異類高洪波

龔力魄

六月底，江蘇國(guó)信舜天俱樂(lè)部宣布：“因在球隊(duì)發(fā)展理念上與俱樂(lè)部存在較大分歧，高洪波先生提出辭去江蘇國(guó)信舜天足球隊(duì)主教練職務(wù)。”至此，高洪波結(jié)束了他在中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的第六段執(zhí)教生涯，這也是4年來(lái)他第三次從中超主帥的位置上下課。

從風(fēng)光地降臨南京奧體，到最后因?yàn)椤按嬖谳^大分歧”不歡而散，若干年后回憶起來(lái)，高洪波在江蘇舜天的日子終究不那么圓滿，甚至帶有一些苦澀。

在很多人看來(lái)，高洪波離開(kāi)舜天是一個(gè)遲到的決定。自從2013年底接替德拉甘之后，高洪波始終沒(méi)能贏得江蘇球迷的認(rèn)可。2014賽季，球隊(duì)沒(méi)能完成保六爭(zhēng)三的任務(wù)，按照合同，俱樂(lè)部有權(quán)提出解約。不過(guò)，由于當(dāng)年江蘇舜天打進(jìn)足協(xié)杯決賽，只是在讀秒階段沒(méi)拿到冠軍，高洪波最終得以留任。

本賽季，江蘇舜天隊(duì)的成績(jī)起起伏伏，外界對(duì)高洪波的用人和臨場(chǎng)指揮多有微詞，球迷要求他下課的聲音也始終沒(méi)斷。實(shí)際上，舜天俱樂(lè)部?jī)?nèi)部對(duì)高洪波的使用存在著不同的觀點(diǎn)，以至于在大多數(shù)時(shí)候都做著高洪波中途下課的預(yù)案。

在慘敗給上海上港之后，國(guó)信集團(tuán)和江蘇舜天俱樂(lè)部最終還是下了決心。按照舜天俱樂(lè)部的官方說(shuō)法，高洪波因?yàn)榘l(fā)展理念分歧，最終提出辭職。很顯然，辭職只是一個(gè)照顧高洪波面子的說(shuō)法。實(shí)際上，已經(jīng)非換帥不可的江蘇舜天應(yīng)該是選擇了主動(dòng)解約，并且向高洪波支付了一筆違約金。

所謂發(fā)展理念分歧，究竟是哪些分歧呢？很多人樂(lè)于深究。實(shí)際上，這個(gè)賽季從引援的紛爭(zhēng)，到球員續(xù)約談判的困局，高洪波和俱樂(lè)部之間的矛盾已經(jīng)非常明顯，只差捅破一層窗戶紙。

與球迷和媒體的關(guān)系，高洪波也始終沒(méi)能處理好。作為球隊(duì)的主帥，高洪波自去年入主舜天隊(duì)之后，經(jīng)歷了一段震蕩期。他為舜天制定的打法并不被球迷和媒體認(rèn)可，不過(guò)去年也曾有過(guò)打進(jìn)足協(xié)杯決賽的短暫輝煌。本賽季，高洪波對(duì)多名球員在位置上的改造可謂大膽，但效果并不明顯，這更加引來(lái)外界的質(zhì)疑。第十四輪做客杭州，上半場(chǎng)結(jié)束前，高洪波用卡爾坦森換下劉建業(yè)。第八十分鐘，又用周云換下卡爾坦森，最后時(shí)刻被綠城連進(jìn)兩球之后，又讓后衛(wèi)任航踢前鋒。如此用人讓江蘇球迷疑惑：“這完全是拿舜天做試驗(yàn)？”

另外一個(gè)爭(zhēng)議則在于為何使用楊昊和門將張思鵬。這兩人和高洪波一樣都是京籍球員，偏愛(ài)這兩人，自然會(huì)在球員、球迷中間引發(fā)不滿。高帥與外援薩米爾也存在一定“分歧”。據(jù)了解，薩米爾對(duì)自己目前在隊(duì)內(nèi)的位置很不舒服，已多次通過(guò)經(jīng)紀(jì)人與俱樂(lè)部進(jìn)行溝通。在與俱樂(lè)部的溝通中，高洪波這位有些固執(zhí)的教練顯然也不夠默契。年初，俱樂(lè)部官員一條關(guān)于引援權(quán)力的神秘微博，讓高洪波與俱樂(lè)部之間的不信任成了公開(kāi)的秘密。

高洪波自己很清楚，即使能撐到賽季結(jié)束，明年留在舜天的可能性也非常小。輸給上港之后，高洪波在發(fā)布會(huì)上說(shuō)的那番話已經(jīng)表明了態(tài)度，要么執(zhí)教到賽季結(jié)束看球隊(duì)成績(jī)，要么舜天提前與他解約，他本人不會(huì)主動(dòng)辭職。最終，基于球隊(duì)的現(xiàn)狀，以及和上港比賽之后發(fā)生的種種事件，舜天俱樂(lè)部作出了解約決定。

從舜天主帥位置下課，已經(jīng)是高洪波執(zhí)教中超4年里的第三次下課。除去與上海東亞是合同結(jié)束友好分手之外，在貴州、在江蘇他都沒(méi)有機(jī)會(huì)完成自己的三年計(jì)劃。貴州還有耐心等到賽季結(jié)束，江蘇這一次甚至是在賽季中期就迫不及待地炒掉了高洪波。

無(wú)論是在貴州人和還是江蘇舜天，高洪波下課的理由都不是成績(jī)。在貴州，他率隊(duì)打進(jìn)了2012年足協(xié)杯決賽，拿到了聯(lián)賽前四，順利打進(jìn)了亞冠聯(lián)賽。造成他下課的原因是沒(méi)有處理好與隊(duì)內(nèi)球員的矛盾，被隊(duì)內(nèi)大佬聯(lián)合抵制掉了。

在江蘇舜天，成績(jī)同樣不是高洪波被外界詬病的敗筆。他下課時(shí)，江蘇舜天依然排在聯(lián)賽第六的位置，按照俱樂(lè)部聯(lián)賽開(kāi)始之初定下的“保6爭(zhēng)3”指標(biāo)，這一名次并非不可接受。俱樂(lè)部要求打進(jìn)亞冠的任務(wù)，也并非不可完成。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，高洪波帶隊(duì)江蘇舜天期間，成績(jī)還是令人滿意的。在2014賽季他們甚至打進(jìn)了足協(xié)杯的決賽，要不是最后讀秒階段麥克格文的意外絕殺，本賽季的舜天隊(duì)有機(jī)會(huì)征戰(zhàn)亞冠聯(lián)賽。但是，即使在這樣的背景下，無(wú)論是俱樂(lè)部還是江蘇球迷、媒體，都對(duì)高洪波充滿敵意。

時(shí)光回到2008賽季，彼時(shí)的高洪波從長(zhǎng)春亞泰主帥位上下課，同樣不是因?yàn)槌煽?jī)。就在此前一個(gè)賽季，他剛剛帶領(lǐng)亞泰奪得了隊(duì)史上首個(gè)中超冠軍，亞冠小組賽差一點(diǎn)就出線。但他與隊(duì)內(nèi)主力杜震宇、王棟等人矛盾重重，最后只能掛印而去。

高洪波為什么總是處理不好與球員和各界的關(guān)系呢？是高洪波天生的性格缺陷嗎？同樣的一個(gè)高洪波在國(guó)家隊(duì)執(zhí)教時(shí)叫好聲一片，從球員到媒體再到球迷都極度認(rèn)可。問(wèn)題到底出現(xiàn)在了哪里？

在中國(guó)足球圈，特別是混跡職業(yè)聯(lián)賽，其實(shí)有著很多的“中國(guó)特色”。高洪波有著太多不像中國(guó)教練的作派。一些教練把很多精力放在搞關(guān)系上，在俱樂(lè)部老總這邊要會(huì)來(lái)事，和主力球員沒(méi)事吃個(gè)飯、稱兄道弟地喝上兩杯，與媒體沒(méi)事打打電話爆爆料，與球迷三天兩頭互動(dòng)一下。一向以冷酷示人的高洪波顯然不是這樣的教練。無(wú)論在哪支球隊(duì)，他幾乎從不和球員一起吃飯，更別說(shuō)推杯換盞。對(duì)待老板，高洪波也不太會(huì)來(lái)事，有時(shí)候還要為外援人選抱怨兩句。和媒體、球迷，高洪波的公關(guān)更是做得不夠，他的時(shí)間是放在人情之外的足球之上。

很多時(shí)候，高洪波的做法像是外籍教練。他喜歡起用年輕球員，從貴州到東亞再到江蘇，隊(duì)里的年輕球員都獲得了遠(yuǎn)比在其他教練手下更多的機(jī)會(huì)，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)擠占隊(duì)內(nèi)老隊(duì)員的出場(chǎng)機(jī)會(huì)。在中超，出場(chǎng)機(jī)會(huì)就意味著掙錢的機(jī)會(huì)。高洪波喜歡進(jìn)行多種多樣的戰(zhàn)術(shù)嘗試，他到江蘇發(fā)現(xiàn)中衛(wèi)轉(zhuǎn)身慢，于是試行三中衛(wèi)，沒(méi)想到遭到巨大的反彈，無(wú)奈之下只能放棄。而里皮在恒大上任就試行三中衛(wèi)，居然是一片叫好之聲。

從1999年在松日隊(duì)拿起教鞭開(kāi)始，高洪波歷經(jīng)中超俱樂(lè)部、國(guó)家隊(duì)等帥位，都沒(méi)有在一個(gè)崗位上長(zhǎng)期停留。單看執(zhí)教成績(jī)，這位少帥絕對(duì)是中國(guó)土帥中的一流教頭。

不少業(yè)內(nèi)人士在評(píng)價(jià)高洪波時(shí)，都表示他是目前國(guó)產(chǎn)教練中業(yè)務(wù)能力非常突出的一個(gè)。他對(duì)足球有著天然的癡迷。1999年從廣州松日下課后，高洪波自費(fèi)出國(guó)留學(xué)，省吃儉用，先后到英國(guó)的南安普敦、阿森納、水晶宮俱樂(lè)部和德國(guó)的法蘭克福、曼海姆、勒沃庫(kù)森、拜仁俱樂(lè)部求學(xué)。他也樂(lè)于向前輩請(qǐng)教，徐根寶、米盧等知名教練都曾是他的老師。

矢志不渝地鉆研業(yè)務(wù)，成就了如今的高洪波?！拔胰ミ^(guò)很多城市當(dāng)教練，大多數(shù)球迷對(duì)我還是非常認(rèn)可的。不論在北京、廣州當(dāng)球員，還是在廣州、上海、吉林、貴州做教練，我覺(jué)得球迷對(duì)我還是比較喜歡的”，這是高洪波對(duì)自己的評(píng)價(jià)。

事實(shí)也確實(shí)如此，當(dāng)年離開(kāi)國(guó)家隊(duì)主帥的位置，高洪波內(nèi)心頗為不甘。他全場(chǎng)站在暴雨中指揮，用一場(chǎng)刻骨銘心的勝利告別國(guó)家隊(duì)帥位。比賽結(jié)束后，近兩千球迷一直圍堵在中國(guó)隊(duì)的出口。“高洪波，不要走！高洪波，不要走！”這樣的呼聲通過(guò)合肥體育中心的走道，傳入中國(guó)隊(duì)的休息室。

很多離開(kāi)國(guó)安的隊(duì)員來(lái)到工體與國(guó)安比賽時(shí)，球迷總會(huì)送上噓聲，但高洪波沒(méi)有遭遇過(guò)。迎接他的多是“歡迎高洪波回家”之類的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。北京媒體《新京報(bào)》在向球迷征集給高洪波的問(wèn)題時(shí)，提問(wèn)最多的竟然是“高指導(dǎo)，你什么時(shí)候回國(guó)安”。

職業(yè)足球教練要能上能下，東家不打打西家，上下課是家常便飯，很多時(shí)候下課不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力的問(wèn)題。高洪波頻繁地在上課與下課之間游走，也算是正常。

高洪波一年半前能夠接替德拉甘出任舜天主帥，很大程度得益于舜天俱樂(lè)部對(duì)其執(zhí)教能力的認(rèn)可，畢竟高洪波擁有率俱樂(lè)部奪得中超冠軍、率國(guó)家隊(duì)打破30年不勝韓的驕人執(zhí)教記錄，其勤于思考、善于用兵也為足球界所共識(shí)。但在執(zhí)教舞臺(tái)上，無(wú)人十全十美。高洪波在舜天工作期間招來(lái)?xiàng)顬榻?、趙旭東兩位親密伙伴擔(dān)任助教，還從人和、國(guó)安分別引進(jìn)了楊昊、張思鵬，很快“高洪波任人唯親”的非議聲傳出。只要楊昊、張思鵬出現(xiàn)失誤，就會(huì)有媒體或球迷將質(zhì)疑焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)高洪波，似乎高洪波在執(zhí)教過(guò)程中觸碰了某些人的利益神經(jīng)。

如今的中超聯(lián)賽里，建業(yè)賈秀全、力帆王寶山是兩個(gè)帥位暫時(shí)無(wú)虞的國(guó)產(chǎn)主教練，這得益于兩隊(duì)在他們手下成績(jī)尚佳，作為長(zhǎng)期浸淫國(guó)內(nèi)足壇的“老人兒”，深諳為人處世的哲學(xué)。賈秀全與建業(yè)老板胡葆森的私人關(guān)系素來(lái)就非常密切，而王寶山與力帆老板尹明善也有著多年的默契，兩位教練都曾經(jīng)在國(guó)字號(hào)球隊(duì)擔(dān)任過(guò)主教練，其手下各有一批愿為自己效犬馬之勞的貼心愛(ài)徒。

在中國(guó)足球圈，業(yè)務(wù)水平之外的一些東西有時(shí)候是決定執(zhí)教能否成功的關(guān)鍵因素。作為一名成績(jī)過(guò)硬的主帥，高洪波一直游走在中國(guó)足壇。這是性格使然，也是環(huán)境所致，在現(xiàn)階段的中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽中注定是異類。