文/賈森·弗里德（Jason Fried）　譯/王玉潔

創(chuàng)業(yè)者要當“技能派”嗎

文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔

丟掉成就自己的技能總會讓人感到不安，但這未必不是一種進步。

購買、出售和收集古董表是我的一個愛好，我最近甚至在考慮是否要創(chuàng)建一個古董表網站，以共享我的收藏品。

五年前，如果我打算創(chuàng)建自己的古董表網站，一定會積極地搞文本編輯器、超文本標記語言（HTML）、內容服務交換器（CSS）、服務器并將文件上傳到服務器。我也一定會親自設計所有的東西，甚至包括分辨率的設置——這些都是我在20世紀90年代中期學到的技能，并在21世紀初為客戶設計網站時常用的方式，甚至在最近設計應用程序的還時常用到。

但是眼下，當我思考要不要建個古董表網站時，我意識到自己的技能、興趣和優(yōu)先級似乎都發(fā)生了轉變。特別是作為一家擁有50多名員工的公司創(chuàng)始人，我需要承擔起領導角色，思考更為宏觀的問題，而不是充當設計員角色。

沒錯，我仍然可以親自建網站，但這相對于過去，會花掉我很長的時間。而技能就像是人們練出的肌肉，它不會徹底消失，但如果停止鍛煉，它就會變得不再那么結實。更重要的是，從我不再自建網站的數(shù)年來，網站設計技術有了很大的發(fā)展，而這些新技術我并沒有及時地掌握。

思考這些問題的過程讓我得到了一定啟發(fā)性。一方面，我有些害怕。事實上，正是這些技能成就了我今天的事業(yè)。但現(xiàn)在這些技能卻不再是我的強項了。我也成為“老古董”了嗎？我的員工會怎么看？

另一方面，我又有一種擺脫束縛之感。過去我很頑固，但是現(xiàn)在由于興趣點的轉移，我的心態(tài)卻變得更加開放了，更愿意接受其他可能的方式，非但不會因為利用現(xiàn)成的更新穎的解決方案而感到倒退，反而感覺自己在快速前進。

這種不錯的感覺讓我意識到：丟掉成就自己的技能會讓人感到不安，但這未必不是一種進步。例如，如果我每天和設計員一起工作，解決日常面臨的各種小問題，那我就很難找到新的解決方案。但如果像現(xiàn)在這樣，我只是偶爾了解一下情況，以新鮮的視角看待問題，通常反而能夠幫助他們找到合適的解決方案。

我遠離了具體的工作，但對問題看得更加清晰了。事實表明，這是一種比較好的狀態(tài)。我深刻地意識到：我不再是五年前的我了。雖然我仍然喜歡設計，但從某種程度上講，我的觀察能力、辨別輕重緩急的能力卻得到了提升，直覺也變得更加靈敏了。更為重要的是，我從設計員變成組織并引導設計員的人了——而后者所應用的新技能往往才是新產品受歡迎所不可或缺的促成因素。

［賈森·弗里德（Jason Fried）37signals合伙創(chuàng)立人，著有《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》（Rework）以及《重來：更為簡單高效的遠程工作方式》（Remote: Office Not Required ）系列暢銷書。感謝linkedln Pulse Influencers對中文版權的獨家授權。］