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      淺談項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

      2015-08-15 00:54:11馬明陽
      科技視界 2015年20期
      關(guān)鍵詞:保證體系交底工程質(zhì)量

      馬明陽 王 莉

      (黃河科技學(xué)院,河南 鄭州450063)

      淺談項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

      馬明陽 王 莉

      (黃河科技學(xué)院,河南 鄭州450063)

      質(zhì)量是一個建筑的核心,也是當(dāng)前社會比較關(guān)注的熱點(diǎn)話題。建筑工程施工是一個極其復(fù)雜的過程,影響其質(zhì)量的因素有很多。施工質(zhì)量管理,對于整個工程的質(zhì)量控制起著十分重要的作用。

      建筑工程;質(zhì)量管理;控制

      0 引言

      目前,隨著社會經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,人們對建筑本身的質(zhì)量要求也越來越高,但是在建筑工程中存在的問題卻是越來越明顯。

      1 質(zhì)量管理在我國的發(fā)展概況

      我國質(zhì)量管理的發(fā)展歷程,大致可以將之劃分為兩大階段。從1949年至20世紀(jì)80年代中期,我國的經(jīng)濟(jì)處于計劃經(jīng)濟(jì)時期,我國的質(zhì)量管理也基本上是在政府主導(dǎo)下進(jìn)行的,企業(yè)則基本上處于一種被動和從屬的地位。自20世紀(jì)80年代中后期以來,隨著改革開放的深入,我國逐漸確立了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo),企業(yè)開始成為市場經(jīng)濟(jì)的主體。政府的職能也發(fā)生了根本性的改變,從對企業(yè)的直接管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接地管理和宏觀指導(dǎo)。

      2 影響施工質(zhì)量管理的因素

      建筑工程的特點(diǎn)概括起來包括以下幾點(diǎn):(1)產(chǎn)品的固定性、多樣性、形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險性;(2)生產(chǎn)的流動性、社會性、生產(chǎn)的外部約束性。由上述建設(shè)工程的特點(diǎn),形成了建筑工程質(zhì)量本身具備了以下特點(diǎn):建筑工程質(zhì)量受設(shè)計者的水平高低、材料質(zhì)量好壞、施工方法正確與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

      2.1 人的因素

      人是施工過程的主體,工程質(zhì)量的好壞受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、施工人員、監(jiān)理人員共同作用。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

      2.2 材料因素

      材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量最起碼的保障,材料的質(zhì)量如果不符合要求,那么工程質(zhì)量就不可能達(dá)到要求。

      2.3 方法因素

      施工過程中的方法,指在工程項(xiàng)目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在施工過程中出現(xiàn)的問題往往是比較多的,直接影響工程質(zhì)量。

      2.4 環(huán)境因素

      影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動組合、勞動工具、工作面等;人文環(huán)境,如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。

      3 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施

      3.1 質(zhì)量與技術(shù)保證體系

      1)針對工程的工期要求、質(zhì)量要求,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu),成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、五科一室的各職能部門、形成層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。

      2)圍繞生產(chǎn)管理,確立工程質(zhì)量目標(biāo),成立生產(chǎn)技術(shù)科、工程科、質(zhì)量安全科、設(shè)備材料科、財務(wù)核算科和綜合辦公室,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3)建立質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各部門按照公司的《質(zhì)量手冊》,負(fù)責(zé)各自的質(zhì)量管理工作,簽訂質(zhì)量保證書。

      3.2 技術(shù)保證體系

      1)建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系,將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá),形成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、職能部門、工長、班組和每一個參與施工的人員層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。

      2)嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊》的要求,對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等要素制定質(zhì)量預(yù)控措施,將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。

      3)結(jié)合設(shè)計、質(zhì)量、工期等要求,針對工程的每一個重要部位、關(guān)鍵部位依據(jù)國家施工驗(yàn)收規(guī)范編制施工組織設(shè)計,制定詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)保證措施,作為施工質(zhì)量指導(dǎo)書。

      4)認(rèn)真熟悉圖紙,按照設(shè)計要求精心組織施工。實(shí)行三級技術(shù)交底制度。

      5)設(shè)置工序質(zhì)量控制要點(diǎn),施工中項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員和各工種質(zhì)量檢查員加強(qiáng)對各控制點(diǎn)的檢查。

      6)實(shí)行原材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)制度,鋼材、水泥、防水材料必須先復(fù)驗(yàn)后使用。

      7)測量工作由專人負(fù)責(zé),要及時辦理記錄及驗(yàn)收,并注意保護(hù)好測量標(biāo)志。

      8)裝飾工程施工前必須先做樣板,樣板經(jīng)各方檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行大面積施工。

      9)做好成品保護(hù)工作,非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進(jìn)入現(xiàn)場。裝飾完后的房間應(yīng)鎖門,不得隨意進(jìn)入。

      10)水電安裝應(yīng)注意與土建配合,按工序及時穿插施工,不得損壞土建成品。

      3.3 質(zhì)量檢測體系

      1)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”與“專檢”相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。“三檢制度”,即自檢、專檢和互檢。

      2)堅(jiān)持召開質(zhì)量例會,定期由質(zhì)量安全科召開質(zhì)量專題會議,針對施工中所出現(xiàn)的問題,加以研究,尋找克服的辦法,在以后的施工中避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)。

      3)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。

      4)認(rèn)真做好砼試配、試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

      5)執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)入下道工序的施工。

      4 質(zhì)量控制措施

      4.1 施工準(zhǔn)備階段

      1)組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審,接受設(shè)計院的設(shè)計交底,掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料、新工藝。

      2)根據(jù)工程的平面特點(diǎn),結(jié)合施工條件,繪制施工平面布置圖,并組織有關(guān)部門準(zhǔn)備實(shí)施。

      3)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定及工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),并結(jié)合企業(yè)的技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等條件,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,確定施工方案,編制施工組織設(shè)計。

      4)對主要施工部位、關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制,要編制施工工藝文件,由企業(yè)的總工程師進(jìn)行一級交底,項(xiàng)目主任工程師組織二級技術(shù)交底,并指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門完善三級交底。

      5)編制外加工、外購件需用計劃,并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場物資的需用計劃。

      6)編制鋼筋成型料單及各種配件的需用量計劃,并提出有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      4.2 施工過程中的質(zhì)量控制措施

      1)材料及設(shè)備的采購

      對即將進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查,材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用。不合格材料堅(jiān)決不能進(jìn)場。

      2)施工班組選擇

      首先考慮選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的施工班組作為施工隊(duì)伍,并及時對他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底。特殊工種人員一律持證上崗,杜絕無證上崗現(xiàn)象。

      3)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控,從“三工序”、“三檢查”入手,把好“三關(guān)”,堅(jiān)持“三個不準(zhǔn)”,做到“五個一樣”,使施工全過程處于受控狀態(tài),對不符合質(zhì)量要求的施工結(jié)果,堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

      4)嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度

      技術(shù)復(fù)核人,要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。

      4.3 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與評審

      1)各施工班組應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀測和試驗(yàn)工作,作好班組質(zhì)量檢驗(yàn)及工程使用功能的測試。

      2)每月四次對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、總結(jié),施工員、各班組長每日都要進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。

      3)資料員負(fù)責(zé)資料的收集、整理、歸檔和保管,實(shí)事求是的進(jìn)行資料整理。

      4)相關(guān)單位和部門做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評定工作。

      5 結(jié)語

      隨著我國建筑行業(yè)水平的不斷提高,許多新的質(zhì)量問題也突顯出來,我們在解決這些問題的同時,首先應(yīng)把人的生命安全放在第一位,然后再解決這些質(zhì)量問題,使我國的建筑行業(yè)得到全面健康的發(fā)展。

      [1]焦叔斌,陳運(yùn)濤.質(zhì)量管理學(xué)[M].武漢大學(xué)出版社,2004,9.

      [2]廖品槐.建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,2005,8.

      [3]馬呈陽.論建筑工程施工的質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013.

      鄧麗麗]

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