王春霞
【摘 要】對于一項建筑工程來說,保證建筑工程的預(yù)算的準確性是非常重要的。它能夠直接影響工程創(chuàng)造經(jīng)濟效益。因此,建筑施工單位在日常的工作過程中一定要加強管理建筑工程預(yù)算,管理工作一定要涉及到項目的成本控制和造價的核算等方面??茖W合理的建筑工程預(yù)算管理制度是提高建筑工程預(yù)算準確度最好的方法,它能夠有效監(jiān)督和管理工程全過程中各個環(huán)節(jié)和步驟,能夠促進工程建設(shè)按照一定的秩序順利進展,同時還能夠?qū)こ探ㄔO(shè)過程中所需的設(shè)備和儀器的資金進行保障。
【關(guān)鍵詞】建筑工程 預(yù)算 準確性 措施
近年來,我國的社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,伴隨著社會的發(fā)展建筑業(yè)也逐漸發(fā)展起來,建筑工程的增多,提高了人們對于工程預(yù)算的認識,工程預(yù)算作為一項專業(yè)程度較高的任務(wù),伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生了很大的變化?,F(xiàn)階段我國的工程建設(shè)過程中,建筑工程施工者對于工程預(yù)算的管理還存在著很多問題,嚴重影響了工程的順利完工。針對這種情況,我們要加強建筑工程預(yù)算的準確度,及時分析管理過程中的不足,并采取有效措施,促進建筑工程預(yù)算管理的不斷進步。
1建筑工程預(yù)算準確性的影響因素
1.1主觀因素
首先,實體性消耗會被具體的體現(xiàn)在施工設(shè)計說明圖內(nèi),包括細致的闡述和計算都能夠得到足夠精確的體現(xiàn),因此,實體性消耗在整個工程造價消耗的過程中通常不會產(chǎn)生很大的差別,然而措施性的消耗卻會隨著工程施工過程中的種種因素的影響而發(fā)生變化,其中包括受不同施工方法、施工工藝的影響和具體的施工環(huán)境的影響等。
其次,在進行建筑工程預(yù)算編制的過程中,需要專業(yè)能力較強和經(jīng)驗豐富的工作人員來進行,才能夠保證建筑工程預(yù)算的準確度。工作人員在進行建筑工程預(yù)算編制工作之前需要大量充足的準備工作,要充分了解建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)和步驟,并結(jié)合該工程的實際情況開展工作,因此,工作人員必須親臨現(xiàn)場進行實地考察,才能確保工作的有效性。然而現(xiàn)階段我國的實際工程建設(shè)施工過程中,卻缺乏專業(yè)程度較高和經(jīng)驗豐富的建筑工程預(yù)算編制工作人員來完成工作[1]。
1.2客觀原因
首先,一個整體的建筑工程需要進行三個階段的建設(shè)過程,工程進行過程中三個階段的工作內(nèi)容和任務(wù)是不同的,前期的投資決策和后期的施工過程都不包含工程預(yù)算工作,工程預(yù)算工作只存在于中期工程設(shè)計階段。這說明預(yù)算工作一定要在工程建設(shè)施工之前進行,來對工程施工進行控制。然而這樣的預(yù)算結(jié)果是無法完全體現(xiàn)后期施工的整個細節(jié)的,也就決定了建筑工程預(yù)算準確性的降低。例如,材料購買方面,由于建筑業(yè)和市場經(jīng)濟每天都發(fā)生著細微的變化,這就將造成建筑材料價格的不確定性,中期進行的施工預(yù)算是根據(jù)當時的材料市場價格來制定的,然而真正到了施工的時候,價格很可能就會發(fā)生一定的變化,這種現(xiàn)象就是造成預(yù)算與實際工程建設(shè)過程中所需費用產(chǎn)生差別的原因[2]。
其次,針對工程建設(shè)的三個階段,都會有相應(yīng)的階段性管理任務(wù),任務(wù)得到確立以后,就會被堅持執(zhí)行,其中所包含的各個環(huán)節(jié)和步驟是不能夠發(fā)生遺漏或省略的,同時還要嚴格按照先后秩序來進行,然而我國會針對每一時期的市場具體環(huán)境進行價格的調(diào)整政策,這就會造成階段性任務(wù)與國家政策不符的現(xiàn)象的產(chǎn)生[3]。
2保證建筑工程預(yù)算的準確性的措施
2.1加強工程預(yù)算編制精確度
加強工程預(yù)算編制的精確度,就要堅持一切從實際出發(fā)的原則,在進行工程預(yù)算編制工作之前,可以增加對市場的考察工作,對市場環(huán)境和發(fā)展狀況進行細致的分析,進行科學合理的預(yù)測,根據(jù)預(yù)測結(jié)果再進行工程預(yù)算編制工作,不僅能夠降低盲目性存在于工程預(yù)算編制當中的概率,還可以促進工程建設(shè)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。這樣一來能夠促進建設(shè)方案在選取過程中具有充足的資料作保障。充分調(diào)查擬建項目所處的市場環(huán)境,經(jīng)過分析對比,選擇最佳方案作為工程預(yù)算編制的參考資料,將工程各個環(huán)節(jié)和步驟的市場環(huán)境進行分析研究是增強工程預(yù)算編制的精確度的有效方法。
2.2加強動態(tài)管理
工程的預(yù)算會伴隨著工程施工時間而發(fā)生相應(yīng)的變化,尤其是大型工程建設(shè)項目,通常需要較長的施工時間,在這段時間內(nèi),市場經(jīng)濟很可能發(fā)生較大的變化,例如,工程所需建筑材料價格的上漲等問題,將會導(dǎo)致工程的預(yù)算與實際的工程需要出現(xiàn)較大的差距,現(xiàn)階段,我國加強工程預(yù)算管理,應(yīng)采用動態(tài)的管理方法。在傳統(tǒng)的工程預(yù)算管理方法過程中,固定的工程預(yù)算導(dǎo)致了很多工程風險,而且這些風險一旦產(chǎn)生是難以得到補救的,最終造成了工程造價嚴重的脫離實際的現(xiàn)象。因此,采用動態(tài)的工程預(yù)算管理方法,有效跟蹤調(diào)查工程全過程的各個環(huán)節(jié)使用量和價格的變動,及時進行科學的分析,才能確保有效建筑工程單位有效應(yīng)對變動,充分發(fā)揮管理職能[4]。
2.3加強統(tǒng)籌管理
加強工程預(yù)算管理,傳統(tǒng)的只針對單一項目的預(yù)算管理無法滿足整個工程進程中的需要,現(xiàn)階段,工程建筑施工單位應(yīng)加強統(tǒng)籌管理工程預(yù)算的意識,充分發(fā)揮自身工程建設(shè)過程中的核心職能,全面掌控工程預(yù)算。首先,加強合同在整個工程預(yù)算過程中的重要性,對工程項目的結(jié)算方法進行確定,明確規(guī)定合同價款的變更條件和建筑所需材料和設(shè)備等的購買方式等;其次,預(yù)算管理和控制要針對建筑工程準備階段有效進行,有效控制這一階段的每一個預(yù)算工作,從整體上做好施工前準備。重點結(jié)合業(yè)主的具體要求和建筑工程單位的實際情況進行。主要的工作內(nèi)容包括工程設(shè)計、圖紙審核和技術(shù)性問題等。加強工程預(yù)算管理工作人員的專業(yè)技能,對工程風險和施工工序等各個方面都能夠詳細的掌握,才能夠有效控制建筑工程施工準備階段的工程預(yù)算[5]。
3結(jié)語
現(xiàn)階段,我國的建筑工程預(yù)算工作要加強統(tǒng)籌管理意識,重視工程預(yù)算管理人員專業(yè)素質(zhì)和技能的提高,針對工程建設(shè)過程中從初始階段起每一個環(huán)節(jié)和步驟的預(yù)算的加強,根據(jù)市場環(huán)境的變化做好預(yù)測,充實預(yù)算工作資料。要想加強工程預(yù)算的精確度和合理性,一定要加強各個項目的投資控制水平,提高系統(tǒng)的控制水平。
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