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      提煉校本精神 續(xù)注校史文化

      2015-10-21 19:45:21孫瑞民楊冰
      關鍵詞:敦化校史辦學

      孫瑞民 楊冰

      校史文化是校園文化建設的一個組成部分,是獨有的教育資源,也是一門課程。對校史要理性地發(fā)掘、整理、總結、提煉,注重繼承并持續(xù)注入新的內涵,讓現(xiàn)在的努力在豐厚的積淀中成為未來的積淀。充分發(fā)揮校史文化對本校師生獨有的修身、啟智、樹人、立業(yè)上所起到的正向作用,啟迪和引導學校及師生從自己的校史中走來,再走進自己光榮的校史。這項系統(tǒng)工程,須做好以下三個方面的事情:

      一、要注重校史文化的發(fā)掘和提煉

      校史是學校發(fā)展的足跡,是學校長期建設孕育的精神。校史是文化,它承載學校文化的基本內涵。一所學校的“校史文化”對師生有著巨大的歷史穿透力,是獨有的教育資源,也是課程的一個重要組成部分,具有無形的教育力量。

      中小學對本校校史進行理性地發(fā)掘、整理、總結和提煉,這是讓校史文化發(fā)揮好育人作用要做的第一件事情。

      通常在談到“校史文化”時,想到的總是名牌大學,但人們往往忽視,經(jīng)過幾十年乃至上百年的努力,中小學也形成了自己的校園文化傳統(tǒng)。這些年盡管也在強調所謂示范性中小學的建設,但很多學校卻偏重于硬件的物質建設,而忽略了軟件的精神文化建設;注重的是外部的輸血、投資,而忽略了內在的造血機制的創(chuàng)立和傳統(tǒng)資源的開掘與利用,沒有發(fā)揮好校史文化的育人作用。

      每所學校都有其自身的發(fā)展歷史,每個校園都有其獨特的校園文化。作為中小學校,就要善于發(fā)掘、總結自己學校的辦學歷史及光榮傳統(tǒng)。只有珍惜自己的光輝歷史,并把它作為當下學校建設中寶貴的精神財富和精神資源,才會更好地打造一個獨具特色、有生命力的學校。

      且不說哈佛的求實崇真、革故鼎新的精神;也不說清華“厚德載物,自強不息”的人文環(huán)境;那都太高太遠,僅就本省本地區(qū)來看,就有許多學校蘊含著豐富的文化教育資源。

      例如,筆者所熟悉的吉林省敦化市第一中學,該校于1927年建校,迄今已有88年的歷史,是當?shù)匾凰苡杏绊懥Φ闹麑W校。該校在近一個世紀的辦學過程中,書寫了一部創(chuàng)業(yè)史、輝煌史和光榮史:日本人入侵時期,師生投筆從戎,帶頭愛國抗日;1946年光復后,教師艱苦卓絕易地建校;20世紀50年代初,學生踴躍報名抗美援朝保家衛(wèi)國;到60年代,師生志存高遠努力學習文化,高考升學率曾經(jīng)名列全省前三位;改革開放后,教育教學在本地起到示范引領作用;進入21世紀,勇立潮頭踏浪,改革辦學體制,改善辦學條件,提高教育質量。

      從這所學校走出了許多名人:老師中,有首任校長的張承之,他滿懷教育救國的熱情,從全國各地請來熱血高才師范畢業(yè)生創(chuàng)辦教育,使敖東中學(敦化一中前身)很快成為與吉林市毓文中學、長春市自強中學并稱為吉林省三大私立中學(張承之校長得到了當時南京國民政府的嘉獎);有全國著名高產(chǎn)作家、吉林省文聯(lián)、省作協(xié)主席張笑天;有原延邊教育學院副院長李守田、陳光陸;有楊明谷、李建樹等德高望重的老教師。學生里,有原中國臺北市長張鷞(張承之的兒子,他修建了臺北敦化大路,表達了愛國思鄉(xiāng)之情)、投筆從戎抗日救亡的將軍陳翰章、原地礦部長孟憲來、參與“兩彈一星”研制的宋若愚和田振海、軍長級軍官劉德佩、全國農(nóng)業(yè)專家田佩占、國家滑雪名將韓淑青等一大批有作為有影響力的政界、軍界、文學界、教育界、科學界、體育界各界學生。

      所有輝煌而光榮的學校歷史都是由人創(chuàng)造的。敦化一中的基業(yè),是由襟懷愛國思想的高水平教師隊伍,歷經(jīng)十幾位校長和數(shù)百名教師薪火相傳與德才兼?zhèn)涞漠厴I(yè)生相繼努力共同書寫的。三萬多名學生分布在全國或世界各地,以他們的厚德、博識、睿智和成就,為民族和社會發(fā)展與進步貢獻了智慧和力量,同時他們貢獻出敦化一中寶貴的校史文化,又將敦化一中的精神傳播到大江南北,五湖四海。

      敦化一中88年發(fā)展史,概括一下,可為三個歷史階段:彪炳三個辦學宗旨,造就三個辦學境界:一是山河破碎,抗擊外辱,師生以“教育救國”;二是落后貧困,百廢待興,師生以“教育興國”;三是發(fā)展經(jīng)濟,圓強國夢,師生以“教育強國”。應該說,這所學校在各個歷史階段,都有獨特標志,高舉鮮明旗幟,敢為人先。辦學思想皆應祖國需要,“與國運同脈”,“與時代俱進”。辦學精神盡顯奮發(fā)有為,自強不息。教師從教敬業(yè)奉獻,學生治學尚德篤行。

      這就是“敦化一中精神”。這些人文精神,在一代一代老師內心中流淌,在一批一批學生血液里傳承。同時,這種人文精髓也如涓涓細流漸漸滲入在敖東古城民眾心里,或更遠的地方,由量的積累,達到了質的定性?!鞍綎|學脈”之品牌自然形成——這或許就是敦化一中在敦化教育上影響之大,地位之重,以及與眾不同之所在。

      二、要力行校史文化的續(xù)注和提升

      每所學校都應該珍惜自己的光輝歷史,在理性指導下,注重繼承并注入新的內涵,努力在豐厚的積淀中成為未來的積淀,這是建設校史文化并讓校史文化發(fā)揮好育人作用要做的第二件事情。

      例如,敦化一中是敦化市域內第一所中學,該校對其自身歷史的認識也有其階段性和延展性。20世紀80年代以前,對校史的意義、作用缺乏認識。到90年代后有了一定的認識,對校史作了一些搜集整理工作,還舉辦了“首屆校慶”,但缺乏整體性和延展性。進入21世紀,隨著社會的發(fā)展,對教育事業(yè)的認識日漸深刻,特別是對校史在學校文化建設中巨大作用的認識更加充分,在原有了解敦化的教育史實和敦化一中發(fā)展歷史的基礎上,進行了深入的發(fā)掘和全面的整理,益發(fā)拓展和彰顯了敦化一中的光榮校史,有利于更好地繼承和發(fā)展。學校確定了“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”的學校發(fā)展基本思路。

      于是,敦化一中在傳統(tǒng)基礎上,在教育改革的背景下構建適合社會發(fā)展和育人需要的校園文化,確立了“基以人本,物以德載”的辦學理念,踐行“文化引領、管理創(chuàng)新、內涵發(fā)展、發(fā)展特色”的辦學思想,秉持“嚴格、精細、扎實”的管理措施,以“特色鮮明,質量一流”為辦學目標,以“目中有人、心中有愛、胸中有書、手中有術”為從師準則,以“給學生終生發(fā)展奠基,為學生健康成長負責”作為行師指南,培養(yǎng)學生“學會做人、學會求知、學會合作、學會創(chuàng)新”,面向全體學生,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。積極推進課程改革,大力實施素質教育,為已有校史內涵再注新時代的內容,使“敖東學脈”既有一脈相承,又有增值提升,為校史文化的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

      特別要提一下,續(xù)注校史內涵過程中,個性發(fā)展很重要。學校做到與眾不同是一件很難的事,真正有自己的個性,也就是形成特色,讓人感覺得到并深入人心需要很長的歷史過程。歷史是一步一步走過來的,誰都無法割斷;教育也只能在傳統(tǒng)基礎上改革,這都是規(guī)律使然。所以內涵發(fā)展、建設特色一定要根據(jù)學校的實際情況來確定,而不是一窩蜂似的興起,也不要指望一兩年就收到個性化成果,更不能一任校長行一套指令。學校任何跟風的特色項目都是鬧劇不是個性特色,實施后堅持不下去永遠成不了個性特色。

      又舉敦化一中為例。在定位上,根據(jù)其在近一個世紀的歷史進程中,造就了許許多多的著名人物,鑄就了豐厚的學校文化,形成了敦化一中與眾不同的影響。而諸多影響中尤以文學見長,培養(yǎng)了十幾位著名作家,他們及其作品在國際國內均有一定地位。敦化一中發(fā)展自身個性,首先要繼承這筆寶貴財富,然后將其發(fā)揚光大。鑒于此,該校確定特色項目為:

      一是開辦學校文學季刊《小荷》(2002年始辦)。給學生開辟一塊練筆、發(fā)表、交流的文學園地,培養(yǎng)寫作創(chuàng)作興趣,發(fā)展學生寫作特長,為學生定向文學奠基,開辟沃土。

      二是開設國學經(jīng)典課程《論語粹學》(自編教材,2008年開課)。從系統(tǒng)視角,利用“經(jīng)典”博大精深的內涵對學生進行文學陶冶、語言積累、道德教化、禮儀引導、哲學啟蒙等綜合性的教育,奠基學生一輩子的發(fā)展后勁兒。

      三是把優(yōu)秀的電視欄目引進課堂(2006年始作)。目的是讓學生開闊視野、了解社會、思考人生、關注自然、關注未來,以使學生積累寫作素材、豐富寫作題材、歷練思想認識。

      這些特色項目,是學校在校史文化中一個突出方面的自覺的自主的繼承、發(fā)展和續(xù)淀。此種做法,使校史文化有一個連貫性,一個可持續(xù)發(fā)展性,有利于把無形的“與眾不同”或“特色”積淀成為一種“模型”,從而,真正實現(xiàn)個性發(fā)展、內涵發(fā)展。

      三、要利用校史文化的功能育人

      一個學校校史資源為這所學校所獨有,不可多得。一般學校的校史文化對別的學校也有影響,但有限,而對該校教師和學生修身、啟智、立人、立業(yè)所起到的正向作用,是不可替代,且有獨功特效。

      充分利用這些財富和資源營造健康向上的校史文化,達到用傳統(tǒng)熏陶、教育、感化、激勵師生,這是讓校史文化發(fā)揮好育人作用要做的第三件事情。

      再舉敦化一中為例,該校就充分有效地利用了這些資源。校園環(huán)境:抗日英雄陳翰章學生時代的銅像就坐落在校園的草坪間、全國著名作家張笑天為學校題寫校名和親筆題詞“有教無類”、第一個清華畢業(yè)生馬麟的題字“厚德”、軍旅作家常萬生的題詞“敖東學脈”、李守田師懿亭題詞“永被師澤”的合理布設,把學校景觀文化、學校校史文化、學校校園文化有機地融合在一起,使敦化一中靜態(tài)的校史有了靈氣、有了生機,活了起來。樓內環(huán)境:曾經(jīng)在學校工作過、學習過的生活在各地各界知名人士的字畫懸掛于教學樓走廊和展室,他們共同構成了獨特的“校園風景”。學生生活并留連其間,自會受到一種感染,于不知不覺中發(fā)揮著我們前面所說的傳統(tǒng)的心理與環(huán)境的制約與導向作用,收到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的效果。

      與此同時,還采取了更靈活多樣的形式,例如請老教師、校友直接對話,或閱讀他們的回憶文章、傳記、著作,進行研究性學習、討論等,以進入其精神世界,從中觸摸、感受著具體的、有血有肉的學校精神與傳統(tǒng),并提升為某種理性的思考,轉化為更自覺、努力的行動。

      學校每年都要組織新生參觀校史展覽館,把參觀校史展覽館作為新生入學的第一堂人生課。新生們走進校史展覽館,深入理解并體會學校的歷史和精髓,培養(yǎng)新生的責任感和使命感,激發(fā)他們的愛國、愛校之情。

      運用校史資源開展育人活動,在文化教育中滲透校史教育。學校要求教師熟悉校史,熟悉知名校友及其成就,在文化教育中滲透校史教育,讓學生通過相關校史更具體、更深刻地理解中國歷史、中國文化,激發(fā)學生建設祖國、創(chuàng)造文化的責任感和使命感。

      無論國內與國外,無論中學和小學,讓今天的學生認識、把握、體會所在學校的歷史優(yōu)良傳統(tǒng),除了從現(xiàn)實中的老師與老同學的身體力行中去直接感受外,最有效的途徑,就是走進學校的歷史,與學校前輩進行心靈的對話,他們已經(jīng)經(jīng)過時間的淘洗而顯現(xiàn)光輝,更集中,也更鮮明地體現(xiàn)了學校精神,這正是校史的力量與作用之所在。

      21世紀的今天,校史文化作為校園文化建設一個重要組成部分,其意義之深長不言而喻。日常生活中,“說不如看”的道理人人都明白??匆粋€具體的東西,不僅使人感到實在,更能讓人信服、接受、以致最終能讓人理解為什么要學和怎樣去學。校史文化會給每個學校以信心,給每個學生以力量,因為我們同樣在書寫歷史。每一所學校都從自己的校史中走來,也必將走進自己的校史。

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