如何做好施工階段監(jiān)理月報

胡永

【摘 要】施工階段監(jiān)理月報是反映項目監(jiān)理機構(gòu)對本月工程監(jiān)理工作及實施情況的綜合性描述。本文簡要介紹如何做好施工階段的監(jiān)理月報。

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理月報；編寫；作用

本工程位于蘇州城南，商業(yè)、住宅綜合體工程，總面積約65萬平方，業(yè)主平行發(fā)包多個施工單位進(jìn)行施工，導(dǎo)致了施工過程中交叉作業(yè)多、需協(xié)調(diào)事項多，工期緊、任務(wù)重。本人結(jié)合工程實際，現(xiàn)就對本項目如何做好施工階段監(jiān)理月報談?wù)勛约旱拇譁\看法。

因本工程是我公司最大的項目之一，公司特選派了具有經(jīng)驗豐富與協(xié)調(diào)能力較強的監(jiān)理工程師任總監(jiān)，并配備了總監(jiān)代表、專監(jiān)及監(jiān)理員等組成了項目監(jiān)理機構(gòu)。每月向建設(shè)單位匯報的具體工作及工程現(xiàn)場情況等都可以通過監(jiān)理月報反映出來，每月月末建設(shè)單位也會對本項目監(jiān)理部進(jìn)行考核，所以編制好監(jiān)理月報就顯得特別重要。

一、監(jiān)理月報的編寫

監(jiān)理月報應(yīng)由項目總監(jiān)組織編制，專監(jiān)參與編制，簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。施工階段監(jiān)理月報應(yīng)嚴(yán)格按江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版）A.0.8填寫，本工程監(jiān)理月報的基本內(nèi)容填寫如下：

1本工程開工日期為2013年7月，竣工日期為2015年9月。鑒于項目大、施工單位多，項目監(jiān)理部分為四組，每組應(yīng)在每月26日前需把本區(qū)域內(nèi)的施工情況，存在的問題，重大事記，質(zhì)量、安全、費用等統(tǒng)一匯總后報總監(jiān)審核。每期監(jiān)理月報記錄時間為上月26日開始，至本月25日截止，從平整場地開始為第1期并不間斷記錄，直至工程竣工驗收合格為止。編制監(jiān)理月報時可附一張工程總平面圖或工程位置圖。第1期監(jiān)理月報的過程應(yīng)描述工程概況、各單位施工范圍、合同總價、合同工期、工程開工日期、合同約定的分包人及材料設(shè)備供應(yīng)商等資料，后期的月報可視情況適當(dāng)增減，但應(yīng)有從開工到截止目前的施工時間、本月內(nèi)的氣象情況等。

2根據(jù)本工程實際情況進(jìn)行相關(guān)情況登記，按照A.0.8-1要求填寫。主要包括本月日歷天、實際工作日、暫停令、聯(lián)系單、備忘錄、通知單、監(jiān)理例會等。本月工程現(xiàn)場大事記主要記錄建設(shè)、監(jiān)理單位發(fā)出的通知，監(jiān)理例會的召開，主要分部分項工程的檢查、驗收，旁站、巡視、平行檢驗的具體內(nèi)容，上級建設(shè)行政主管部門的檢查及其他重要事件。

3工程質(zhì)量控制情況評析，按照A.0.8-2要求填寫。主要包括見證取樣日期、材料名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量及內(nèi)容、次數(shù)，不合格檢測報告處理統(tǒng)計，分部（子分部）、分項、檢驗批的檢查、驗收，材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢查、驗收，簽發(fā)監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）等。本工程總監(jiān)派具有蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局頒發(fā)的《見證人員證書》的人員專門負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量檢測取樣、送樣工作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計，及時匯報等。本工程涉及到樁基、土建、水電暖安裝、幕墻、內(nèi)裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、人防、消防、預(yù)應(yīng)力工程等多個專業(yè)，所以編寫本月工程的質(zhì)量情況簡析盡可能做到詳細(xì)、具體，綜合整理多個專業(yè)監(jiān)理工程師對本月工程質(zhì)量控制的檢查情況及存在的問題等。重點說明質(zhì)量保證體系是否落實，有無按工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項施工方案執(zhí)行，材料、設(shè)備、工序的檢查、驗收程序，定位、測量放線是否符合要求。下月將準(zhǔn)備施工部位的質(zhì)量情況進(jìn)行簡要分析和預(yù)控，一般根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計及合同要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4工程費用控制情況評析，按照A.0.8-3要求填寫。本項主要分析施工單位是否按合同要求的節(jié)點完成施工內(nèi)容，做好工程變更、現(xiàn)場簽證、費用索賠等發(fā)生的費用統(tǒng)計，工程計量與工程款支付包括管理審核情況，工程款審批情況、月支付情況，工程款支付情況分析。本月采取的支付措施及效果：如本期支付的情況，累計支付的情況，計日工，暫定金額，索賠，價格調(diào)整等。對投資控制采取措施及執(zhí)行效果情況進(jìn)行分析、說明。

5本月工程進(jìn)度控制情況評析，按照A.0.8-4要求填寫。按照批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃規(guī)定的施工節(jié)點審查施工總承包單位、分包單位實際進(jìn)度是否按預(yù)期的目標(biāo)完成施工任務(wù)，詳細(xì)列出本月計劃完成的任務(wù)、本月實際完成的任務(wù)。還要反應(yīng)出臨時工程、計日工等完成情況及與計劃的對比情況。根據(jù)進(jìn)度控制中的贏得值法指出本月工程進(jìn)度是延誤、提前或與原計劃基本相吻合，如有偏差要分析本月工程項目延誤的主要原因，如發(fā)生不可抗力、工程變更或非承包人原因等影響關(guān)鍵線路時，則應(yīng)批準(zhǔn)延長相應(yīng)工期。若因總承包單位或分包單位的原因，則應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單（進(jìn)度控制類），督促施工單位采取有效措施（如趕工、增加勞動力等）確保不影響總進(jìn)度計劃的完成，保證施工進(jìn)度計劃處于良性受控狀態(tài)，如果進(jìn)度計劃落實已不可能實現(xiàn)，則應(yīng)要求施工單位重新編制進(jìn)度計劃并經(jīng)審批后組織實施。

6本月施工安全生產(chǎn)管理工作評析，按照A.0.8-5要求填寫。根據(jù)約定，每周三上午由總監(jiān)組織建設(shè)、監(jiān)理、施工及分包等單位項目負(fù)責(zé)人對本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行專項檢查，主要檢查各種標(biāo)識標(biāo)牌，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，施工用電，文明施工，高處作業(yè)防護(hù)，高支模，深基坑支護(hù)，腳手架搭設(shè)，高處作業(yè)吊籃，施工升降機，塔式起重機，施工機具以及宿舍區(qū)、食堂的安全衛(wèi)生情況。對于存在的安全隱患問題及時簽發(fā)監(jiān)理通知單（安全文明類）并附有照片，標(biāo)明具體部位。監(jiān)督安全問題整改落實情況，針對易忽視的、常犯的錯誤及以后施工中可能出現(xiàn)的問題應(yīng)作為下月安全生產(chǎn)管理的工作重點。

7本月工程其它事項，按照A.0.8-6要求填寫。本項可根據(jù)建設(shè)單位要求、本監(jiān)理單位要求、合同約定及結(jié)合本工程實際增減相應(yīng)內(nèi)容，一般可增加工程變更、工程延期、費用索賠，本月監(jiān)理工作總結(jié)，對本工程的意見，有關(guān)承包人履行合同情況，監(jiān)理工作執(zhí)行情況，今后工作安排部署等。在監(jiān)理月報的最后，還可附有本月監(jiān)理檢查的照片及當(dāng)月合同執(zhí)行情況的有關(guān)表格（如主要施工機械、材料試驗統(tǒng)計、各專業(yè)勞動力數(shù)量等）。

二、監(jiān)理月報的作用

1定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）第三部分專用條件中的監(jiān)理人義務(wù)中：根據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理人應(yīng)提交報告的種類中提交監(jiān)理月報的要求，我們會在每月月末向建設(shè)單位工程部提交一份監(jiān)理月報，匯報本月工程的具體實施情況，工程施工中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)生的重要事件，尚未解決或需要解決的事宜。讓建設(shè)單位及時、準(zhǔn)確了解工程現(xiàn)場狀況及項目監(jiān)理部工作情況，對督促各方參建單位及施工活動起到了積極的促進(jìn)作用。

2定期向本單位提交監(jiān)理月報，讓我公司及時掌握項目監(jiān)理部的具體情況，了解現(xiàn)場的施工質(zhì)量、投資控制情況、進(jìn)度控制情況、安全生產(chǎn)情況等，充分發(fā)揮了公司與項目部之間的溝通及指導(dǎo)作用，更有效的處理與解決施工中存在的問題。

三、結(jié)語

監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部每月監(jiān)理工作的一份成績單，通過本項目各位監(jiān)理人員的共同努力，我們保質(zhì)保量地完成了監(jiān)理合同內(nèi)容規(guī)定的任務(wù)及達(dá)到甲方要求的目的，為更好地開展監(jiān)理工作起到了橋梁與紐帶的作用，為今后更好地體現(xiàn)監(jiān)理工作和業(yè)務(wù)能力水平鋪墊了基石。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013

[2] 江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版）