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      我國汽車金融公司發(fā)展問題淺析

      2015-10-21 18:07:04朱潔
      基層建設(shè) 2015年8期
      關(guān)鍵詞:金融公司金融服務(wù)信用

      朱潔

      1.我國汽車金融發(fā)展的現(xiàn)狀

      我國加入世貿(mào)組織以來,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加迅速,與汽車生產(chǎn)息息相關(guān)的金融服務(wù)也口益得到重視,特別是政府近幾年出臺了系列相關(guān)法令,汽車市場上的相關(guān)主體生產(chǎn)商、經(jīng)銷商以及商業(yè)銀行等均出現(xiàn)了不同程度的回應(yīng)。目前,國內(nèi)獲準(zhǔn)成立的汽車金融公司有九家(開業(yè)八家):上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司、大眾汽車金融(中國)有限公司、豐田汽車金融(中國)有限公司、福特(中國)汽車信貸公司、戴姆勒一克萊斯勒集團(tuán)金融有限責(zé)任公司、東風(fēng)標(biāo)志雪鐵龍汽車金融公司、沃爾沃汽車金融服務(wù)公司、北京現(xiàn)代汽車金融公司。

      2.我國汽車金融發(fā)展存在的問題

      2.1.從外部環(huán)境來看存在以下問題:

      2.1.1發(fā)育不成熟的信用環(huán)境

      汽車金融發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)是完善的信用評價(jià)體系。我國由于處在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,社會征信體系還未發(fā)育成熟。消費(fèi)者信用記錄非常分散,企業(yè)難以掌握完整的客戶收入以及信用情況,而健全的個(gè)人信用制度能為汽車金融企業(yè)的發(fā)展提供切實(shí)保障。由于國內(nèi)

      還未形成完贅的全面的信用評價(jià)體系,導(dǎo)致整個(gè)社會個(gè)人信用評價(jià)成本較高

      2.1.2審慎的政策環(huán)境

      首先,運(yùn)營資金太少是導(dǎo)致日前國內(nèi)已經(jīng)成立的汽車金融公司缺乏競爭優(yōu)勢的主要原因之。其次,融資渠道狹窄,投資手段單一。國內(nèi)汽車金融公司只能接受境內(nèi)股東單位3個(gè)月以上期限的存款、轉(zhuǎn)讓和出售汽車貸款應(yīng)收款業(yè)務(wù)、向金融機(jī)構(gòu)借款。三是信貸風(fēng)險(xiǎn)也使汽車金融公司不敢貿(mào)然開展大宗業(yè)務(wù)。

      2.1.3信用擔(dān)保公司問題

      銀行在作為供應(yīng)商與消費(fèi)者信用擔(dān)保的主要溝通橋梁時(shí),發(fā)揮的作用卻令人不甚滿意,其主要存在手續(xù)復(fù)雜、速度緩慢、收費(fèi)偏高等諸多問題,這些瓶頸嚴(yán)重制約著汽車金融公司的進(jìn)一步發(fā)展。

      2.2從汽車金融公司本身來看存在以下問題

      2.2.1業(yè)務(wù)范圍的限制。

      其一,我國相關(guān)法規(guī)規(guī)定汽車金融公司不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu),這使得我國的汽車金融公司不會在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)資金流動能力薄弱,拓展?jié)撛诘南M(fèi)群體動力不足,降低了汽車金融公司的規(guī)模效應(yīng)。其二,汽車租賃業(yè)務(wù)未被列入服務(wù)內(nèi)容,不能涉及汽車租賃等營利性較高的中間業(yè)務(wù),使得公司缺少能夠保障利潤的穩(wěn)定渠道與有效的業(yè)務(wù)拓展能力。

      2.2.2融資問題突出。

      我國相關(guān)法規(guī)規(guī)定注冊資本5億元的最低限額直接限制本土公司的進(jìn)入。汽車金融公司不得擅自發(fā)行債券、向境外借款。按月還貸的形式與車的成本之間就產(chǎn)生了資金缺口,解決資金缺口必須擴(kuò)大流動資金量。目前我國汽車金融公司的融資渠道有股東存款、拆借、汽車信貸轉(zhuǎn)讓和銀行貸款。股東存款可行性高,但數(shù)額有限;拆借所得的是短期資金,很難一長期運(yùn)用;我國汽車信貸的轉(zhuǎn)讓市場沒有建立,不具有可操作性:銀行貸款的再貸款差空間很小。這幾種方式都不能從根本上解決汽車金融公司的資金問題。

      2.2.3高端人才缺乏

      《汽車金融公司管理辦法》對汽車金融公司高級管理人員實(shí)行了嚴(yán)格的核準(zhǔn)制。但就目前狀況來看,懂金融、懂汽車、具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人才非常少。

      3.對我國汽車金融公司發(fā)展的建議及對策

      3.1建立健全社會信用體系

      建立健全我國社會信用體系,為汽車金融公司的發(fā)展?fàn)I造良好的社會信用條件。當(dāng)前要從四個(gè)方面推進(jìn)社會信用體系建設(shè):一要規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。二要建立完善的信用信息服務(wù)體系。重點(diǎn)建設(shè)征信機(jī)構(gòu)體系和評價(jià)機(jī)構(gòu)體系。積極發(fā)展專業(yè)化的社會征信機(jī)構(gòu),逐步開放征信服務(wù)市場。三要健全和完善信用監(jiān)管體系和相關(guān)制度。加強(qiáng)征信市場監(jiān)督管理,建立對信用評級機(jī)構(gòu)、評級結(jié)果事后的評價(jià)制度,引人市場化的征信機(jī)構(gòu)篩選機(jī)制。抓緊制定信用服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動信息共享。加快征信規(guī)章建設(shè),健全失信懲罰機(jī)制。四要強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)下的信用意識和信用道德規(guī)范制約信用的失衡。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場主體的行為準(zhǔn)則首先應(yīng)是講信用,無論是法人還是公民,都應(yīng)該樹立起以講信用為榮、不講信用為恥的信用道德評價(jià)和約束機(jī)制。

      3.2汽車金融公司與商業(yè)銀行合作

      目前,我國汽車金融服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)仍然是商業(yè)銀行。但由于商業(yè)銀行的最終目的只是獲得存貸款的利差,缺乏和制造商的利益關(guān)系,不能保證對汽車業(yè)連續(xù)和穩(wěn)定的支持,往往在汽車市場不景氣更需要金融扶持時(shí),出于本身的利潤及風(fēng)險(xiǎn)考慮,銀行會收縮相應(yīng)的金融服務(wù)。另外,商業(yè)銀行的汽車金融服務(wù)也多限于傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù),無法為制造商提供風(fēng)險(xiǎn)管理、市場營銷等一系列方面的服務(wù)。商業(yè)銀行相比于汽車金融公司,它所提供的汽車金融服務(wù)只是一種附屬業(yè)務(wù),盡管銀意識到了汽車金融市場的巨大,但在整個(gè)銀行的經(jīng)營中還不能算是主流業(yè)務(wù)。而汽車金融公司在業(yè)務(wù)運(yùn)營上,不管是從金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、銷售到售后服務(wù)都有一套標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)操作流程,從而大大節(jié)省了交易費(fèi)用,贏得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。而商業(yè)銀行的服務(wù)無論從質(zhì)量還是形式上都無法與專業(yè)化的汽車金融公司相比。

      所以,在當(dāng)前的政策和市場環(huán)境下,汽車金融公司和商業(yè)銀行的合作應(yīng)該更具操作性,也更加方便消費(fèi)者。一方面是商業(yè)銀行擁有大量資產(chǎn)、廣泛的客戶群體和信用資料以及完善的分支機(jī)構(gòu)和結(jié)算網(wǎng)絡(luò),卻因缺乏專業(yè)優(yōu)勢無法控制風(fēng)險(xiǎn)而被迫收緊乃至于退出汽車信貸市場;另一方面是汽車金融公司憑借價(jià)格優(yōu)勢和專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢欲大舉進(jìn)軍汽車信貸市場,卻受制于資金瓶頸。二者的合作是優(yōu)勢互補(bǔ),形成了商業(yè)銀行、汽車金融公司、消費(fèi)者、經(jīng)銷商和汽車廠商之間多方共贏的局面,從而推進(jìn)我國汽車信貸市場的發(fā)展。

      3. 3加快培養(yǎng)國際汽車金融服務(wù)專業(yè)人才

      中國缺乏汽車金融服務(wù)專業(yè)人才,這大大制約了汽車金融的競爭力。目前中國汽車金融服務(wù)的從業(yè)人員存在兩方面問題,一是具備良好的金融服務(wù)營銷知識但缺乏專業(yè)技術(shù)知識:二是屬于技術(shù)專業(yè)型但不懂金融服務(wù)營銷。這種人才結(jié)構(gòu),需要通過專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)??梢栽诟咝T鲈O(shè)國際汽車金融專業(yè),培養(yǎng)熟悉國際汽車金融的復(fù)合型人才,也可以加強(qiáng)對現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓(xùn),借鑒國外跨國汽車公司的管理經(jīng)驗(yàn),在大型企業(yè)設(shè)立汽車配件售后服務(wù)培訓(xùn)中心,培訓(xùn)汽車維修、售后服務(wù)、管理等方面的人才,提高汽車金融服務(wù)人員的從業(yè)能力。

      3. 4完善汽車金融服務(wù)公司治理結(jié)構(gòu)

      建立中國專業(yè)的汽車金融服務(wù)機(jī)構(gòu),可以通過3種模式:一是獨(dú)立模式;二是聯(lián)合模式;三是中外合資模式。獨(dú)立模式是獨(dú)立于單一企業(yè)集團(tuán)的專業(yè)汽車金融服務(wù)公司。這類機(jī)構(gòu)在資本金、運(yùn)營資金來源和運(yùn)用方面不受現(xiàn)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的制約。優(yōu)點(diǎn)是有利于形成一定的規(guī)模優(yōu)勢,從而促進(jìn)這一市場專業(yè)化水平的提高,而且通過金融服務(wù)的聯(lián)合也有利于推動國內(nèi)汽車企業(yè)的兼并重組,增強(qiáng)汽車業(yè)的整體競爭力。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)先高后低,初始階段應(yīng)制訂較高標(biāo)準(zhǔn),形成專業(yè)機(jī)構(gòu)和銀行互相競爭的態(tài)勢。隨著市場的發(fā)展,市場需求得到充分開發(fā),可降低標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)更多的市場主體參與競爭,推動市場的專業(yè)化發(fā)展。聯(lián)合模式,這一模式下的汽車金融機(jī)構(gòu)仍然隸屬于單一企業(yè)集團(tuán),隨著其業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向單一汽車銷售融資,其資金來源與運(yùn)用方面應(yīng)逐漸突破單一企業(yè)集團(tuán)的限制,賦予其平等的競爭條件。中外合資模式,鑒于合資企業(yè)是我國汽車業(yè)的生產(chǎn)主體,在銷售和金融服務(wù)方面也可借鑒這一模式。這一模式有兩個(gè)好處:一是發(fā)揮雙方在汽車金融服務(wù)領(lǐng)域的互補(bǔ)優(yōu)勢,二是通過金融服務(wù)的聯(lián)合,強(qiáng)化了雙方在汽車制造方面的利益關(guān)聯(lián),有利于吸引更多的外資推動我國汽車制造業(yè)的發(fā)展。

      4結(jié)論

      綜上所述,人世以來,我國無論是汽車產(chǎn)業(yè)還是汽車金融公司都獲得了長足的發(fā)展,面臨的市場環(huán)境也經(jīng)歷了巨大的變化。在保護(hù)期過后,從不斷提升我國汽車產(chǎn)業(yè)國際競爭力的目標(biāo)出發(fā),應(yīng)積極推動汽車金融公司的進(jìn)一步發(fā)展,并將其發(fā)展置人汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的規(guī)劃之中,與推動自主品牌汽車企業(yè)發(fā)展和整車企業(yè)加人國際化競爭相結(jié)合,充分發(fā)揮汽車金融公司服務(wù)于汽車產(chǎn)業(yè)的作用,確保我國汽車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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