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      公共危機管理視閾下的慈善組織形象塑造

      2015-10-21 12:44:03王佳婧
      2015年30期
      關(guān)鍵詞:公共危機管理慈善組織形象塑造

      王佳婧

      摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國公共危機的發(fā)生概率和頻率呈現(xiàn)上升的狀態(tài),其帶來的社會風(fēng)險不容忽視,如何應(yīng)對頻發(fā)的公共危機,政府有著不可推卸地主導(dǎo)和調(diào)控責(zé)任,但在社會層面上,慈善組織對公共危機所起到作用也可見一斑,其中慈善組織形象塑造對于慈善組織在公共危機管理中發(fā)揮正確導(dǎo)向作用具有重要的意義。本文闡述了慈善組織的含意和特點,分析了我國慈善組織形象塑造的必要性,在此基礎(chǔ)上,分析了公共危機管理視域下慈善組織形象塑造的策略,為我國慈善組織參與輔助性解決公共危機事件,提供科學(xué)的指導(dǎo)。

      關(guān)鍵詞:公共危機管理;慈善組織;形象塑造

      前言

      公共危機事件往往威脅所有公民的人身安全,容易引發(fā)社會恐慌,加劇破壞性[1]。如何應(yīng)對頻發(fā)的公共危機,政府有著不可推卸地主導(dǎo)和調(diào)控責(zé)任,但在社會層面上,慈善組織對公共危機所起到作用也可見一斑,其中慈善組織形象塑造對于慈善組織在公共危機管理中發(fā)揮正確導(dǎo)向作用具有重要的意義。本文闡述了慈善組織的含意和特點,分析了我國慈善組織形象塑造的必要性,在此基礎(chǔ)上,分析了公共危機管理視域下慈善組織形象塑造的策略,為我國慈善組織參與輔助性解決公共危機事件,提供科學(xué)的指導(dǎo)?,F(xiàn)綜述如下。

      一、慈善組織及其特點

      1.慈善組織

      慈善組織則是以慈善為目的對他人進行幫助的非營利組織。它不同于政府機構(gòu),以發(fā)揚人道主義為宗旨、弘揚社會傳統(tǒng)美德為使命,救助社會困難群體,促進社會和諧發(fā)展為目標(biāo),依法成立非營利性社會組織[2]。

      2.特點

      (1)非營利性。慈善組織的目標(biāo)是對他人,尤其是弱勢群體進行救援和幫助,而不是為了個人或組織的盈利,多由有實力的愛心人士所領(lǐng)導(dǎo),所獲取的資金進行合法的管理,用于救濟困難的人或群體,因此具有非營利性的特點。

      (2)獨立性。慈善組織具有一定的獨立性,不受其他部門所約束和管轄,根據(jù)組織內(nèi)的規(guī)章制度進行日常工作的開展,不隸屬于任何行政部門,具有一定的自治權(quán)利。

      (3)自愿性。慈善組織一般沒有會員,不會專門提供會員服務(wù),力在參與,群眾參與度高,全憑自愿,不帶有任何強制性的色彩。

      (4)組織性。慈善組織是按照國家規(guī)章制度,依法成立的組織,是國家法律系統(tǒng)下一個系統(tǒng)的集體,具有組織性,受國家相關(guān)法律的管理和約束,具有民事責(zé)任[3]。

      (5)社會性。慈善組織輔助解決政府所不能解決的各類事情,面向社會公眾,提倡社會群眾自愿參與,獨立于政府組織,具有一定的社會性質(zhì)。

      (6)公益性。慈善組織服務(wù)的人群是社會群眾,通過募捐等途徑,將一定的資金或財務(wù)收集,來解決各類公共危機事件,如山洪暴發(fā),地質(zhì)災(zāi)害、地震以及爆炸等,目標(biāo)在于扶貧救弱,屬于公益事業(yè)。

      二、我國慈善組織形象塑造的必要性

      1.引導(dǎo)正確的社會輿論,維護社會穩(wěn)定

      塑造良好的慈善組織形象,能夠引導(dǎo)正確的社會輿論,維護社會穩(wěn)定。具體而言,當(dāng)公共危機事件發(fā)生時,政府的力量是有限的,信息發(fā)布一時間難以全面,公眾很容易發(fā)生恐慌,而加大對公共危機事件輿論的負(fù)面?zhèn)鞑?。而慈善組織若此時具有良好的形象,其公信力就會比較強,慈善組織在此時協(xié)助政府處理公共危機事件時,幫助正確引導(dǎo)社會輿論,緩解社會緊張情緒,使得人們保持鎮(zhèn)定,積極地參與到援助工作中,從而有效輔助公共危機事件的解決,維護社會穩(wěn)定[4]。

      2.贏得公眾支持和信任,號召公眾參與

      公共危機事件發(fā)生時,情況復(fù)雜多變,若只靠政府和慈善組織的力量,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。慈善組織若具有良好的形象,則能夠贏得社會公眾的支持的信任,激發(fā)群眾扶貧救弱的志向,號召公眾通過各種形式參與,如提供信息,捐錢捐物,指揮交通、醫(yī)院獻血等,幫助政府和慈善組織緩解救援壓力,提高公眾危機事件的解決速率。

      三、公共危機管理視域下慈善組織想象塑造的策略分析

      1.建立健全慈善組織規(guī)章制度,完善管理體系

      在公共危機管理視域下,塑造慈善組織想象,首先應(yīng)該建立健全慈善組織的各項規(guī)章制度,完善管理體系,具體而言,慈善組織通過健全的組織規(guī)章制度,有效地對組織內(nèi)的工作人員、財務(wù)進行管理,提倡各部門相互監(jiān)督,對任何侵權(quán)與失當(dāng)行為進行問責(zé),并依法進行處罰。贏得社會公眾的支持和肯定,保障公共危機管理中公民的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán),從而有效塑造良好的慈善組織形象[5]。

      2.加強慈善參與者的培養(yǎng),提高全面素質(zhì)水平

      公共危機事件具有復(fù)雜多變的特質(zhì),這就要求慈善組織者具有更高的事件應(yīng)變和處理能力以及服務(wù)能力。另外,在公共危機的應(yīng)對中,慈善組織提高自身的公共關(guān)系能力也非常重要。慈善組織的專業(yè)能力、素質(zhì)水平和服務(wù)能力提高后,則能夠提高公眾對于慈善組織的信任和支持,有效地促進慈善組織良好形象的塑造,社會公眾的信任度和參與度無形中也得到提高。

      3.構(gòu)建信息化平臺,加強溝通與協(xié)作

      公共危機管理視域下,慈善組織應(yīng)該通過構(gòu)建信息化平臺等其他溝通渠道將公共危機事件的處理進展、解決辦法以及物資收集配發(fā)等情況及時的進行公布,以便公眾在第一時間了解到事情的真實情況,判斷需要救援的對象和范圍,吸引公眾進行關(guān)注和參與,通過募捐等方式進行救援,同時注意加強同其他慈善組織之間的團結(jié)與合作。另外,應(yīng)該加強同政府的溝通與協(xié)作,了解政府在應(yīng)對公共危機事件中需要解決的主要問題,利用互聯(lián)網(wǎng)建立共享的公共危機信息庫[6],有效協(xié)助政府處理危機事件。

      四、討論與建議

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國公共危機的發(fā)生概率和頻率呈現(xiàn)上升的狀態(tài),其帶來的社會風(fēng)險不容忽視,當(dāng)公共危機事件發(fā)生時,情況往往復(fù)雜多變,若只靠政府和慈善組織的力量,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而慈善組織具有良好的形象,則可以獲取公眾的信任和支持,吸引公眾向善。因此,塑造良好的形象對于慈善組織來說,意義重大。而我國目前的一些慈善機構(gòu)出現(xiàn)信任危機,與沒有塑造好慈善組織的形象息息相關(guān)。慈善組織如何進一步完善和提升慈善組織形象,揮慈善組織在政府公共危機管理中的協(xié)助和輔助功能,提高其參與公共危機管理的效能,是工作中的重中之重。因此,慈善組織應(yīng)該充分認(rèn)識到組織形象的重要性,積極建立健全慈善組織規(guī)章制度,完善管理體系,加強慈善參與者的培養(yǎng),提高全面素質(zhì)水平,構(gòu)建信息化平臺,加強溝通與協(xié)作,贏得社會公眾的支持和肯定,保障公共危機管理中公民的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán),真正地發(fā)揮慈善組織在公共危機事件中的積極作用,維護社會和諧穩(wěn)定。(作者單位:中國礦業(yè)大學(xué)(北京))

      參考文獻:

      [1] 龐楷,張宗軍.風(fēng)險溝通在公共危機管理中的作用與價值——來自典型案例的啟示[J].甘肅社會科學(xué),2013,(6):237-240.

      [2] 劉智勇,劉文杰.公共危機管理多元主體協(xié)同研究述評——以近10年來國內(nèi)期刊論文研究為例[J].社會科學(xué)研究,2012,(3):59-64.

      [3] 陳喜偉.淺談公共危機管理中政府與社會良性互動關(guān)系——在多中心治理理論基礎(chǔ)上探討[J].大科技,2015,(19):23-24.

      [4] 姜慶志,冷向明.公共危機管理中的公民參與:價值、困境與路徑選擇——基于社會資本范式的研究[J].理論與現(xiàn)代化,2012,(1):42-47.

      [5] 謝慶,陳運雄.非政府組織在參與公共危機管理的作用探析——以湖南鎘超標(biāo)米事件為例[J].法制與社會,2015,(14):166-167.

      [6] 蘇哲倫.網(wǎng)絡(luò)結(jié)社在公共危機管理中的角色——基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)社參與公共危機管理的案例分析[J].中國外資(下半月),2013,(3):228-229.

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