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      高職院校如何用心理學(xué)知識應(yīng)對就業(yè)難題

      2015-09-18 09:28:06劉海平
      科學(xué)大眾·教師版 2015年7期
      關(guān)鍵詞:高職生就業(yè)高職院校

      劉海平

      摘要:就業(yè)難是當(dāng)前的社會熱點問題,高考分?jǐn)?shù)較低、學(xué)歷層次較低、專業(yè)種類偏少、綜合素質(zhì)偏低的高職生同樣面臨這一問題,本文主要研究高職生就業(yè)中面臨的三種問題和高職院校的應(yīng)對措施。

      關(guān)鍵詞:高職院校;高職生;心理學(xué)知識;就業(yè)

      中圖分類號:G444 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-3315(2015)07-143-002

      在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,研究生、重點院校的本科生尚且難就業(yè),高考分?jǐn)?shù)較低、學(xué)歷層次較低、專業(yè)種類偏少、綜合素質(zhì)偏低的高職生,更有種自卑心理,手拿高職文憑作為找工作的敲門磚,顯然不如研究生和重點院校本科生具有優(yōu)勢,其就業(yè)狀況令人堪憂。

      高職院校構(gòu)建科學(xué)合理的就業(yè)指導(dǎo)體系是公認的一項有力舉措,那就業(yè)指導(dǎo)體系中應(yīng)該配備哪些師資,需要做好哪方面的指導(dǎo)呢?本文認為要持續(xù)有力地開展就業(yè)指導(dǎo)工作,切實為高職生就業(yè)提供周到的服務(wù),除了專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)教師持證上崗?fù)?,在就業(yè)指導(dǎo)體系中配備心理咨詢師,用心理學(xué)知識武裝高職生的頭腦也至關(guān)重要。

      一、高職生就業(yè)中常見問題

      1.求職簡歷存在“注水”現(xiàn)象

      有些高職生的求職簡歷普遍存在“注水”現(xiàn)象,簡歷“注水”主要有兩種形式:一是故意夸張,有一說二;二是憑空捏造,無中生有。如果將一個班學(xué)生的簡歷搜集起來,經(jīng)常會令人瞠目結(jié)舌,因為會驚奇地發(fā)現(xiàn)一個班里有幾名班長,幾名團支書,很多的黨員,甚至還有好幾名學(xué)生會主席;為了吸引面試官的眼球,年齡少寫幾歲,身高多報幾公分,摘掉眼鏡帶上隱形眼鏡就堂而皇之地填上裸眼實力5.0,暑假打工寫成兩年的工作經(jīng)驗等等,諸如此類的“注水”不勝枚舉。只要是企業(yè)需求的,有些人就敢寫。

      2.面試中答非所問

      面試中答非所問表現(xiàn)在不能準(zhǔn)確領(lǐng)會面試官的意圖,導(dǎo)致面試官不愿聽到的答案脫口而出,令面試官怏怏而返。比如有的企業(yè)傾向于本地人,往往說明本地戶口優(yōu)先考慮,對外地生源有所憂慮,擔(dān)心不能長干,但絕不是完全不考慮。只要面試時能打消面試官的顧慮,就能順利就業(yè)。因為高職生多是面向工廠就業(yè),而工廠一般較為偏僻,面試官提出這個問題的目的就是搜集該生是否是獨生子女的信息,只要其得到是或者否的答案即可,贅述太多反而適得其反。

      3.經(jīng)常不斷的違約或跳槽

      作為高技能應(yīng)用型人才的高職生,是大學(xué)生,更是針對某一行業(yè)或領(lǐng)域培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員,就業(yè)面較其他大學(xué)生相對狹窄,他們更傾向于特定的行業(yè)或領(lǐng)域。但是當(dāng)高職生走出校門時,很多人更多地突顯出大學(xué)生不該有的自傲,而忽視了自身畢業(yè)于職業(yè)院校的特色和優(yōu)勢,不愿甚至不屑于進企業(yè)下車間做操作工。這樣,很多高職生對招聘車間操作工的單位望而卻步。即使有的下決心投身一線生產(chǎn),也往往只從眼前利益出發(fā),不做長遠打算,缺乏吃苦精神,工作稍有不如意就選擇違約或跳槽。他們把違約或跳槽完全當(dāng)作一種個人行為,只是從個人短期利益出發(fā),而沒有將求職簽約與個人的信用品質(zhì)聯(lián)系起來,也不顧及培育他們的高職院校的聲譽,更加無視市場經(jīng)濟“游戲規(guī)則”。

      二、用心理學(xué)知識武裝高職生頭腦是高職院校應(yīng)對就業(yè)難題的重要舉措

      1.高職生應(yīng)該懂得就業(yè)是公平、理性的競爭

      求職簡歷“注水”現(xiàn)象,主要是因為有些高職生就業(yè)愿望迫切,為求完全符合心儀的工作單位的要求而不惜在簡歷上做起手腳。看到企業(yè)招聘有明確的工作經(jīng)驗要求,就選擇夸大其詞來應(yīng)對;看到企業(yè)希望高職生在校期間經(jīng)常參加各種活動而且學(xué)習(xí)刻苦,就在簡歷后附上“專業(yè)人士”制作的各種獲獎證書和過級證書。他們片面地認為這是不得已而為之,只有這樣做才能符合企業(yè)的口味,加大成功就業(yè)的機率。其實這是急功近利的表現(xiàn),是不自信的表現(xiàn)。

      如果高職生簡歷“注水”現(xiàn)象大量存在,有違“游戲規(guī)則”的事情長期發(fā)生,不僅會讓高職生與企業(yè)擦肩而過,也會讓企業(yè)和社會對高職生群體的品性乃至高職院校的誠信度產(chǎn)生質(zhì)疑,如此丟掉的不僅是某一個工作機會,而是整個高職生群體和高職院校的信譽。

      由于僧多粥少、供大于求,就業(yè)時出現(xiàn)了多人同擠獨木橋的現(xiàn)象。個體與個體之間為一個共同的目標(biāo)而爭奪,這就形成了競爭,競爭必然會出現(xiàn)有輸有贏的局面。合理有序的競爭是有利于個體成長的。如果在簡歷中刻意拔高自己,與損人利己也無差異,這就是盲目的競爭、缺乏理性的競爭,有失公平的競爭。競爭應(yīng)是按照一定的社會規(guī)范有序進行的,是要遵守潛在的競爭規(guī)則理性進行的。而潛在的規(guī)則就包含誠實守信。子曰:“人無信不立。”“人而不信,不知其可也。”做人要講誠信,有一說一。即使在當(dāng)今社會,這也是不變的準(zhǔn)則。人人需要誠信,企業(yè)需要誠信,市場呼喚誠信。高職生要想在激烈的競爭中取勝,必須摒棄投機取巧、弄虛作假獲得就業(yè)機會的投機心理,樹立誠實守信的就業(yè)觀。

      2.高職生應(yīng)該自信

      有的高職生認為面試現(xiàn)場的環(huán)境緊張得讓人窒息而答非所問,有的卻認為就是一場普通的考試而對答如流,只是對象不是試卷而是面試官而已。其實大家面對的都是幾名面試官、幾張桌子和一把椅子,普通的人和物,不自信的人會緊張,自信的人會自然放松。那如何才能自信地面試脫穎而出呢?必須做到知己知彼,必須具備良好的心理素質(zhì)。

      《孫子》中有曰:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!敝海褪且J識自己,心理學(xué)上叫自我知覺。要清楚自己專業(yè)知識是否扎實,基礎(chǔ)知識是否牢固,是否具備吃苦耐勞的精神和熟練操作的動手能力,找這份工作是想踏踏實實地做一線工人,還是為以后創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。對自己了如指掌非常重要,一個人越了解自己,越能克服短處,發(fā)揮長處,面試成功的機率越大。

      但是并不是做到知己知彼就能面試成功的,關(guān)鍵還要具備良好的心理素質(zhì)。人們常說:心理素質(zhì)決定成敗。美國著名心理學(xué)教授丹尼斯·維特萊指出:有無良好的精神準(zhǔn)備,或是打開成功之門的鑰匙,或者封閉成功之門的鐵鎖。心理學(xué)有詹森效應(yīng)之說,他來源于曾經(jīng)有一名運動員叫詹森,平時訓(xùn)練有素,實力雄厚,但在體育賽場上卻連連失利。人們借此把那種平時表現(xiàn)良好,但由于缺乏應(yīng)有的心理素質(zhì)、過度緊張而導(dǎo)致正式比賽失敗的現(xiàn)象稱為詹森效應(yīng)。

      很多人失敗,通常是輸給自己,而不是輸給別人。因為害怕失敗的人不會贏。要想擊敗對手,只有戰(zhàn)勝自己,打敗自己心理上的敵人,這個心理敵人就是懼怕失敗,缺乏信心,自己給自己制造心理上的緊張和壓力。心理學(xué)認為,放松狀態(tài)最有利于激發(fā)人的心理潛力。因為人在緊張的情況下,肌肉收緊,思維受限,不能正常發(fā)揮。只有在放松的狀態(tài)下,才能把握好自己,才能聽出面試官的話外音,才不會使回答的問題有失偏頗。

      三、高職生應(yīng)該欣賞自己,自尊自重

      近年來,有些高職生由于找不到工作或者工作不理想而產(chǎn)生的心理問題越來越多,這些人輕者悶悶不樂,重則仇視社會。那么,在大學(xué)期間多對高職生進行心理疏通和引導(dǎo)就顯得尤為重要。特別是在畢業(yè)學(xué)年,很多高職院校安排的課程較少,高職生的大部分時間在頂崗實習(xí)和找工作,他們能切實地接觸到工作崗位和工作環(huán)境,對自身從事的工作有了明確的了解和認識,產(chǎn)生好惡感,這時有針對性地進行心理輔導(dǎo)和干預(yù)等于提前打好預(yù)防針,能起到事半功倍的效果。比如有些高職生屢屢違約和跳槽的現(xiàn)象在心理學(xué)中可以得到解釋。心理學(xué)研究表明,“青年期參加工作的過程可以分為兩個階段。一個是試驗階段,大約在18~25歲之間。青年人在個人興趣、性格和工作之間尋找切合點,因此,這個階段工作的變動性最高。25歲以后是穩(wěn)定期。青年人選定自己的職業(yè),開始為自己的人生理想而奮斗。”高職生就業(yè)期正好處于“試驗階段”,這一時期的年齡特點和心理特點決定了他們?nèi)菀缀酶唑\遠、手低眼高,這時出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒是正常的。

      如果因為是一線工人就產(chǎn)生自卑情緒,脫離實際地一味地向往政府機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè),就不是健康心理的表現(xiàn)。要相信是金子總會發(fā)光的,基層工作也能見成效,私營企業(yè),小企業(yè)也能實現(xiàn)自我價值。要做到這一點,在工作中欣賞自己,自尊自重是必須的??赡苡械母呗毶鷷f:“我的工作就是擰閥門,小學(xué)生都會。”“我每天都要在煤場工作,除了牙齒渾身上下都是黑色的?!比绻麑氖碌墓ぷ饔械闹皇潜г购唾H低,就等于在貶低自己,也就失去了對這份工作的樂趣,結(jié)果只能是違約和跳槽。殊不知尊重自身是獲得工作樂趣的鑰匙,是事業(yè)獲得成功的基石。高職生是高技能應(yīng)用型人才,是一線的操作工,但是高職生沒有理由自輕自賤,應(yīng)該挺起腰板,努力承擔(dān),不能只當(dāng)流水線上的“螺絲釘”,也要做助推發(fā)展的“大引擎”,在做好本職工作的同時,要積極進取,向高級技工、高級工程師努力。

      河北省高等學(xué)校社科研究2014年度自籌經(jīng)費項目“提高高職院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的研究”SZ141079。參考文獻:

      ⑴梁金霞.大學(xué)生思想政治教育熱點問題研究[M]濟南:山東大學(xué)出版社.2006.5

      ⑵邸鴻勛.人才需求分析與職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略探討[J]職業(yè)技術(shù)教育:教科版,2002(07)

      ⑶仲瑞敏.關(guān)于制約高職教育學(xué)生就業(yè)的因素思考[J]中國成人教育.2004 (1).

      ⑷中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心、中國心理衛(wèi)生協(xié)會組織編寫.心理咨詢師(基礎(chǔ)知識)[M]北京:民族出版社.2005.8

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