，建筑工程造價(jià)管理也得到了信息時(shí)代的恩惠，建筑工程造價(jià)信息化管理方法的產(chǎn)生直接提高了造價(jià)管理的效率和精準(zhǔn)度，信息化的工程造價(jià)管理方法有百利而無(wú)一害，我們應(yīng)該投入更多的人力、物力以及財(cái)力加大對(duì)其研究，使其更好的服務(wù)于建筑工程造價(jià)領(lǐng)域。接下來(lái)筆者首先簡(jiǎn)述了建筑工程造價(jià)的概念及信息化管理的重要性，隨即分析了建筑工程造價(jià)信息化管理的運(yùn)用現(xiàn)狀，最后探討了建筑工程造價(jià)信息化管理的有效措施。

1 建筑工程造價(jià)的概念及信息化管理的重要性

1.1 工程造價(jià)的運(yùn)用方式

工程造價(jià)是整個(gè)建筑工程管理中十分重要的一個(gè)方面。所謂的工程造價(jià)，指的就是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建造所用的價(jià)格數(shù)目，即在一項(xiàng)工程建設(shè)過程中要花費(fèi)的相關(guān)費(fèi)用，包括的主要內(nèi)容有投資估算、設(shè)計(jì)估算、修正估算、施工圖紙估算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算等。繪制好的圖紙、定額數(shù)目以及清單規(guī)范是建筑工程造價(jià)管理的主要依據(jù)，一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目需要投入大量的成本，人力成本、施工材料成本、機(jī)械設(shè)備的成本、管理成本等都是建筑工程造價(jià)管理的對(duì)象，形成對(duì)建筑工程中的部分工程、分項(xiàng)工程中產(chǎn)生的人力、物力、財(cái)力等方面的消耗與財(cái)務(wù)支出，形成對(duì)工程編制預(yù)算結(jié)算、工程量清單、造價(jià)控制、標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)等，將信息化科學(xué)、合理地運(yùn)用到建筑工程造價(jià)管理中去，可以提高造價(jià)管理的水平和管理的質(zhì)量，管理效率得到大幅度的提升和改善，最終使造價(jià)管理的綜合效能得到增強(qiáng)。

1.2 系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術(shù)模式

通過采用信息化造價(jià)管理系統(tǒng)，在計(jì)算機(jī)軟件處理的基礎(chǔ)上，形成對(duì)建筑過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的綜合管理。采用系統(tǒng)化的方式，控制好人的行為，從信息化技術(shù)的角度對(duì)建筑過程中的每一個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，從信息技術(shù)的設(shè)計(jì)、操作流程、軟件應(yīng)用等形成優(yōu)化的信息化系統(tǒng)建設(shè)，在充分考慮建筑工程實(shí)際特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用信息系統(tǒng)加強(qiáng)在招投標(biāo)管理、竣工結(jié)算、材料費(fèi)用管理等方面的內(nèi)容，建立專家數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)兩者分離的管理手段，并建立信息化系統(tǒng)違規(guī)操作的方式，形成制度化、規(guī)范化的管理渠道，這樣，可以為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_(tái)。

2 建筑工程造價(jià)信息化管理的運(yùn)用現(xiàn)狀

2.1 系統(tǒng)運(yùn)用程度不夠高

在運(yùn)用建筑工程造價(jià)信息化管理時(shí)，技術(shù)的不足和人員的缺陷在很大程度上阻礙了信息化管理造價(jià)的進(jìn)行，主要體現(xiàn)在網(wǎng)站設(shè)計(jì)不夠豐富，系統(tǒng)運(yùn)用比較單一，二者通常提供的是政策法律、施工材料的價(jià)位等內(nèi)容，而對(duì)于造價(jià)信息的搜集、造價(jià)資源的共享則比較弱化，系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠精密和全面。特別是在開發(fā)系統(tǒng)信息、對(duì)信息進(jìn)行分類、實(shí)現(xiàn)信息資源的共享等方面，系統(tǒng)的缺陷是極其明顯的，連貫性根本得不到操作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不能從宏觀上把握數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)過于片面，最終導(dǎo)致造價(jià)管理脫離了市場(chǎng)需求，無(wú)法滿足市場(chǎng)的要求。

2.2 不能充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用模式

在我國(guó)，許多建筑施工單位和造價(jià)管理單位注重的只是建設(shè)成本，決策階段的造價(jià)管理得不到應(yīng)有的重視。建筑工程造價(jià)信息化管理的過程中，錯(cuò)誤的把運(yùn)營(yíng)管理和建設(shè)管理割裂開來(lái)，所以，開展造價(jià)管理的時(shí)候很難形成智能管理模式。很多管理人員主觀臆斷，單純的認(rèn)為施工進(jìn)度和施工質(zhì)量是最主要的兩大因素，而置建筑工程項(xiàng)目的預(yù)先設(shè)計(jì)、全面分析等工作于徹底的不顧，最終致使對(duì)建筑工程的總體管理漏洞百出。除此之外，信息化的管理只是停留在某些環(huán)節(jié)和階段之上，沒有保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)接受信息化管理，從而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)信息化管理的約束作用全部喪失，監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象屢見不鮮并且屢禁不止。

3 建筑工程造價(jià)信息化管理的有效措施

3.1 增強(qiáng)工程造價(jià)管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性

進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的優(yōu)化是運(yùn)用信息化的主要目的所在，并更好地控制好財(cái)務(wù)方面的相關(guān)信息。運(yùn)用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)時(shí)，對(duì)動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理模式加以綜合的使用，這樣就會(huì)使對(duì)信息的收集與使用更具實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理的時(shí)候，要建立健全輔助的系統(tǒng)，例如：信息發(fā)布系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)、信息存儲(chǔ)系統(tǒng)、信息分析系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)必須得到建立健全，因?yàn)樗麄冎苯雨P(guān)系著工程造價(jià)管理水平的高低。所以，工程造價(jià)管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性的增強(qiáng)會(huì)使造價(jià)管理效率得到提高，管理進(jìn)程得到加快，對(duì)原始數(shù)據(jù)的分析和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)也會(huì)促進(jìn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的進(jìn)行與開展。

3.2 交叉使用工程造價(jià)信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)

雖然說(shuō)工程造價(jià)信息系統(tǒng)是最為主要的，但是它的輔助系統(tǒng)同樣發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)這些輔助系統(tǒng)要和工程造價(jià)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完美的交叉使用或者融合，這一措施的開展的最大優(yōu)點(diǎn)就是自動(dòng)化的管理建筑產(chǎn)品，而且這種管理是貫穿于信息管理的全過程中的，從一開始的規(guī)劃與構(gòu)思，到后來(lái)的設(shè)計(jì)，再到最后的工程驗(yàn)收都可以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)的管理。顯而易見，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為現(xiàn)金的信息平臺(tái)為我國(guó)的建筑工程造價(jià)行業(yè)提供了全面的服務(wù)和很大的幫助，傳統(tǒng)的工作方式被取而代之。實(shí)行工程造價(jià)信息化管理時(shí)要全面分析和深入挖掘數(shù)據(jù)，依靠挖掘出

的各種數(shù)據(jù)開展工程造價(jià)實(shí)時(shí)和全程的控制和管理。

3.3 將運(yùn)行模式設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)之中

在設(shè)計(jì)具體業(yè)務(wù)流程的時(shí)候，要保證系統(tǒng)運(yùn)行模式和管理監(jiān)督機(jī)制的動(dòng)態(tài)性，綜合各種力量，加大對(duì)財(cái)務(wù)的控制力度，加大對(duì)制度和技術(shù)的利用，擴(kuò)寬監(jiān)督管理的范圍，舉例來(lái)說(shuō)：為了讓資金管理在陽(yáng)光下進(jìn)行，保證資金管理的透明、公平、公正與公開，要健全系統(tǒng)化管理模式，借助網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務(wù)流程構(gòu)建一個(gè)完整、有效的管理體系，這個(gè)管理體系可以將每一筆資金的流向體現(xiàn)的淋漓盡致，也會(huì)對(duì)其進(jìn)行全面、到位的管理，如果發(fā)生了問題也不要擔(dān)心，因?yàn)楣芾硐到y(tǒng)這個(gè)時(shí)候會(huì)自動(dòng)的發(fā)出警報(bào)，并進(jìn)行及時(shí)、有效的解決和處理，再也不用擔(dān)心處理不好資金，報(bào)警系統(tǒng)還能夠自動(dòng)掃描每一筆金錢交易，全過程的跟蹤使得交易風(fēng)險(xiǎn)被降到最低。

4 結(jié)語(yǔ)

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑工程造價(jià)的處理發(fā)揮了極為重要的作用，使得管理模式得到健全和完善，實(shí)行信息化的管理方式可以突破造價(jià)管理的技術(shù)瓶頸，為建筑施工單位創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，造福人民和國(guó)家。

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作者簡(jiǎn)介：崔江（1986-），男，新疆人，新疆大唐人工程造價(jià)咨詢有限公司助理工程師，研究方向：工業(yè)與民用建筑。

（責(zé)任編輯：王 波）