關(guān)永彬

（遼寧省科技廳統(tǒng)計中心，遼寧 沈陽110168）

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效，是在高興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，新工藝和新產(chǎn)品研發(fā)過程中投入的物力和財力獲取的經(jīng)濟效益匯報的判斷，主要作用是用來評判經(jīng)濟活動的有效性。因此，在高新技術(shù)創(chuàng)新過程中需要在正確認識技術(shù)基礎(chǔ)上，把握技術(shù)，對技術(shù)創(chuàng)新進行經(jīng)驗總結(jié)。對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效進行科學(xué)評價，對提升技術(shù)創(chuàng)新能力、促進高新技術(shù)發(fā)展、把握高新技術(shù)發(fā)展規(guī)律都有著重要意義。

1 分析影響高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)績效的因素

1.1 組織因素

企業(yè)中的企業(yè)家、營銷人員、技術(shù)人員都會對高新技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生影響。其中企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的主要領(lǐng)導(dǎo)者，不僅對技術(shù)的創(chuàng)新有著主導(dǎo)作用，而且需要對整個監(jiān)督環(huán)節(jié)進行監(jiān)督；營銷人員需要在技術(shù)創(chuàng)新前捕捉到準確的市場信息，將市場需求反映給企業(yè)，從而使企業(yè)開發(fā)的高新技術(shù)能夠滿足市場需求；技術(shù)人員是高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)的核心，技術(shù)人員要及時的發(fā)現(xiàn)新技術(shù)。此外，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)的控制系統(tǒng)有著決定作用，決定了企業(yè)分權(quán)和集權(quán)程度，從而影響一個企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)力。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)過于僵硬、組織分散、個人獨立性差都會導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)在市場中競爭力下降。

1.2 經(jīng)濟因素

企業(yè)在技術(shù)上的創(chuàng)新的目的是為了滿足不斷變化的市場需求，只有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進入市場后，有購買者愿意出現(xiàn)購買企業(yè)的產(chǎn)品，才表明企業(yè)的創(chuàng)新被人們所接受，創(chuàng)新為企業(yè)贏得了經(jīng)濟效益。一些企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新后就忽略了危機感的存在，并沒有將產(chǎn)品投入到市場中，而其它企業(yè)先將產(chǎn)品投入到市場中，導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)失去了較大的市場份額。

企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新是一個漫長的過程，并且需要投入大量的資金，同時企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，市場的需求隨時可能發(fā)生變化，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了故障都可能會導(dǎo)致最終結(jié)果失敗。因此企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新過程中要盡量避免對創(chuàng)新技術(shù)的過高估計，或因為企業(yè)自身經(jīng)濟實力問題導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

1.3 技術(shù)因素

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新過程中主要涉及到的與技術(shù)有關(guān)的問題有，整體技術(shù)水平和技術(shù)結(jié)構(gòu)兩方面。（1）整體技術(shù)水平推動著企業(yè)的發(fā)展，需要注意的是整體技術(shù)水平并不是永恒不變的。整體技術(shù)水平主要包括：組織管理技術(shù)和物化技術(shù)，其對企業(yè)技術(shù)的進步有著重要影響，只有較強的技術(shù)實力，才能使企業(yè)處于同行業(yè)企業(yè)的前沿。（2）技術(shù)結(jié)構(gòu)主要包括：一是技術(shù)創(chuàng)新活動，主要有輔助技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、銷售技術(shù)等構(gòu)成，企業(yè)在高新技術(shù)創(chuàng)新過程中，只有對技術(shù)的構(gòu)成進行明確，才能縮短技術(shù)由實驗到生產(chǎn)過程的時間；二是技術(shù)創(chuàng)新的配備，技術(shù)創(chuàng)新需要將技術(shù)與經(jīng)濟進行合理結(jié)合，在發(fā)展過程中不僅需要面臨實驗或技術(shù)設(shè)計難題，而且還要對生產(chǎn)和銷售進行合理分析，只有這樣才能使技術(shù)得到快速提高。

2 提升高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效的合理意見

2.1 加強交流

高新技術(shù)創(chuàng)新是一個復(fù)雜過程，企業(yè)要想單獨完成技術(shù)創(chuàng)新難度較大，因此企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)加強對競爭企業(yè)之間的交流，使本行業(yè)的知識和信息能夠得到共享，這不僅會降低技術(shù)創(chuàng)新成本，而且可以大幅度的縮短技術(shù)創(chuàng)新周期。高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在加劇企業(yè)之間競爭的同時，也加強了企業(yè)之間的合作，使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中能夠相互幫助，彌補對方的技術(shù)空白，使先進的經(jīng)驗和知識在企業(yè)生產(chǎn)過程中得到合理應(yīng)用，通過交流降低高新技術(shù)創(chuàng)新的難度。

2.2 加大技術(shù)創(chuàng)新資金投入

部分企業(yè)在高新技術(shù)創(chuàng)新上沒有取得到期望效果的一個主要原因就是資金投入不足，從而導(dǎo)致企業(yè)無法針對技術(shù)創(chuàng)新建立一套合理的信息管理體制，技術(shù)創(chuàng)新取得的業(yè)績較差，我國企業(yè)在高新技術(shù)創(chuàng)新過程中，開發(fā)資金投入、實驗設(shè)備投入、創(chuàng)新設(shè)備投入都不高，這制約了企業(yè)的產(chǎn)生經(jīng)營。此外，因為高新技術(shù)創(chuàng)新的投入都具有高風(fēng)險、高投入、周期長等特點，這使得部分企業(yè)在資金上無法支撐高新技術(shù)創(chuàng)新，從而導(dǎo)致企業(yè)因為資金問題不得不放棄許多技術(shù)創(chuàng)新項目。在這種情況下高新技術(shù)企業(yè)許多對自主創(chuàng)新模式進行改變，使企業(yè)融資能力得到了提高。同時企業(yè)也可以與風(fēng)險投資企業(yè)進行合作，對資本市場進行合理利用，從而降低技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險。

2.3 加強對信息的掌握

高新技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，在制定風(fēng)險決策時，信息的質(zhì)量和信息數(shù)量對風(fēng)險決策有著重要影響。企業(yè)在掌握的信息越準確、越多，企業(yè)決策的準確性就越高，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上承擔(dān)的風(fēng)險也就越小。尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟市場變化快，信息的掌握程度對于降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險和技術(shù)創(chuàng)新的不確定性有著重要作用。信息工作主要通過減少高新技術(shù)創(chuàng)新中的不確定因素，降低高新技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險。信息工作對技術(shù)創(chuàng)新的成敗有著重要影響，而在進行信息創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)建立一個高效、靈敏的信息系統(tǒng)，從而降低技術(shù)創(chuàng)造的風(fēng)險，提高技術(shù)創(chuàng)新成功的幾率，使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能夠獲取到一個更好的發(fā)展空間。

3 結(jié)束語

目前我國多數(shù)的高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率較低，但總體發(fā)展趨勢還較為樂觀。高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)沒有達到行業(yè)的前沿的原因大體相同，主要就是受到組織因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素的制約。因此高新技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)需要加強在這三方面的研究，為高興技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展保駕護航。

［1］袁城.我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力分析——基于京津塘、長三角、珠三角三大經(jīng)濟帶的實證研究[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2012,10(04):21-22.

［2］夏京文,李馳.FDI影響我國內(nèi)資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力的實證分析[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2013,10(05):15-19.

［3］王青云,饒揚德.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的層次灰色綜合評判模塑[J].數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究,2014,06(05):55-62.

［4］趙家新.基于平衡計分卡的高科技企業(yè)綜合創(chuàng)新績效評價體系研究[J].科技進步與對策,2014,24(10):15l-153.