張崔海

勝利油田黃河鉆井五公司宣傳辦公室

摘要：本文探討了新時(shí)期黨組織肩負(fù)的使命，要發(fā)揮黨支部在提質(zhì)增效中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員在提質(zhì)增效中的先鋒模范作用，提升黨員干部提質(zhì)增效能力和水平。

關(guān)鍵詞：黨員；黨支部；核心作用；提質(zhì)提效

一、發(fā)揮黨支部在提質(zhì)增效中的政治核心作用

找準(zhǔn)定位，勇?lián)l(fā)展使命。把“高端高質(zhì)高效發(fā)展”作為新時(shí)期黨組織肩負(fù)的責(zé)任和使命，牢牢把握總公司“保持穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)”的主導(dǎo)基調(diào)，瞄準(zhǔn)“加快推進(jìn)‘四項(xiàng)優(yōu)化升級(jí)”的工作部署，科學(xué)籌劃公司發(fā)展藍(lán)圖，提出“爭(zhēng)當(dāng)鐵軍先鋒，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的目標(biāo)定位，確立“科技領(lǐng)先、人才強(qiáng)企、文化致勝、綠色低碳”的發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓“教育培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)、科學(xué)打井提質(zhì)量、精細(xì)管理增效益、共建共享促和諧”等工作的執(zhí)行落實(shí)，克服了主戰(zhàn)場(chǎng)市場(chǎng)萎縮、工作量不足等困境，實(shí)現(xiàn)了打井質(zhì)量和效益的穩(wěn)步提升。

明確責(zé)任，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。遵循“建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，完善一套好制度，美化一個(gè)好環(huán)境，留下一個(gè)好家底”的“五個(gè)一”任期目標(biāo)，明確加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)、引領(lǐng)提質(zhì)增效，堅(jiān)持科學(xué)打井、推動(dòng)提質(zhì)增效，精細(xì)經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)籌提質(zhì)增效，建設(shè)安康文化、保障提質(zhì)增效，營(yíng)造和諧氛圍、促進(jìn)提質(zhì)增效“五項(xiàng)職責(zé)”，引導(dǎo)班子成員帶頭強(qiáng)技術(shù)、提質(zhì)量，帶頭抓管理、降成本，帶頭講奉獻(xiàn)、做模范，帶頭創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒，切實(shí)以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和堅(jiān)定的執(zhí)行意志，打出更好質(zhì)量，創(chuàng)造更大效益。

深入調(diào)研，提升決策水平。牢固樹(shù)立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是水平，解決問(wèn)題就是能力”的政績(jī)觀，圍繞提質(zhì)增效中心任務(wù)，加大基層調(diào)研的力度和跟班勞動(dòng)的強(qiáng)度。注重把基層調(diào)研、跟班勞動(dòng)的過(guò)程，當(dāng)做廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議、促進(jìn)提質(zhì)增效的過(guò)程，把基層呼聲高、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，及科學(xué)打井、經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保的重點(diǎn)問(wèn)題，作為班子科學(xué)決策、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)的重要方面，保證部署開(kāi)展的各項(xiàng)工作，向提升發(fā)展質(zhì)量和效益聚焦。今年班子成員集思廣益，成立兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化技術(shù)措施精準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)避井下事故，縮短誤工時(shí)間，提升質(zhì)量效益。

二、發(fā)揮黨支部在提質(zhì)增效中的戰(zhàn)斗堡壘作用

比學(xué)趕超，競(jìng)賽激勵(lì)。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，把“嚴(yán)管理、提質(zhì)量、增效益”紅旗擂臺(tái)賽作為推進(jìn)黨支部提質(zhì)增效的有效載體，結(jié)合精細(xì)管理、科學(xué)打井、安全環(huán)保等工作，量化競(jìng)賽指標(biāo)，設(shè)置紅旗擂臺(tái)，變井場(chǎng)為“賽場(chǎng)”，激勵(lì)支部之間比現(xiàn)場(chǎng)管理、比質(zhì)量效益、比機(jī)械鉆速，見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)。青東5黨總支堅(jiān)持“一體化思維抓黨建”，組織4個(gè)隊(duì)黨支部在百米島臺(tái)展開(kāi)對(duì)手賽，鼓勁追、摽勁干，先后26次奪得紅旗隊(duì)殊榮，比計(jì)劃提前156天完成61口井的鉆探任務(wù)。

評(píng)先樹(shù)優(yōu)，典型帶動(dòng)。本著評(píng)出熱情、評(píng)出干勁、評(píng)出正能量的典型評(píng)樹(shù)宗旨，采取網(wǎng)上投票、即時(shí)公布排名等方式，先后公開(kāi)公平公正評(píng)選出10名模范“五星”黨員、15名“五型”干部，形成先進(jìn)典型的對(duì)標(biāo)參照。開(kāi)設(shè)經(jīng)驗(yàn)共享“專家大講堂”，優(yōu)選工程質(zhì)量強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)效益好的12個(gè)黨支部，交流分享了“模式化科學(xué)打井”等23項(xiàng)基層管理經(jīng)驗(yàn)，形成“點(diǎn)亮一盞燈照亮一大片”的典型輻射效應(yīng)。40577隊(duì)黨支部被授予集團(tuán)公司基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn)；32571隊(duì)黨支部在石油工程公司提速提質(zhì)提效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，作了《發(fā)動(dòng)全員對(duì)標(biāo)追標(biāo)創(chuàng)標(biāo) 開(kāi)足引擎提速提質(zhì)提效》的經(jīng)驗(yàn)交流。

動(dòng)態(tài)監(jiān)管，考核評(píng)價(jià)。深入開(kāi)展從嚴(yán)管理年活動(dòng)，重新修訂完善《鉆井五公司2014年內(nèi)部考核辦法》等17個(gè)文件，增加質(zhì)量和效益的考核權(quán)重。在《季度基層政工綜合檢查千分制考核辦法》中，把支部工作歸納為6項(xiàng)16條，對(duì)基層黨支部工作進(jìn)行專項(xiàng)動(dòng)態(tài)考核，利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等形式公布考核排名，使后進(jìn)黨支部感到競(jìng)爭(zhēng)壓力，先進(jìn)黨支部增添進(jìn)取動(dòng)力，增強(qiáng)各個(gè)黨支部的提質(zhì)增效活力。截至今年5月份公司交井147口，同比平均鉆機(jī)月速提高455米/臺(tái)月、平均機(jī)械鉆速提高1.31米/小時(shí)；交出優(yōu)秀井96口，優(yōu)秀率達(dá)76%。

三、發(fā)揮黨員在提質(zhì)增效中的先鋒模范作用

素質(zhì)提升提質(zhì)增效。本著“形式靈活多樣、內(nèi)容規(guī)范充實(shí)、效果實(shí)在明顯”的原則，圍繞提質(zhì)增效中心任務(wù)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開(kāi)展優(yōu)秀黨課競(jìng)賽、黨建創(chuàng)新成果評(píng)比、黨員兼職質(zhì)量監(jiān)督員等活動(dòng)，把井場(chǎng)與課堂、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，通過(guò)活動(dòng)交流互動(dòng)，提升黨員干部提質(zhì)增效能力和水平。充分利用內(nèi)、外部市場(chǎng)兩個(gè)平臺(tái)，選派外語(yǔ)基礎(chǔ)好的黨員干部到國(guó)際鉆井隊(duì)學(xué)習(xí)集訓(xùn)，技術(shù)水平高的黨員干部參與重點(diǎn)工程井施工，綜合能力強(qiáng)的黨員干部到金銀牌隊(duì)鍛煉提升，通過(guò)搭梯子、壓擔(dān)子，提升黨員干部提質(zhì)增效能力和水平。

技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)增效。倡導(dǎo)“時(shí)時(shí)注重創(chuàng)新，人人參與創(chuàng)新”的理念，把鉆井提質(zhì)提效難點(diǎn)作為技術(shù)攻關(guān)的重點(diǎn)，成立創(chuàng)新工作室，采取“月度立項(xiàng)、季度上報(bào)、半年評(píng)審、年度轉(zhuǎn)化”的方式，鼓勵(lì)黨員技術(shù)骨干，在完善區(qū)域模式、鉆井提質(zhì)提效等方面，提升技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性，加大科技“含金量”，增強(qiáng)打井實(shí)力。去年以來(lái)涌現(xiàn)出近百項(xiàng)黨員創(chuàng)新成果，為公司提質(zhì)增效提供了有力的技術(shù)支撐?！丁拔鍍?yōu)”管理法在非常規(guī)井中的實(shí)施》、《“井工廠”鉆井集約化管理》兩項(xiàng)成果，榮獲管理局現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

服務(wù)群眾提質(zhì)增效。創(chuàng)新實(shí)施黨建思想文化“心田五法”，籌建“鉆之魂”幸福工作室，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)班組、進(jìn)餐廳、進(jìn)課堂“三進(jìn)”活動(dòng)，要求黨員干部既要當(dāng)好隊(duì)伍提質(zhì)增效的“領(lǐng)頭雁”，又要當(dāng)好員工解疑釋惑的“暖心人”，幫助員工群眾化解思想上的“疙瘩”、克服生活中的困難、解決家庭中的矛盾，凝聚全員提質(zhì)增效合力。今年，黨員干部針對(duì)臨時(shí)工辭退、協(xié)解職工上訪、待業(yè)子女就業(yè)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)進(jìn)行“一對(duì)一”上門服務(wù)、面對(duì)面談心交流，為公司提質(zhì)增效營(yíng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。

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5、學(xué)習(xí)借鑒。

不斷學(xué)習(xí)和借鑒美國(guó)、日本、歐盟、臺(tái)灣、香港等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)中實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)指標(biāo)、操作流程和管理體系等，跟蹤國(guó)內(nèi)外的環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)以及成果應(yīng)用水平，全面的提升固廢、土、氣、水等方面的檢測(cè)能力，這包括了方法檢測(cè)、項(xiàng)目參數(shù)、檢測(cè)項(xiàng)目限等。

6、加強(qiáng)高新的技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用研究。

四、結(jié)束語(yǔ)

環(huán)境監(jiān)測(cè)分析方法會(huì)隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展不斷的增多，但我們不能夠只追求數(shù)量，而將質(zhì)量忽略掉，不管是哪一種環(huán)境監(jiān)測(cè)方法都必須不斷的改進(jìn)，這樣才能緊跟時(shí)代的步伐，不斷進(jìn)步。

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