淺析市政工程施工質(zhì)量的問題與對策

王丙剛

摘 要：伴隨市政工程建設(shè)的飛速發(fā)展，市政工程施工中的新技術(shù)、新方法不斷涌現(xiàn)。為確保市政工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程建設(shè)費用、加快工程建設(shè)進度，市政工程中必須具備良好的施工組織與管理，這是一項非常重要的工作。本文分析探討了市政工程施工管理中的相關(guān)問題與對策。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；問題與對策

1 市政工程管理的意義

市政工程是我國的一項基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，提升市政工程施工質(zhì)量，是發(fā)展國民經(jīng)濟的關(guān)鍵所在，因此，研究如何提高市政工程施工質(zhì)量的措施與方法便具有重要的現(xiàn)實意義，這樣能夠避免市政工程設(shè)施在施工過程中的安全事故的產(chǎn)生，保障了國家和人民的生命財產(chǎn)安全，確保市政工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，最大限度地滿足人民對市政工程設(shè)施多方面的需求。

2 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 施工單位質(zhì)量管理存在的問題

任何一項工程中，施工單位質(zhì)量控制都是重點，監(jiān)理單位的合理有效監(jiān)管顯得尤為重要。監(jiān)理單位必須采用有效的手段對工程的質(zhì)量、進度以及其他與工程有關(guān)的環(huán)節(jié)加以控制，與生產(chǎn)過程中各個有關(guān)的單位協(xié)調(diào)關(guān)系，共同管理。在現(xiàn)階段工程建設(shè)項目中，市政工程的建設(shè)單位通常對質(zhì)量的管理意識認識不夠，存在比較嚴(yán)重的臨時觀念。在市政工程施工過程中，工程分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重和普遍，管理中存在著很大的漏洞。很少有單位對專業(yè)分包隊進行嚴(yán)格管理，甚至合謀偷工減料；目前很多施工單位的技術(shù)和管理能力不足，技術(shù)人員缺乏相關(guān)的現(xiàn)場指導(dǎo)經(jīng)驗，直接導(dǎo)致施工單位質(zhì)量管理不合理，現(xiàn)場質(zhì)量控制混亂。

2.2 業(yè)主單位質(zhì)量管理存在的問題

工程質(zhì)量管理體系存在問題，各項制度都不夠完善，業(yè)主們往往比較重視整個工程的施工進度以及工程預(yù)計完成的日期，反而對工程的質(zhì)量卻不重視。所以有的建設(shè)單位為了滿足業(yè)主們的需求，不惜犧牲工程質(zhì)量而搶工期。由于市政工程主要是由政府投資，因此對工程的風(fēng)險，建設(shè)單位基本不負責(zé)任，多是由政府來承擔(dān)的；而對于工程質(zhì)量的監(jiān)督，都片面地認為這是由監(jiān)理部門來負責(zé)的，所以對工程質(zhì)量的管理都不重視。對于業(yè)主來說，往往缺少專門的行業(yè)資質(zhì)管理，而其工作人員的背景復(fù)雜，自身的綜合素質(zhì)和工作作風(fēng)都參差不齊。

2.3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題

施工單位的工程管理人員素質(zhì)不一，工程監(jiān)理人需要具備較強的管理素質(zhì)和過硬的專業(yè)水平以及吃苦耐勞的敬業(yè)精神等。但在現(xiàn)階段，工程項目多，監(jiān)理單位多，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，專業(yè)素質(zhì)較強強的監(jiān)理人員占總體監(jiān)理人員比例非常少。不規(guī)范的監(jiān)理機構(gòu)或監(jiān)理單位占比大，在對項目的現(xiàn)場監(jiān)理時，內(nèi)部管理差，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，對項目工程質(zhì)量的控制方面嚴(yán)重欠缺，并沒有按照正歸的程序、方法來實施。也就是說在通常的施工中，工程的施工質(zhì)量與監(jiān)理單位沒有多大關(guān)系，而是取決于承包商。

3 提高市政工程施工質(zhì)量的措施與方法

3.1 加強原材料和機械設(shè)備的質(zhì)量控制

在市政工程施工中，原材料是施工的物質(zhì)條件，是決定工程質(zhì)量的重要影響因素。原材料質(zhì)量的好壞，直接決定了市政工程建設(shè)設(shè)施的使用壽命。只有加強材料的質(zhì)量控制，在保證了材料的質(zhì)量符合要求的前提下，才能夠提高施工工程質(zhì)量。在選擇原材料時，要充分考慮原材料的各類信息，包括材料的價格、質(zhì)量、性能等，向信譽良好的供貨商購進原材料。在施工過程中，按照施工進度，合理組織原材料的供應(yīng)，避免原材料在工地堆積時間過長。原材料長時間放置，不僅對施工場地的環(huán)境造成影響，占用面積較大， 同時經(jīng)過長時間存放的原材料的性質(zhì)很有可能發(fā)生變化，可能導(dǎo)致原材料性能降低。

3.2 強化質(zhì)量意識，提高綜合素質(zhì)

施工人員的整體素質(zhì)對工程施工質(zhì)量有重要的影響。目前，我國的市政工程施工人員的文化素質(zhì)普遍較低，因此，加強施工人員的技能培訓(xùn)是非常必要的。施工企業(yè)要根據(jù)不同崗位施工人員的作業(yè)特點，定期的開展崗位教育學(xué)習(xí)，將負責(zé)的理論知識變成淺顯易懂的知識，便于施工人員學(xué)習(xí)施工操作技能方面的理論知識，并且要向施工人員宣傳施工質(zhì)量控制的重要作用，提高施工人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)出綜合素質(zhì)較高的施工人員，增強施工人員的責(zé)任感。

3.3 加強施工現(xiàn)場管理

市政工程施工的環(huán)境復(fù)雜而多變，影響施工質(zhì)量的因素較多。施工企業(yè)在進行施工現(xiàn)場管理中，首先要對市政工程項目的施工特點進行分析，充分考慮影響工程質(zhì)量的各種因素，在具體施工中，要深入到施工現(xiàn)場，進行施工現(xiàn)場考察和指導(dǎo)，科學(xué)的安排施工人員進行施工操作，不斷完善施工現(xiàn)場的管理，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中的不安全因素，避免發(fā)生施工質(zhì)量事故，遇到問題時要保持鎮(zhèn)定，對問題進行綜合分析，才能夠提高市政工程的施工質(zhì)量。

3.4 提高建設(shè)工程監(jiān)理機制

在市政工程施工中，都涉及到施工單位對市政工程質(zhì)量的監(jiān)理環(huán)節(jié)，施工單位質(zhì)量的控制是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位的有效監(jiān)管是關(guān)鍵。監(jiān)理單位的主要任務(wù)是在保證工程施工質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮自身的監(jiān)督控制能力，對工程的進展和質(zhì)量加強監(jiān)督。因此，建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷完善質(zhì)量監(jiān)督管理體制，對監(jiān)督隊伍加以培訓(xùn)，提高隊伍的綜合素質(zhì)和監(jiān)督工作水平，嚴(yán)格執(zhí)行并落實工程的監(jiān)管，這樣有利于市政工程施工質(zhì)量的提高。

4 結(jié)束語

我國的市政工程屬于城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能夠提高市民的生活水平，是推進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要建設(shè)工程項目。目前，我國市政工程中存在很多問題，制約了市政工程的長期穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代市政工程中，加強原材料和機械設(shè)備的質(zhì)量控制，強化質(zhì)量意識，提高綜合素質(zhì)，加強施工現(xiàn)場管理，提高建設(shè)工程監(jiān)理機制，是加強市政工程的整體施工質(zhì)量的有效措施與方法。

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