陳尤文

在一系列規(guī)范前提下，用實(shí)物激勵(lì)的措施減少了。對此，一些領(lǐng)導(dǎo)干部感到工作難做了，對如何調(diào)動(dòng)部屬積極性沒有辦法了。我們不否認(rèn)物質(zhì)是重要的激勵(lì)措施之一，但不是唯一的，精神、制度等方面的激勵(lì)同樣重要，這里從“非物質(zhì)化”的角度，探索對部屬的激勵(lì)方法。