2014年10月,Mr.Bear寵寵熊在云籌平臺上啟動眾籌,50分鐘內(nèi)1000萬元認(rèn)籌額度被哄搶一空,最終認(rèn)籌1960萬元,成為國內(nèi)首個股權(quán)眾籌達(dá)到千萬元級別的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
而這只是云籌平臺上眾多成功案例之一。自2013年底在深圳創(chuàng)立至今,云籌已幫助31個項(xiàng)目成功完成股權(quán)眾籌,眾籌成功率達(dá)86%,國內(nèi)首個1000萬元股權(quán)眾籌項(xiàng)目寵寵熊、1小時內(nèi)便完成認(rèn)籌的奇久網(wǎng)、還未上線路演階段便已認(rèn)籌滿額的沃森動漫,一再刷新業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌快速融資紀(jì)錄。
與諸多股權(quán)眾籌平臺側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng)投融資信息對接撮合相比,云籌所倚仗的是籌前籌中籌后,尤其是籌后管理。
巡視制
籌后管理不等于投后管理,投后管理屬于領(lǐng)投人職責(zé)。而云籌的籌后管理重點(diǎn)在于激發(fā)和監(jiān)督領(lǐng)投人履行職責(zé),貢獻(xiàn)價值,幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)籌人、籌智、籌資源。
云籌目前有專門的籌后管理團(tuán)隊,對每個項(xiàng)目定期巡視,進(jìn)行問題診斷、相關(guān)孵化和指導(dǎo),制作分析報告,反饋給領(lǐng)投人和跟投人,充分保證投資人的知情權(quán),了解項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度,同時跟蹤監(jiān)督領(lǐng)投人盡職情況。當(dāng)領(lǐng)投人出現(xiàn)缺位的特殊情況時,云籌團(tuán)隊可以及時補(bǔ)位,代行投后管理職責(zé),對跟投人負(fù)責(zé)。
這個籌后巡檢針對云籌上的所有項(xiàng)目,每個項(xiàng)目每隔3個月左右都會有一次巡檢。同時,制定《云籌籌后管理巡檢辦法》,在實(shí)踐中已經(jīng)對10多個項(xiàng)目進(jìn)行了巡檢。
“熊六刀”跟蹤制
根據(jù)天使投資人熊新翔提出的天使投資方法論“熊六刀”,首先在籌前階段,就通過大量產(chǎn)品化結(jié)構(gòu)化工作,將傳統(tǒng)線下項(xiàng)目打造成線上標(biāo)準(zhǔn)化股權(quán)眾籌產(chǎn)品。
并且,云籌網(wǎng)站開發(fā)也有創(chuàng)新,比如網(wǎng)站上注冊,不是按投資人、創(chuàng)業(yè)者來注冊的,而是根據(jù)用戶行為來界定其在某個項(xiàng)目上是創(chuàng)業(yè)者還是投資人。兩者角色可以轉(zhuǎn)化,實(shí)際上,云籌已經(jīng)發(fā)生了多起創(chuàng)業(yè)者跟投其他項(xiàng)目的情況。
再比如每一個云籌的項(xiàng)目,在發(fā)布時,可以選擇是股權(quán)眾籌,還是可轉(zhuǎn)債眾籌。所謂可轉(zhuǎn)債,就是先債,合乎情形時有條件可轉(zhuǎn)為股份。這非常符合一些項(xiàng)目處于早期難以進(jìn)行估值的階段,避免投融資雙方把時間浪費(fèi)在討價還價上。
而項(xiàng)目資金到位后,用“熊六刀理論”對項(xiàng)目進(jìn)行重新評估,看看項(xiàng)目方發(fā)展是否正常,是否有戰(zhàn)略上的錯誤;了解項(xiàng)目方當(dāng)前的困難和需要,通過云籌平臺海量的投資人資源和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,來幫助創(chuàng)業(yè)者??傊?,輕信息,重信用;輕項(xiàng)目撮合,重項(xiàng)目優(yōu)化。
籌后管理模塊
云籌有一個籌后管理模塊,所有云籌上的項(xiàng)目在眾籌完成后,都會自動進(jìn)入這個籌后管理模塊。除了管理項(xiàng)目的籌資過程,備份投資文檔,眾籌的投資人可以在這個模塊中了解到項(xiàng)目的籌后進(jìn)展情況,包括項(xiàng)目方的信息披露、云籌的巡檢報告、領(lǐng)投人的盡職報告。項(xiàng)目方、投資人也可以對某一主題發(fā)起討論、即時聊天等。
針對眾籌項(xiàng)目的特殊性管理,云籌開發(fā)和探討的一大內(nèi)容是針對眾籌創(chuàng)建的企業(yè),股東關(guān)系管理和股東資源開發(fā)。
與此同時,云籌還設(shè)置了風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,例如對某一項(xiàng)目簽訂的條款為:若該項(xiàng)目最后夭折了,則從創(chuàng)始人擁有的另一家公司劃撥相應(yīng)價值的股份給投資者。除此之外,債轉(zhuǎn)股也將作為風(fēng)險兜底的方式之一,即投資人的投資先作為借款借給項(xiàng)目方,等時機(jī)合適觸發(fā)相應(yīng)條款之后再轉(zhuǎn)為股份。
云籌的籌后管理持續(xù)到完成項(xiàng)目新一輪投資對接。正是滲入籌前籌中籌后整個階段的深度創(chuàng)業(yè)服務(wù)理念,讓云籌獲得了眾多職業(yè)天使投資人甚至專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的加盟背書。
目前云籌平臺上的股權(quán)眾籌項(xiàng)目,已經(jīng)發(fā)展到只有專業(yè)投資機(jī)構(gòu)才能搶到領(lǐng)投人席位的地步。以紅嶺天使、賽馬資本、老鷹基金、易一投資、領(lǐng)籌資本、中創(chuàng)富投資等為代表的眾多機(jī)構(gòu)都已入駐云籌,聚集了眾多天使投資人的青年天使會也與云籌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
此外,云籌自身也已獲得3輪投資,并且是國內(nèi)第一家獲得機(jī)構(gòu)A輪投資的股權(quán)眾籌平臺,而在這3輪融資過程中,云籌估值暴漲了10倍。