摘要：本文闡述讓學(xué)生在模擬公司環(huán)境中進(jìn)行崗位實操，將課堂所學(xué)知識應(yīng)用于實戰(zhàn)中，提升實習(xí)教學(xué)效果。

關(guān)鍵詞：計算機應(yīng)用基礎(chǔ)；模擬公司；項目教學(xué)

中圖分類號：G712文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-1422（2015）08-0090-02

收稿日期：2015-06-12

作者簡介：林騰 （1969-）， 男，廣東省湛江機電學(xué)校計算機講師，職業(yè)指導(dǎo)師。研究方向：計算機技術(shù)教育。（廣東 湛江/524018）培養(yǎng)出面向市場，面向技術(shù)，面向應(yīng)用的生產(chǎn)服務(wù)一線的初級技能人才是中職學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)。計算機類課程的教學(xué)改革，應(yīng)從充實教學(xué)內(nèi)容，加強操作技能，強化崗位知識入手，利用有效的教學(xué)手段，培養(yǎng)學(xué)生的主體意識，參與意識，獨立意識與創(chuàng)新意識。

一、目前計算機類課程實習(xí)教學(xué)的狀況

目前，大多數(shù)中職學(xué)校對計算機教學(xué)都能采用一體化教學(xué)模式，將教學(xué)移到機房，采用現(xiàn)場教學(xué)+現(xiàn)場實操，取得一定的效果，但由于上課的時間短，學(xué)生的認(rèn)知難以鞏固。為此，在教學(xué)上，學(xué)校大都另行安排專門的實習(xí)周，以完成一定工作量的任務(wù)為要求，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果。然而，在實際運用中，由于實習(xí)方案大多由任課教師自行制定，部分教師教學(xué)觀念老化，拘泥于課本，缺乏創(chuàng)新精神，制定實習(xí)方案不能切合實際，沒能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加上學(xué)生水平參差不齊，未能對實習(xí)引起重視，實習(xí)時由教師布置任務(wù)并進(jìn)行示教，學(xué)生按實習(xí)步驟操作，不懂的地方教師再次演示，和平時教學(xué)模式相差不大，這種一成不變教學(xué)模式難以達(dá)到實習(xí)目的。因此，必須要通過有效的方法來提高實習(xí)教學(xué)效果。筆者在實習(xí)教學(xué)中，嘗試使用“模擬公司項目教學(xué)”，效果良好。

二、模擬公司項目教學(xué)之內(nèi)涵與特點

近年來，隨著中職教學(xué)改革的不斷深入，一些新的教學(xué)模式不斷涌現(xiàn)，然而，在教學(xué)中如果只是使用某一種單一的教學(xué)模式可能難以達(dá)到理想效果，如果能科學(xué)地將不同的教學(xué)法整合使用，往往可產(chǎn)生事半功倍的效果。模擬公司項目教學(xué)不是一種單一的教學(xué)模式，而是融合了多種教學(xué)手段及方法在一起的一種組合教學(xué)模式，它以模擬公司作為教學(xué)的組織形式，以項目運作作為教學(xué)載體，以任務(wù)驅(qū)動作為教學(xué)模式，以接近現(xiàn)實的場境，完成實習(xí)教學(xué)任務(wù)。具體做法是：仿效最早起源于德國的“模擬公司”，在教師的指導(dǎo)下，由學(xué)生按照一定的商業(yè)準(zhǔn)則成立模擬公司，按照公司規(guī)則進(jìn)行項目運作，將項目分解細(xì)化到項目組，每名學(xué)生都有具體崗位，具體任務(wù)，學(xué)生在各個崗位按崗位具體要求進(jìn)行操作，師生共同合作完成任務(wù)，其任務(wù)完成的效果由考核小組予以評價。其特點是“項目為引領(lǐng)、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”，改變了以往學(xué)生被動學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，創(chuàng)造了學(xué)生主動參與、分工協(xié)作、探索創(chuàng)新的新型教學(xué)模式。

三、模擬公司項目教學(xué)的具體實施

本項目以《計算機應(yīng)用基礎(chǔ)》——（EXCEL 2010）制作2014級新生花名冊為例，需要8～12實習(xí)課時，要求如下：完成2014級新生近2000名新生數(shù)據(jù)的錄入及處理、統(tǒng)計、分析、建立查詢，生成各類數(shù)據(jù)匯總表，以便管理部門調(diào)用數(shù)據(jù)。

1.建立模擬公司，成立項目小組，明確各人崗位及職責(zé)

搭建公司架構(gòu)：由教師擔(dān)任總經(jīng)理，選4～5人成立考核評價小組，評價小組選1人為項目總監(jiān)-負(fù)責(zé)整個項目的實施組織及評價工作。以實習(xí)小組為單位組成項目小組，推選1人為項目經(jīng)理-為本組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目具體工作，由項目經(jīng)理結(jié)合本組人員情況進(jìn)行分工，主要崗位有：錄入員-負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入；校對員-負(fù)責(zé)資料校對；設(shè)計員-對項目進(jìn)行設(shè)計，創(chuàng)建工作模板；跟單員-負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理、跟蹤協(xié)調(diào)。

2.項目分析，培養(yǎng)學(xué)生尋找發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法

由項目總監(jiān)將總項目分成小項目分發(fā)至各組，并將項目需求清楚示之。各項目經(jīng)理要將項目需求內(nèi)容細(xì)化分解，組織本組成員進(jìn)行需求調(diào)研，可采用小組討論與查閱教材或網(wǎng)頁方式，充分調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性，探索解決問題的方法。

3.確定方案，提高學(xué)生分析能力和創(chuàng)新能力

項目小組成員以各自負(fù)責(zé)的調(diào)研項目為任務(wù)，自主學(xué)習(xí)、經(jīng)過分析后提出解決辦法，對不同意見可進(jìn)行組內(nèi)討論或驗證，也可向項目總監(jiān)或老師提問，老師僅可提供參考意見，但對一些有創(chuàng)新的建議應(yīng)給予積極的肯定，這樣可以刺激學(xué)生的求知欲望和創(chuàng)新精神，項目組最終解決方案由組內(nèi)統(tǒng)一意見后確定。

4.任務(wù)實施，培養(yǎng)實操能力和學(xué)生團(tuán)隊合作意識

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的組織，分工、協(xié)調(diào)，由于平時已對各成員的情況較為了解，可以根據(jù)各成員的學(xué)習(xí)能力、性格態(tài)度進(jìn)行合理的分工，明確每人的崗位及職責(zé)，分配任務(wù)的完成時間等，各成員各司其職，實施過程由跟單員進(jìn)行工作進(jìn)度、工作效果反饋，項目經(jīng)理還要與項目總監(jiān)進(jìn)行各方面的溝通，共同合作，完成項目。

模擬公司項目教學(xué)在《計算機應(yīng)用基礎(chǔ)》實習(xí)中的實施5.評價反饋，創(chuàng)造競爭氛圍，衡量實習(xí)效果

為創(chuàng)造組間競爭氛圍，在項目實施過程中，項目小組長需定時向項目總監(jiān)報告進(jìn)度，評價小組匯總后將各項目組完成進(jìn)度公布，中期可進(jìn)行評介及反饋，點評各組完成情況及提醒下一步注意事項，各組可根據(jù)實施中存在的問題進(jìn)行討論分析，可進(jìn)行人員或方案的調(diào)整。最終以完成項目所有任務(wù)的時間和內(nèi)容為考核依據(jù)，全面進(jìn)行評價，評價方式為學(xué)生自評，組內(nèi)互評、評價小組考評。

6.總結(jié)點評，加深實習(xí)體會，增強教學(xué)效果

由項目組長組織本組成員進(jìn)行個人總結(jié)，填寫實習(xí)報告，讓組員通過自我總結(jié)，找出自身優(yōu)劣，明確改進(jìn)方向；由小組長匯總本組情況后向評價小組作本組總結(jié)，進(jìn)行作品展示。評價小組綜合總體情況后由項目總監(jiān)代表評價小組進(jìn)行項目總結(jié)，最后由教師作整個項目的點評，要總結(jié)比較各組的特點，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)別人的長處來改進(jìn)和提高自己的設(shè)計，點評的過程既是總結(jié)的過程，也成為學(xué)生一個學(xué)習(xí)的過程，提高的過程。

四、注意事項

1.情境創(chuàng)設(shè)要具備仿真性，盡量仿效企業(yè)模式。項目的實施是以公司為模擬工作環(huán)境，項目小組為組織形式，為避免過多干擾，應(yīng)為各組設(shè)立相對獨立的工作環(huán)境，如島形工作臺、獨立討論區(qū)等。

2.項目選擇要具備合理性、科學(xué)性，應(yīng)貼近實際需求。由于實習(xí)周是以周為單位，最少都有20學(xué)時，學(xué)生均已具備一定的課程學(xué)習(xí)理論及實操基礎(chǔ)，項目的選擇要考慮能將理論知識與實際技能結(jié)合起來，要與實際生產(chǎn)、經(jīng)營、管理或服務(wù)活動有直接關(guān)系，同時應(yīng)具有一定的應(yīng)用價值。

3.崗位定位要有目標(biāo)性、適應(yīng)性，整個項目要充分發(fā)揮學(xué)生的積極性，做到人人參與，而學(xué)生的知識和技能參差不齊，要做到“人各有位、人盡其才”不容易。

4.評價環(huán)節(jié)要具備針對性，多樣性，要注重對學(xué)生過程的評價。

五、效果

1.提升實習(xí)教學(xué)效果。項目采用小組工作的方式，即共同制定計劃、分工合作完成整個項目。這種模式的實習(xí)教學(xué)，改變了以往學(xué)生只是機械地按照實習(xí)步驟完成任務(wù)，轉(zhuǎn)變成學(xué)生為完成實習(xí)任務(wù)，必須主動去進(jìn)入崗位角色，適應(yīng)崗位變化，創(chuàng)新工作方法，與組員一起探討項目解決方案，分工合作完成，將以往的“要我做”變成了現(xiàn)在的“我要做”，通過完成項目增加學(xué)生的成就感和集體榮譽感，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、創(chuàng)造性大為提高，實習(xí)效果也會得到大幅度的提升。

2.提升學(xué)生職業(yè)理念。中職生今后將會是我國技能型人才和高素質(zhì)的勞動大軍的主要來源。因此，在教學(xué)中也必須重視學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。在本項目實習(xí)中，學(xué)生通過小組研討、崗位操作、角色輪換等，較全面地接觸了職業(yè)理念，提升了包括自我管理、協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)隊合作、開拓創(chuàng)新、信息處理、競爭意識等方面的職業(yè)能力，為將來適應(yīng)職業(yè)崗位、實現(xiàn)與就業(yè)崗位的“無縫對接”做好準(zhǔn)備。

3.提升教師綜合素質(zhì)。在進(jìn)行實習(xí)項目設(shè)計時，教師除了要滿足教學(xué)的實際需求外，還要考慮項目要具有一定的實用性，這就要求教師在課前做好大量的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行實際需求設(shè)計、搜集相關(guān)素材、充分估計項目實施過程中學(xué)生可能遇到的問題。教師在項目實施過程中要注意過程的控制，隨時展現(xiàn)專業(yè)技能與職業(yè)能力，適時進(jìn)行點評，點評中要精確指出作品中值得大家學(xué)習(xí)和借鑒的地方，明確提出問題的所在及解決的思路，引導(dǎo)學(xué)生適當(dāng)調(diào)整方案，使學(xué)生的各種能力在項目實施中得到提高。

六、結(jié)語

在模擬公司項目教學(xué)中，學(xué)習(xí)過程成為全員積極參與創(chuàng)造實踐的活動，重要的不是最終的結(jié)果，而是完成項目的過程。學(xué)生在項目實施過程中，通過小組協(xié)作，分工合作完成項目，培養(yǎng)了分析問題和解決問題的思想和方法，體驗創(chuàng)新的艱辛與學(xué)習(xí)樂趣，也收獲了成功，獲得了實踐經(jīng)驗。

參考文獻(xiàn)：

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[2]覃艷冰.模擬公司在單證實操教學(xué)的運用[J].科技研究，2014（16）.

責(zé)任編輯賴俊辰如