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      淺談在新形勢下如何對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新

      2015-10-21 19:28:25薩如拉
      速讀·下旬 2015年6期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)形勢模式創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理

      薩如拉

      摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)在市場中的競爭壓力越來越大,如何才能使企業(yè)更好的生存下去,實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,提高在市場的競爭力,是現(xiàn)如今企業(yè)面臨的首要問題。因此,企業(yè)不僅要緊抓經(jīng)濟(jì)管理,而且要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)更好更快的發(fā)展。本文從新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的主要問題以及如何解決這些問題出發(fā),探討在新形勢下如何對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)形勢;經(jīng)濟(jì)管理;模式創(chuàng)新

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的形成,我國經(jīng)濟(jì)開始逐步和世界經(jīng)濟(jì)接軌,加強(qiáng)了與全球的聯(lián)系,這無疑使我國的企業(yè)面臨更加巨大的壓力,這就要求企業(yè)不斷的提高自身的競爭力,要全方位的徹底的對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,不斷的自我完善,更好更快的融入當(dāng)前世界的經(jīng)濟(jì)形勢。企業(yè)管理者不僅僅要提高企業(yè)的外部管理,更應(yīng)該注重內(nèi)部管理,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,為企業(yè)的改革創(chuàng)造有利條件,最大程度的減少市場環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來創(chuàng)新,在符應(yīng)我國國情和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的情況下促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)在全球的競爭力,使企業(yè)更好更快的發(fā)展,使企業(yè)的自我價(jià)值不斷地提升。

      一、新形勢下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理迫切需要解決的問題

      (一)先進(jìn)指導(dǎo)思想的缺乏

      在世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理模式的必要性和重要意義,只有采用合理的經(jīng)濟(jì)管理模式才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,但是在我國很多企業(yè)中,經(jīng)濟(jì)管理模式只是流于形式,并沒有真正的應(yīng)用到實(shí)際的管理當(dāng)中,而且現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)管理模式過于落后,沒有緊跟時(shí)代的潮流,也不利于企業(yè)的發(fā)展。有些中小型企業(yè)的經(jīng)營者并不重視經(jīng)濟(jì)管理,隨意的更改條例,這不僅僅阻礙了企業(yè)打發(fā)展,也阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。造成上述現(xiàn)象的首要原因是缺乏一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)思想。

      (二)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)不足

      目前,我國大部分企業(yè)都存在一個(gè)很嚴(yán)重的問題。盲目的追求企業(yè)的銷售額,過于重視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益,忽略了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制的改革,輕視經(jīng)濟(jì)管理理念存在的價(jià)值,這種盲目追求當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益忽略經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展觀念對(duì)一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是一個(gè)致命的隱患。雖然我國大部分企業(yè)都設(shè)有經(jīng)濟(jì)管理部門,但是并不存在經(jīng)濟(jì)管理方面的人才,沒有完善的管理制度,這樣的管理部門存在就如同虛設(shè),沒有任何價(jià)值和意義。很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念過于保守,不愿意進(jìn)行改革,這樣就很難與世界經(jīng)濟(jì)接軌,跟不上發(fā)展的步伐,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙,使企業(yè)很難提升自我的競爭力,從而無法實(shí)現(xiàn)了自我的可持續(xù)發(fā)展。

      (三)不切實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理制度的存在

      目前大部分企業(yè)管理者沒有意識(shí)到一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平遠(yuǎn)不如企業(yè)的發(fā)展水平,這在很大程度上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大部分企業(yè)沒有形成科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理體系,即使部分企業(yè)形成了經(jīng)濟(jì)管理體系,也只是流于形式,沒有結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行合理的安排,沒有一個(gè)固定的監(jiān)管體系,這樣的經(jīng)濟(jì)管理體系存在也是沒有價(jià)值和意義的。雖然一些企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理制度存在的必要性,引入了先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式,但是并沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,落后的發(fā)展難以為先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式提供合理的條件,這樣造成了大量資源的浪費(fèi)。

      二、新形勢下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革

      (一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的指路明燈

      世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,迫使企業(yè)面對(duì)前所未有的競爭壓力,使得企業(yè)經(jīng)營者意識(shí)到了只有先進(jìn)的指導(dǎo)思想才能使企業(yè)更好的發(fā)展。為了解決當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題,我們必須緊跟時(shí)代步伐,不斷的對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行改革和創(chuàng)新,改變企業(yè)管理的思想,提高企業(yè)管理者的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí),為企業(yè)更好的發(fā)展提供一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。當(dāng)前企業(yè)落后的指導(dǎo)思想不僅給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來了阻礙,而且使企業(yè)長期存在被淘汰的危機(jī)當(dāng)中,這都不利于企業(yè)日后的發(fā)展。因此,要想使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新就必須對(duì)企業(yè)的觀念進(jìn)行改革,將其作為經(jīng)濟(jì)管理改革的一個(gè)基礎(chǔ)。這樣一次偉大的創(chuàng)新必定能使企業(yè)摒除以往落后的經(jīng)營管理理念,及時(shí)糾正錯(cuò)誤的管理思維,從而用全新的方法和思維促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的改革和強(qiáng)化,使企業(yè)適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。

      (二)曾強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

      當(dāng)前很多企業(yè)沒有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)日后發(fā)展的重要性,因此增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一部分。要強(qiáng)調(diào)管理意識(shí)在企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性。如果經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)得不到提高,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)處于停滯狀態(tài)。根據(jù)目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢來看,提高經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)并不是一件簡單的事情,要從基層做起,從小事做起,不要只看重眼前的經(jīng)濟(jì)效益而忽略了企業(yè)的發(fā)展空間和前景,要從相關(guān)企業(yè)獲取相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

      (三)尋求合理的經(jīng)濟(jì)管理制度

      構(gòu)建完善合理的經(jīng)濟(jì)管理制度才能使企業(yè)在高強(qiáng)度的競爭下可持續(xù)發(fā)展。新形勢下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革要從制度的創(chuàng)新入手,這樣才能構(gòu)建比較完善的經(jīng)濟(jì)管理制度。眾所周知,每個(gè)企業(yè)都有其固定的管理制度,它作為一規(guī)范約束企業(yè)中的很多行為,因此制度的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理改革有著獨(dú)一無二的作用。制度創(chuàng)新是在不改變一些原則性的規(guī)章制度的前提下,建立一個(gè)有獨(dú)特性的比較完善的管理制度,其中包括獎(jiǎng)罰制度,這對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)來說至關(guān)重要。企業(yè)的制度創(chuàng)新不應(yīng)僅僅局限在獎(jiǎng)罰制度上,在市場營銷和產(chǎn)品生產(chǎn)方面也要進(jìn)行部署和規(guī)劃,這樣才能更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革和創(chuàng)新,才能使企業(yè)以最快的速度發(fā)展起來。

      三、結(jié)語

      隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國和世界的各地的貿(mào)易來往越來越頻繁,企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大,在此新形勢下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決定著企業(yè)的命運(yùn)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的因素,是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的原動(dòng)力,在此新形勢下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)正確的唯一的選擇,只有進(jìn)行創(chuàng)新才能在社會(huì)上獲得更高的競爭力。企業(yè)要想長期發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展就必須深入進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,這樣才可以從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,提高企業(yè)在社會(huì)上的競爭力,使企業(yè)在社會(huì)上可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李智、王慧.試論新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013,(2)

      [2]陳滿來.試析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,(08)

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