一個(gè)字頭的誕生

文/本刊記者 葉　靜

一個(gè)字頭的誕生

文/本刊記者 葉靜

七年時(shí)間，一本雜志變身為中國(guó)最大創(chuàng)業(yè)社群。它從尋找了不起的小人物開(kāi)始，最終與這群人深度融合。

2009年，時(shí)任《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)的牛文文正在思索公司未來(lái)的走向。

2008年，《創(chuàng)業(yè)家》雜志在人民大學(xué)東北角的一座小樓中誕生。當(dāng)時(shí)，恰逢金融危機(jī)爆發(fā)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)延續(xù)30年的“世界工廠”模式告終。中國(guó)需要一場(chǎng)商業(yè)變革，為經(jīng)濟(jì)注入新的活 力。

作為一個(gè)商業(yè)觀察家，《創(chuàng)業(yè)家》社長(zhǎng)牛文文隱約看到了新時(shí)代的曙光。他預(yù)判，引領(lǐng)中國(guó)走向下一個(gè)30年的，將是那些能夠創(chuàng)造出新的技術(shù)、新的商業(yè)模式的新興企業(yè)，是阿里巴巴、分眾這樣的新一代企業(yè)，但更多在路上的企業(yè)家，他們的價(jià)值和創(chuàng)造還沒(méi)有得到社會(huì)的充分認(rèn)知。

這本新生的雜志找到了她的使命——尋找了不起的商業(yè)小人物。七年時(shí)間里，她發(fā)現(xiàn)并聚集了一大批中國(guó)最有活力的創(chuàng)業(yè)者，而他們又共同締造了中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)社群——黑馬社群。至此，《創(chuàng)業(yè)家》也完成了從“創(chuàng)”字頭到“黑”字頭的轉(zhuǎn)變。

從創(chuàng)刊起，《創(chuàng)業(yè)家》就持續(xù)發(fā)掘“了不起的商界小人物”。所謂“小”就是不知名，“了不起”就是“新”，就是有顛覆性、有成長(zhǎng)性。

尋找“黑馬”

火種來(lái)自于一個(gè)2010年啟動(dòng)的培訓(xùn)項(xiàng)目——黑馬成長(zhǎng)營(yíng)（以下簡(jiǎn)稱“黑馬營(yíng)”）。這是一個(gè)針對(duì)新興創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)計(jì)劃，它的第一期學(xué)員都來(lái)自于《創(chuàng)業(yè)家》雜志過(guò)去兩年所報(bào)道的對(duì)象。

從創(chuàng)刊起，《創(chuàng)業(yè)家》就持續(xù)發(fā)掘“了不起的商界小人物”。所謂“小”就是不知名，“了不起”就是“新”，就是有顛覆性、有成長(zhǎng)性。他們有一個(gè)更形象的名字——黑馬。兩年下來(lái)，《創(chuàng)業(yè)家》已經(jīng)累積了一個(gè)有200多家企業(yè)的“黑馬庫(kù)”。

“找出來(lái)”，“推（廣）出去”，這是傳統(tǒng)雜志的慣常做法。但牛文文不滿足于此，他希望能夠?yàn)橹袊?guó)商業(yè)成長(zhǎng)貢獻(xiàn)更多力量。他在過(guò)去的職業(yè)生涯里，積累了與上一代商業(yè)領(lǐng)袖打交道的豐富經(jīng)歷，他深入理解中國(guó)式創(chuàng)業(yè)及這個(gè)人群的心理，他希望為中國(guó)商業(yè)的代際傳承搭建一座橋梁。

“幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者就是幫助中國(guó)的未來(lái)，只有創(chuàng)業(yè)成為越來(lái)越多年輕人的人生選擇，企業(yè)家們的商業(yè)夢(mèng)想和社會(huì)責(zé)任才能后繼有人，一代代放大。”牛文文說(shuō)。

2010年9月25日，黑馬營(yíng)開(kāi)營(yíng)，20名從不同行業(yè)挑選出的商業(yè)新秀成為首批營(yíng)員。從用友軟件王文京親自授課開(kāi)始，這20名營(yíng)員相繼拜訪了王石、史玉柱、江南春、何伯權(quán)等一批知名商業(yè)領(lǐng)袖，聆聽(tīng)他們的教誨，接受他們的指點(diǎn)，與他們分享創(chuàng)業(yè)感悟?！按蛲ù蠛托　?，就這樣在黑馬營(yíng)里發(fā)生，并成為黑馬營(yíng)最重要的文化之 一。

創(chuàng)始人的黃埔軍校

2013年12月，創(chuàng)業(yè)家5周年年會(huì)上，黑馬導(dǎo)師何伯權(quán)說(shuō)：“我最大的價(jià)值就是分享失敗經(jīng)驗(yàn)?！边@位知名企業(yè)家兼投資人表示：“在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們也犯了很多錯(cuò)誤，甚至是上億元級(jí)的，假如不能讓年輕人避免類似失誤，那就太可惜了，我最大的滿足就是看到很多創(chuàng)業(yè)者雖然走得很痛苦，但都慢慢有了希望，這令人很開(kāi)心?！?/p>

愿意坦誠(chéng)地將自己當(dāng)年的成敗復(fù)盤(pán)，直言不諱地指出黑馬們創(chuàng)業(yè)的缺陷，已經(jīng)成為黑馬營(yíng)導(dǎo)師傳授方式的特色。這種創(chuàng)業(yè)師徒文化在硅谷已有先例，喬布斯、扎克伯格、拉里佩奇和謝爾蓋布林等美國(guó)商業(yè)傳奇人物背后，都有各自的Mentor。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)最大的成本不是產(chǎn)品，也不是人力，而是無(wú)知。在黑馬營(yíng)里，要成為真正的黑馬，需要一種新的師徒文化。

“何伯權(quán)老師讓我少走了不少?gòu)澛??！编l(xiāng)土鄉(xiāng)親創(chuàng)始人趙翼說(shuō)。這位黑馬營(yíng)二期學(xué)員，20多歲的農(nóng)大畢業(yè)生，只花了10分鐘就得到了何伯權(quán)的投資。在他眼中，何伯權(quán)就是他的“Mentor+天使”。

鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親是何伯權(quán)投資的第14個(gè)項(xiàng)目，遠(yuǎn)非最大，而且何伯權(quán)也已移民加拿大，但投資趙翼的第一年，何伯權(quán)與趙翼團(tuán)隊(duì)開(kāi)過(guò)不下二十次會(huì)。他還陪同趙翼去浙江等地拜訪茶農(nóng)，把拍下來(lái)的照片用到產(chǎn)品包裝中，他把這些產(chǎn)品作為禮物送給沈南鵬（紅杉中國(guó)基金創(chuàng)始人）等好友，還幫助趙翼把控經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，用一種無(wú)聲的方式為趙翼默默鋪路。

何伯權(quán)在黑馬營(yíng)的徒弟并非只有趙翼，他的第一個(gè)徒弟是十月媽咪創(chuàng)始人趙浦，他們相識(shí)于2010年的第一期黑馬營(yíng)。2011年，十月媽咪接受了紅杉等兩家機(jī)構(gòu)6000萬(wàn)元投資。趙浦特意為何伯權(quán)預(yù)留了份額，以感謝導(dǎo)師的輔導(dǎo)，但是何伯權(quán)卻拒絕了，理由是他只做天使投資，而十月媽咪已經(jīng)成熟了。這一舉動(dòng)讓趙浦對(duì)導(dǎo)師更為敬重。

在黑馬營(yíng)，類似的故事每天都在發(fā)生。如果說(shuō)有組織的師徒制，對(duì)于一些創(chuàng)始人的成長(zhǎng)起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用，那么來(lái)自于同學(xué)間的互動(dòng)，則爆發(fā)出了更大的活力。

趙浦加入黑馬營(yíng)前，已做了10多年的孕婦裝生意。受互聯(lián)網(wǎng)大潮影響，他打算學(xué)習(xí)電子商務(wù)。在黑馬營(yíng)里，趙浦遇到了庫(kù)巴網(wǎng)創(chuàng)始人王治全，以及在淘寶開(kāi)店的湯斯敦珠寶創(chuàng)始人沈興鐘，他們分享的電商經(jīng)驗(yàn)讓趙浦很受用。

2011年5月，趙浦決定讓“十月媽咪”參加當(dāng)年淘寶“雙十一”（11月11日）促銷活動(dòng)。隨后，公司打破了原有的管理鏈條，基于電商設(shè)計(jì)新的管理流程。2011年11月11日，趙浦親眼目睹了奇跡發(fā)生：從凌晨開(kāi)始的40個(gè)小時(shí)，一共發(fā)貨近6萬(wàn)單，總金額超過(guò)800萬(wàn)元。

這一年，“十月媽咪”網(wǎng)上銷售5300萬(wàn)元，如果算上唯一的一位網(wǎng)上特許經(jīng)銷商，將近7000萬(wàn)元，幾乎趕上他在線下十年才達(dá)到的成績(jī)。2012年，趙浦又將電子商務(wù)擴(kuò)大到了包括京東在內(nèi)的更多平臺(tái)。

在電商之外，受黑馬營(yíng)同學(xué)的影響，趙浦又開(kāi)始擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，嘗試開(kāi)發(fā)APP來(lái)助力自己的孕婦裝生意。即便業(yè)務(wù)并無(wú)交集的同學(xué)，也給了趙浦很多啟發(fā)，比如泰格醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人曹曉春，他們?cè)诠芾砩嫌泻芏喙餐掝}。

2015年拍攝的黑馬會(huì)廣告。中國(guó)最有活力的商業(yè)領(lǐng)袖正在黑馬會(huì)中凝聚。

曹曉春出身于高科技行業(yè)，其參與創(chuàng)辦的泰格醫(yī)藥是一家CRO（研發(fā)外包）公司。這樣的科技服務(wù)型公司之前中國(guó)還沒(méi)有過(guò)，以至于泰格醫(yī)藥上市時(shí)，證監(jiān)會(huì)不知如何劃分其所屬領(lǐng)域。在黑馬營(yíng)里，她很快成為影響他人命運(yùn)的人。這個(gè)故事需要從一場(chǎng)黑馬大賽講起。

創(chuàng)業(yè)者的投融資平臺(tái)

2011年6月30日，第一屆黑馬大賽開(kāi)賽。這是繼黑馬營(yíng)之后，創(chuàng)業(yè)家舉辦的又一個(gè)黑馬海選活動(dòng)。

黑馬營(yíng)成立時(shí)，確立了十五字宗旨——“找出來(lái)”、“推出去”、“配得上”、“能成長(zhǎng)”、“能成交”。黑馬大賽是為這十五字服務(wù)的新舞臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，創(chuàng)業(yè)者可以向投資人展示自己的項(xiàng)目，獲得投資機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)建議。

海歸博士唐磊是那天來(lái)參賽的一員。他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是一款靜脈顯像儀，這一產(chǎn)品可以幫助醫(yī)生更準(zhǔn)確地注射，避免患者遭受痛苦。當(dāng)天，這一項(xiàng)目進(jìn)入了黑馬大賽前六強(qiáng)。隨后，唐磊也加入了黑馬營(yíng)，成為第四期學(xué)員。

在唐磊尋找投資的關(guān)鍵時(shí)刻，師姐曹曉春支持了他，向其創(chuàng)辦的執(zhí)鼎醫(yī)療投入了千萬(wàn)元資金。曹曉春投資的理由很簡(jiǎn)單：“唐磊人很靠譜。”之后，曹曉春為這家公司的成長(zhǎng)付出了更多心力。根據(jù)她的建議，執(zhí)鼎醫(yī)療重新設(shè)計(jì)了公司治理結(jié)構(gòu)，并將公司搬到了泰格醫(yī)藥所在的杭州。

此后，執(zhí)鼎醫(yī)療逐漸與泰格醫(yī)藥產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。泰格醫(yī)藥發(fā)起了一只面向醫(yī)療器械的投資基金，曹曉春認(rèn)為，將兩家公司的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，可以發(fā)揮出更大的價(jià)值?！疤评谟幸恍┎诲e(cuò)的資源，但以他現(xiàn)在的基礎(chǔ)和能力，很多想法無(wú)法推進(jìn)，有我在，有些事情就可以推動(dòng)起來(lái)?！?/p>

2013年，黑馬大賽冠軍安翰光電也來(lái)自于醫(yī)療器械行業(yè)，這是一家膠囊胃鏡公司。在大賽現(xiàn)場(chǎng)，這家公司就受到了賽富創(chuàng)始人閻焱等多位投資人的青睞和指點(diǎn)，而其導(dǎo)師——美年大健康創(chuàng)始人俞熔也開(kāi)放旗下體檢機(jī)構(gòu)的渠道資源，助力安翰光電的成長(zhǎng)。

創(chuàng)辦兩年后，黑馬大賽已成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)展示與交易的第一平臺(tái)。賽后深度調(diào)研顯示：從2010年第四季度到2013年第三季度，共有348家參賽企業(yè)獲得438筆融資，融資總額達(dá)112.86億元，平均單筆融資金額達(dá)2576.7萬(wàn)元。除獲得投資之外，有兩家黑馬參賽企業(yè)上市，三家掛牌新三板，三家被“大買(mǎi)家”收購(gòu)。2014年，黑馬大賽進(jìn)行了一次升級(jí)，以行業(yè)為基礎(chǔ)，希望為創(chuàng)業(yè)者引入更專業(yè)的投資人及產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)業(yè)家也通過(guò)黑馬基金為他們提供投資服務(wù)。

兩年又過(guò)去。2013年，黑馬會(huì)誕生了，這是一個(gè)不同于黑馬營(yíng)的組織，里面都是非常早期的創(chuàng)業(yè)者，彼此間也并非同學(xué)，但他們所蘊(yùn)藏的能量，絲毫不亞于那些接受過(guò)層層篩選的學(xué)員。這一點(diǎn)，在2014年3月，一場(chǎng)靠各地黑馬會(huì)員“眾包、眾籌”而成功舉辦的黑馬運(yùn)動(dòng)會(huì)上，表現(xiàn)得淋漓盡致。

僅僅兩年時(shí)間，黑馬會(huì)就變?yōu)榱税?3個(gè)行業(yè)分會(huì)（含新三板分會(huì)）、25個(gè)地方分會(huì)，以及2萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者的龐大社群。在這個(gè)社群里，創(chuàng)業(yè)者依然能夠獲得“找出來(lái)”、“推出去”、“配得上”、“能成長(zhǎng)”、“能成交”的機(jī)會(huì)。

從黑馬營(yíng)、黑馬大賽到黑馬會(huì)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)社群正在快速成長(zhǎng)。社群內(nèi)的交易、互動(dòng)時(shí)刻都在發(fā)生，很多人聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，很多人互相投資，更多的業(yè)務(wù)合作、創(chuàng)新想法正在不斷誕生。

未來(lái)

黑馬社群形成、成長(zhǎng)的這幾年，外部環(huán)境天翻地覆。政府開(kāi)始鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；大企業(yè)更關(guān)注生態(tài)概念；互聯(lián)網(wǎng)攪動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局；創(chuàng)業(yè)板開(kāi)板、新三板擴(kuò)容，天使投資潮洶涌而來(lái)。創(chuàng)業(yè)者似乎等到了春天。

2015年12月8日，首屆創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)在北京舉行。黑馬社群的力量首次集中彰顯。

2008年《創(chuàng)業(yè)家》創(chuàng)刊時(shí)，牛文文覺(jué)得中國(guó)每年有100萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者就好了。2015年兩會(huì)，政府工作報(bào)告顯示：2014年中國(guó)新登記注冊(cè)企業(yè)增長(zhǎng)了45.9％。在騰訊開(kāi)放平臺(tái)上，2014年的創(chuàng)業(yè)者達(dá)500萬(wàn)，同比增長(zhǎng)400％。創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量以史無(wú)前例的速度擴(kuò)張著……2015年兩會(huì)，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”打造成推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。隨后，總理在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的一杯咖啡又再次堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)者的信心。

越是低谷，越是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)家精神，就越會(huì)出現(xiàn)誕生偉大創(chuàng)業(yè)家的時(shí)機(jī)。

2015年12月8日，首屆創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)在北京開(kāi)幕。大會(huì)公布了黑馬社群最新成長(zhǎng)數(shù)據(jù)：從2014年11月至2015年11月，一共發(fā)生了835起融資事件，融資總金額達(dá)到609.63億元。這意味著在黑馬社群中，平均每天發(fā)生2.33筆融資。另有33家黑馬登陸新三板，15家被大買(mǎi)家并購(gòu)、投資。

會(huì)場(chǎng)里，數(shù)千名熱情的創(chuàng)業(yè)者擠滿了會(huì)場(chǎng)。他們來(lái)自五湖四海，不只是黑馬營(yíng)學(xué)員、黑馬會(huì)會(huì)員，而那些讓黑馬們彰顯身份的旗幟——北京分會(huì)、蘇州分會(huì)、泉州分會(huì)……則在會(huì)場(chǎng)的每個(gè)角落飄揚(yáng)?！秷?jiān)持》的歌聲不時(shí)響起，這首歌由一位黑馬營(yíng)學(xué)員創(chuàng)作，最早是黑馬營(yíng)的營(yíng)歌，現(xiàn)在則成為代表黑馬精神的歌曲。它唱出了創(chuàng)業(yè)者的心聲——“堅(jiān)持、再堅(jiān)持……”

“創(chuàng)業(yè)家的面前永遠(yuǎn)是千難萬(wàn)險(xiǎn)，他要做的事永遠(yuǎn)是披荊斬棘，所以創(chuàng)業(yè)家永遠(yuǎn)會(huì)得到社會(huì)的尊重”，這是柳傳志先生為《創(chuàng)業(yè)家》題寫(xiě)的創(chuàng)刊詞，點(diǎn)出了創(chuàng)業(yè)家最重要的獨(dú)特氣質(zhì)。越是低谷，越是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)家精神，就越會(huì)出現(xiàn)誕生偉大創(chuàng)業(yè)家的時(shí)機(jī)。

在首屆創(chuàng)業(yè)社群年會(huì)上，一直陪伴黑馬成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)家也正式更名為“創(chuàng)業(yè)黑馬”。未來(lái)，她的命運(yùn)將與黑馬更緊密地維系在一起。