廖 健

(重慶市長(zhǎng)壽區(qū)晏家街道辦事處，重慶 401254)

水利灌溉工程對(duì)人們生活生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用，一方面能夠減少水土流失，另一方面也能對(duì)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)起到至關(guān)重要的作用，為了促進(jìn)農(nóng)村居民生活質(zhì)量的不斷提高，我們必須加強(qiáng)對(duì)水利灌溉工程施工技術(shù)的應(yīng)用，本文將對(duì)農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)及應(yīng)用進(jìn)行分析，分別從:農(nóng)村水利灌溉工程施工現(xiàn)狀分析、農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)的分析與應(yīng)用。兩個(gè)部分進(jìn)行闡述。

一、農(nóng)村水利灌溉工程施工現(xiàn)狀分析

我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)緩慢，政府財(cái)政實(shí)力有限，導(dǎo)致農(nóng)水利灌溉工程施工技術(shù)要求比較低。然而，農(nóng)村的水利灌溉技術(shù)工程建設(shè)對(duì)農(nóng)村自身發(fā)展來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的作用，它能促進(jìn)農(nóng)作物的迅速生長(zhǎng)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提高起到至關(guān)重要的作用。但由于農(nóng)村對(duì)水利灌溉工程施工技術(shù)要求不高，且制定的施工措施具有一定隨意性，給施工管理帶來(lái)很大難度。大多數(shù)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)把項(xiàng)目施工所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效率看得很重，從而忽視了最基本的問(wèn)題，導(dǎo)致農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)應(yīng)用缺乏監(jiān)督機(jī)制，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)極大損失，同時(shí)也為水利灌溉工程為施工的質(zhì)量問(wèn)題埋下安全隱患。農(nóng)村企業(yè)資金投入不夠，在水利灌溉工程的管理上相對(duì)松散，缺乏完善的施工管理體系，導(dǎo)致農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)及管理很難得到統(tǒng)籌，從而造成大量成本浪費(fèi)，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑，導(dǎo)致農(nóng)村水利灌溉工程施工管理工作無(wú)法開(kāi)展。眾所周知，施工人員素質(zhì)水平的高低會(huì)直接影響到施工質(zhì)量的好壞，因此，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)是不可缺少的環(huán)節(jié)，在培訓(xùn)中，我們必須注意到以下三點(diǎn):一是要注意形式的多樣化，二是要注意方法的靈活，三是規(guī)定所有成員必須參與，上至領(lǐng)導(dǎo)下至施工人員，要求每個(gè)人腦海中都能樹(shù)立起質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)，能夠勝任各項(xiàng)任務(wù)。

二、農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)的分析與應(yīng)用

(一)農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)分析

當(dāng)前農(nóng)村水利灌溉工程是以土石壩為主體結(jié)構(gòu)，為促進(jìn)當(dāng)前灌溉技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，相關(guān)部門(mén)必須加強(qiáng)灌溉渠道的防滲性，充分保證農(nóng)村灌溉用水、節(jié)約用水的實(shí)際需求，并根據(jù)施工情況來(lái)選擇施工技術(shù)，滿(mǎn)足農(nóng)村水利灌溉需要。

(二)農(nóng)村水利灌溉工程技術(shù)管理制度的建立

相關(guān)部門(mén)必須建立相對(duì)健全的農(nóng)村水利灌溉工程技術(shù)管理制度，讓施工技術(shù)管理工作有章可循，部門(mén)相關(guān)人員必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)來(lái)發(fā)展相應(yīng)的施工技術(shù)，實(shí)施施工技術(shù)管理責(zé)任化制度，促進(jìn)工程的順利開(kāi)展。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村水利灌溉工程技術(shù)的監(jiān)督

相關(guān)部門(mén)必須對(duì)水利灌溉工程技術(shù)每一個(gè)施工流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證施工作業(yè)都是按照相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行。此外，應(yīng)該加強(qiáng)人力、技術(shù)、物資部門(mén)之間的配合，最大限度地保證工程施工質(zhì)量，提高施工工程的工作效率。

(四)建立激勵(lì)機(jī)制

相關(guān)部門(mén)在實(shí)施水利灌溉工程施工過(guò)程中，必須采取一定激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)施工人員工作效率，同時(shí)努力營(yíng)造良好的施工環(huán)境，加強(qiáng)安全施工意識(shí)，定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，通過(guò)測(cè)驗(yàn)施工人員則予以上崗，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情，促進(jìn)水利灌溉施工技術(shù)的有效實(shí)施。

(五)重視水利灌溉工程施工質(zhì)量安全

要促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展，為農(nóng)村居民創(chuàng)造更好的生活，相關(guān)部門(mén)就必須對(duì)水利灌溉工程施工質(zhì)量安全加強(qiáng)重視，充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)化水利灌溉工程施工技術(shù)管理手段的重要性，采取相應(yīng)措施來(lái)優(yōu)化管理手段，并加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)力度。水利灌溉工程施工技術(shù)的管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工程，通常會(huì)涉及到很多方面，相關(guān)部門(mén)必須拿出可行之策予以改善。

(六)優(yōu)化施工技術(shù)管理組織體系

工程施工部門(mén)必須對(duì)農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)管理組織體系進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)混凝土水渠、土石水渠等特點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行明確，充分提高農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)水平，在相應(yīng)規(guī)范制度下制定一套適用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水利灌溉施工技術(shù)管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是重中之重，相關(guān)部門(mén)必須對(duì)于安全意識(shí)不斷強(qiáng)化，建立保障體系。施工現(xiàn)場(chǎng)通常被各種因素制約，因此，管理人員必須對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)合理的組織，根據(jù)施工進(jìn)程的實(shí)際特點(diǎn)去進(jìn)行調(diào)整，必須按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)完成每一工序，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

(七)加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)及文化知識(shí)的培訓(xùn)

人是決定施工工程成敗的關(guān)鍵因素，因此，擁有一支富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍是至關(guān)重要的，在隊(duì)伍的創(chuàng)建過(guò)程中，管理人員必須營(yíng)造一種榮辱與共的氛圍，讓所有員工感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力。管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)物質(zhì)精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，雙管齊下，明確施工隊(duì)伍管理體制，另外，必須發(fā)揮出監(jiān)督作用，大力促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。施工人員在建筑施工過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用，也是建筑施工的主要參與者，大多數(shù)施工人員的素質(zhì)水平都比較有限。相關(guān)部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)及文化知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)化水利灌溉施工技術(shù)的重要性。如此一來(lái)，不僅讓整個(gè)建筑施工質(zhì)量得到了保障，還促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

水利灌溉工程對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，施工管理部門(mén)必須將工作重點(diǎn)放在施工技術(shù)的應(yīng)用之上，將工程安全問(wèn)題放置第一位，將技術(shù)充分應(yīng)用到整個(gè)中，對(duì)施工人員的素質(zhì)水平進(jìn)行強(qiáng)化，未經(jīng)培訓(xùn)的施工人員不能讓其立即上崗作業(yè)，施工單位必須要加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的監(jiān)督管理力度，相關(guān)研究人員應(yīng)該對(duì)技術(shù)不斷進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新，充分拓展該技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，保障施工工程的質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

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