人本思想對企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實價值

孟華

【摘要】企業(yè)的發(fā)展是每一個企業(yè)員工共同努力的結(jié)果，企業(yè)文化的建構(gòu)能夠形成企業(yè)的凝聚力，帶動企業(yè)向著更遠的發(fā)展方向邁進。企業(yè)文化在企業(yè)管理中體現(xiàn)著非常核心的作用，作用于員工的內(nèi)心，并且產(chǎn)生較為持久的影響力。本文從人本思想的理論內(nèi)涵出發(fā)，結(jié)合企業(yè)管理的實踐狀況，以科學(xué)的實踐對策提升人本思想對企業(yè)文化建設(shè)的價值體現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】人本思想；企業(yè)文化；價值

一、人本思想的理論概述

1、人本思想的內(nèi)容

科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)以人為本的理念，隨著社會主義建設(shè)的不斷推進，人在社會發(fā)展中的作用正在不斷的增強。人本思想的內(nèi)容隨著社會的發(fā)展也在日益的豐富起來。人們思想體現(xiàn)在個人在社會發(fā)展中的作用，充分的體現(xiàn)了人的社會性的本質(zhì)屬性，人本思想就是在尊重個人價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)上推動個人社會價值的實現(xiàn)，讓每一個人都得到自由全面的發(fā)展，充分的認識到個人在社會發(fā)展中的重要作用，從而更好的融入到社會主義建設(shè)的偉大任務(wù)當(dāng)中，創(chuàng)造更多的社會財富，從而實現(xiàn)個人價值和社會價值的統(tǒng)一。

2、人本思想理論內(nèi)涵

人本思想在社會歷史發(fā)展的進程中起到了舉足輕重的作用，人本思想從理論內(nèi)涵上來說重視對于人內(nèi)心世界和行為實踐的引導(dǎo)，讓每一個人都能夠清楚的認識自我，融入到社會實踐當(dāng)中。結(jié)合社會發(fā)展的現(xiàn)實需求性，人本思想的理念滲透于各個歷史發(fā)展階段中，在不同的行業(yè)中展現(xiàn)了不同的價值作用，針對每一個人的社會角色的不同真實的了解每一個人的發(fā)展需求，通過必要的現(xiàn)實手段提升人的主觀能動性的發(fā)展，通過社會價值的創(chuàng)造實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。人本思想的理論內(nèi)涵是一個不斷豐富的過程，與社會歷史發(fā)展進程是保持一致的，人本思想所蘊含的力量是巨大，并且具有著無限的可能性。

3、人本思想的現(xiàn)實體現(xiàn)

人本思想在現(xiàn)實社會的實踐中無處不在，以人與人的交往為單位再到人與社會交往，從個人到國家，人本思想的社會實現(xiàn)不斷的提升著其價值層次。人本思想的提出同個人發(fā)展、社會進步和國家的強盛都有密切的聯(lián)系。人本思想主要以理論和實踐層面的現(xiàn)實豐富為主，社會主義建設(shè)理論的提出，科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值觀、八榮八恥等一系列的文化內(nèi)容都是圍繞著以人為本這一思想內(nèi)容展開的，盡管在內(nèi)容呈現(xiàn)上都有所不同，但是核心還是圍繞著人這一中心。在實踐過程中，人本思想成為了行動指南，尤其對于企業(yè)、單位這些組織機構(gòu)，人本思想的應(yīng)用體現(xiàn)更加具體化，所創(chuàng)造的價值也在無限的放大。

二、人本思想對企業(yè)文化構(gòu)建的影響

1、人本思想拓展企業(yè)管理思維模式

人本思想的提出對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進作用，企業(yè)的經(jīng)營管理需要有自己的文化理念，通過了解自己員工、了解自己的發(fā)展目標(biāo)和方向，才能夠不斷的調(diào)整發(fā)展路線。人本思想對于企業(yè)的管理者來說是重要的引導(dǎo)，以促進企業(yè)員工的發(fā)展帶動企業(yè)的整體發(fā)展，以消費者的消費需求為目標(biāo)能夠推動企業(yè)不斷創(chuàng)新實踐，形成更具有市場前景的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展離不開人本思想推動，人本思想的豐富需要以企業(yè)文化的形成得以展現(xiàn)，只有實現(xiàn)人本思想和企業(yè)文化的相互滲透，才能更好的為企業(yè)的精神文化建設(shè)帶來更多的推動力。

2、人本思想有助于提升員工主人翁意識

企業(yè)文化的形式代表著企業(yè)員工發(fā)展的訴求，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營和管理理念和員工的發(fā)展需求形成一致的時候，企業(yè)文化就逐漸的形成了。企業(yè)應(yīng)該為員工的發(fā)展創(chuàng)設(shè)充分的環(huán)境，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自身的進步，肯定企業(yè)發(fā)展為自身能力提升和價值實現(xiàn)創(chuàng)造的條件，帶來的發(fā)展機會。企業(yè)員工應(yīng)該形成強大的合理，提升主人翁的意識，將自己的價值實現(xiàn)和企業(yè)的前途命運聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，在各自的崗位上實現(xiàn)價值的最大化，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值，以企業(yè)的發(fā)展作為平臺，為社會財富的積累做出最大的努力。

三、提升人本思想在企業(yè)文化中價值實現(xiàn)的對策

1、注重員工培養(yǎng)，滲透企業(yè)經(jīng)營管理理念

人本思想體現(xiàn)在對于人工負責(zé)的態(tài)度，企業(yè)的發(fā)展需要人才的培養(yǎng)，需要通過提升員工的思維創(chuàng)新能力和實踐能力來提升企業(yè)的發(fā)展能力。在人本思想的指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)深造的機會，讓員工掌握最先進的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗，通過組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)讓員工掌握更多的管理知識，在自己的工作崗位上積累豐富的工作經(jīng)驗。員工在工作崗位上了解最直接的工作問題，對于企業(yè)的發(fā)展有著較為客觀的認知，通過員工培養(yǎng)能夠幫助員工更好的發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題，并且通過學(xué)習(xí)的積累更好的解決實際的問題，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率，實現(xiàn)效益的最大化，提升企業(yè)的發(fā)展空間，實現(xiàn)強大的企業(yè)文化凝聚力。

2、注重員工考核，提升員工競爭創(chuàng)新意識

企業(yè)經(jīng)營管理需要有嚴格的管理機制作為保障，企業(yè)文化應(yīng)該注重對員工競爭以后的培養(yǎng)，通過考核制度的設(shè)置把握提升員工工作的積極性，把握每一個員工的工作能力。對于每一個員工的工作職責(zé)都有清楚細致的規(guī)定，對于企業(yè)員工創(chuàng)造的生產(chǎn)價值予以充分的肯定，通過績效考核的方式對表現(xiàn)突出的員工予以更多的獎勵，對于表現(xiàn)欠缺的員工應(yīng)該善于鼓勵和引導(dǎo)，提升企業(yè)員工生產(chǎn)的積極性。通過獎懲分明的考核制度帶動企業(yè)發(fā)展的活性，從而為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力。人本思想在企業(yè)文化中關(guān)注員工的創(chuàng)造力，注重對于大眾智慧的積累，知識財富是企業(yè)發(fā)展最長久的動力，保持這份發(fā)展動力需要重視員工的發(fā)展。

3、注重員工關(guān)懷，增強企業(yè)文化凝聚力

企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，因此對于員工的人文關(guān)懷是增強企業(yè)文化凝聚力的重要體現(xiàn)，企業(yè)文化的形成是一點一滴的精神文化的積累，是獲得所有人認同的文化內(nèi)容。作為企業(yè)的管理者應(yīng)該深入到企業(yè)員工的內(nèi)部，了解員工發(fā)展的需求，關(guān)注員工對于企業(yè)發(fā)展的有效建議，實現(xiàn)和諧的企業(yè)文化氛圍，建立和員工之間相互信任的關(guān)系，在相互促進共同進步的過程中形成企業(yè)的文化內(nèi)涵。對于一個企業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)文化能夠創(chuàng)造源源不斷的生產(chǎn)力，實現(xiàn)對于人本思想的具象化，創(chuàng)造更多的生產(chǎn)價值，使企業(yè)的發(fā)展在競爭環(huán)境下能夠立于不敗之地。

四、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)文化體現(xiàn)的是一個企業(yè)的經(jīng)營理念，體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的決心。企業(yè)文化能夠提升企業(yè)員工的凝聚力和向心力，形成強大精神文化支柱，推動企業(yè)發(fā)展的向前邁進。人本思想的提出正是對于企業(yè)發(fā)展的一種引導(dǎo)和激勵，通過重視人的主觀能動性的發(fā)揮，發(fā)散人們的創(chuàng)造性思維，吸收更多有利于企業(yè)發(fā)展的建議，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的推動力。企業(yè)文化應(yīng)該注重對于人的思維能動性和行為創(chuàng)造力的發(fā)揮，在激烈的社會競爭環(huán)境下，樹立良好的企業(yè)文化形象，從而提升企業(yè)的核心競爭力，占領(lǐng)更多的市場，順應(yīng)社會經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展浪潮，以企業(yè)文化塑造人，以人本思想成就企業(yè)和員工的社會價值實現(xiàn)。

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