賈森
- 綏化學(xué)院首個玉米新品種通過國家審定
水利工程學(xué)院老師賈森同沈陽金色谷特種玉米有限公司共同選育的“綏爆1號”爆裂玉米新品種日前通過國家玉米新品種審定?！敖棻?號”的第一選育人賈森老師一直致力于特種玉米育種及栽培生理研究，與我國頂尖的爆裂玉米研究團(tuán)隊(duì)合作共同選育爆裂玉米品種，經(jīng)過近10年在黑龍江、遼寧、三亞三地穿梭育種，成功選育出玉米新品種。“綏爆1號”爆裂玉米新品種膨脹倍數(shù)27.2倍，爆花率99%，品質(zhì)優(yōu)良、抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，2018年至2020年已示范推廣500余畝。目前已進(jìn)入爆裂玉米組聯(lián)
電腦迷 2021年5期2021-11-28
- 在快公司時代，慢下來
夠多了?！彼麄兪?span id="j5i0abt0b" class="hl">賈森（Jason Fried）和戴維（David Heinemeier Hansson），Basecamp（原名37signals）公司的創(chuàng)始人，經(jīng)營著全世界最受歡迎的同名管理軟件——Basecamp。他們反對狂熱的工作狀態(tài)，用冷靜的理念管理公司，他們用不到40人的員工創(chuàng)造著令人艷羨的財(cái)富?！翱旃尽焙汀按蠊尽被蛟S是大多數(shù)企業(yè)主的狀態(tài)或目標(biāo)，但他們用事實(shí)告訴你，“慢公司”和“小規(guī)?！币参磭L不可。不用為了人才“搶破頭”人才的重要性對于任何一
中歐商業(yè)評論 2020年9期2020-10-21
- Indian Spiderman印度蜘蛛俠
事，只要肯登攀。賈森僅憑一雙手就能攀爬上一覽風(fēng)景的山頂，并因此贏得自己幸福的人生！Jason， 25， from India， has a special skill—Solo Climbing （徒手攀爬）. He can climb up any steep walls or cliffs freely and do all kinds of difficult or even unbelievable movements on the cliffs.
瘋狂英語·愛英語 2019年1期2019-09-10
- ?Indian Spiderman
事，只要肯登攀。賈森僅憑一雙手就能攀爬上一覽風(fēng)景的山頂，并因此贏得自己幸福的人生！Jason，25，from India，has a special skill—Solo Climbing（徒手攀爬）.He can climb up any steep walls orcliffsfreely and do all kinds of difficult or even unbelievable movements on the cliffs.His cli
瘋狂英語·新策略 2019年1期2019-01-14
- Aftermath
ería）。主唱賈森的詞曲自出道起就被各樂評人盛贊富有深度且引人憂思，他的嗓音也擔(dān)得起字里行間沉淀的哀傷與潛藏的生機(jī)?！讹L(fēng)雨之后》先響起清冷平靜的鋼琴聲，隨后是賈森憂郁而富有力量的嗓音唱和，兩者相伴相隨，貫穿始終。整首歌給人的感覺非常平靜——那是一種走過了漫天風(fēng)雨，把所有天翻地覆都留在身后，面朝一湖靜水的平靜。風(fēng)消雨歇，天地?zé)o聲，你沒有聲嘶力竭地呼喊，只是面露微笑。你要知道，人生的意義不在于每顆從你指間流走的時間沙礫，不在于你經(jīng)歷過的一切苦厄；你得相信，你
瘋狂英語·新悅讀 2018年4期2018-08-27
- 賈森·德萊昂
爾·哈蒂根·謝伊賈森·德萊昂是無證移民項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他的發(fā)現(xiàn)包括：若干封情書、一臺CD播放器、龍舌蘭酒、一本夾著玻利維亞一場足球賽門票的《圣經(jīng)》考古技能幫助他挖掘古代遺跡?，F(xiàn)在，他利用這些技能來探索現(xiàn)代移民。賈森·德萊昂職業(yè)生涯剛開始的時候，是一個傳統(tǒng)的考古學(xué)家。他在墨西哥挖掘古代遺址，發(fā)現(xiàn)了許多沒有數(shù)千年也有數(shù)百年歷史的文物。但是，在他寫完關(guān)于石器的論文后，發(fā)現(xiàn)自己對于那些挖掘工人的興趣倒是越來越大，他們跟他講穿越邊境進(jìn)入美國，結(jié)果卻遭到驅(qū)逐的悲慘故事。
華夏地理 2018年8期2018-08-06
- 煤礦中的清潔能源
賈森·特里特挑戰(zhàn)：來自風(fēng)力和陽光的可再生能源用之不竭，如何將之儲存?zhèn)溆貌攀且恢币詠淼碾y題。澳大利亞某項(xiàng)工程采用一部巨型鋰離子電池儲電，而美國內(nèi)華達(dá)州有人使用熔鹽電站。以2050年讓可再生電力占比達(dá)到80%為目標(biāo)的德國，則把注意力轉(zhuǎn)向其正在大力取代的工業(yè)設(shè)施——煤礦。計(jì)劃：把博特羅普的普羅斯珀-哈尼爾煤礦整個改造成一座電池。它有望成為世上首批采用抽水蓄能發(fā)電的地下工程之一，這種蓄電技術(shù)的理想效率已得到證實(shí)。然而清潔性雖有保障，造價卻頗高，所需資金尚在籌募中。
華夏地理 2018年7期2018-08-06
- 掛件傳奇
杉磯貝弗利山，“賈森時尚珠寶陳列室”可能會給你帶來想要的東西。眾所周知，洛杉磯的貝弗利山是全美大腕云集的地方，像萊昂納多這樣的影星非常常見。他們在出席各種活動的時候并不總是西裝革履，有些時候鉆石白金首飾是他們的必備品。賈森已經(jīng)為超過150名球員提供這種時尚的白金鑲鉆首飾，那些他們所需要的飾品。但是他并不公開其地址，只是看到客戶通過約會而已。賈森開始從事首飾生意的時候他才19歲，而五年之內(nèi)他便因?yàn)榇蛟爝@些首飾而成為這個豪華圈內(nèi)指定提供此類商品的人。他的客戶包
當(dāng)代體育·扣籃 2018年6期2018-04-24
- 約見“牛人”，請注意以下細(xì)節(jié)
賈森·弗里德（Jason Fried）每周我都會收到幾封郵件，詢問是否可以和我溝通15分鐘。我很愿意盡自己所能去和大家分享自己的觀點(diǎn)和想法，但是首先我還是想向那些希望挖掘別人大腦的人提三個小建議。首先，尋求別人的想法，聽起來完全是一種單向需求的滿足?！案嬖V我你是怎么想的?！边@種說法很難讓人接受，尤其是對于那些專注于自己的事務(wù)、極其繁忙的人來說。每當(dāng)你向他人索取時，請先問問自己能給予對方什么。你能為對方提供什么有用的信息，而不僅僅只是想著如何獲取對方的各種
中歐商業(yè)評論 2018年12期2018-01-13
- 如何逃脫“Yes”困境？
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔如何逃脫“Yes”困境？文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔太多的好點(diǎn)子放在一起，最終會釀成一個餿主意。三年來，我們公司一直在編寫、攝制、錄制并發(fā)表播客The Distance。大約有60多個音頻內(nèi)容講的是營業(yè)時間達(dá)25年或更長時間的小私企。講這些小企業(yè)故事的原因是：它們有許多避免關(guān)門歇業(yè)的做法可借鑒。今年早些時候，我們有了新的想法，開一個更專注于如何把生意做得更好的播客，要展現(xiàn)我們自
中歐商業(yè)評論 2017年12期2017-12-25
- 大衛(wèi)的規(guī)則
我注意到一個名叫賈森的坐輪椅的男孩兒，他患有運(yùn)動障礙和語言障礙，表情看上去嚴(yán)肅而沉寂，但內(nèi)心好像很陽光。我觀察了他幾天后便偷偷畫了他，后來不知怎地被他發(fā)現(xiàn)了，他很生氣。但當(dāng)我解釋說“我并沒有想傷害你自尊心的意思，我的行為是友善的”，并把那張畫兒送給他之后，就得到了他的諒解。賈森與人交流的工具是隨身攜帶一本會話簿，內(nèi)中插滿了他媽媽為他制作的字卡。為了“將功補(bǔ)過”，以后每次見到賈森時，我都要送給他幾張我繪制的字卡，賈森欣然接受。隨著他會話簿中可以選擇使用詞匯的
新少年 2017年12期2017-12-18
- 貝斯卡公司的“產(chǎn)品吐槽大會”
之一、首席執(zhí)行官賈森·弗萊德建議開辦的“產(chǎn)品吐槽大會”。其實(shí)很早之前貝斯卡公司就開始施行各項(xiàng)員工福利，可不知怎么回事，每年還是有大量人才流失。賈森·弗萊德觀察了很久，最后終于找到了原因：許多員工辭職或跳槽，竟源于一種“內(nèi)疚心理”。公司開發(fā)產(chǎn)品，失敗或不完美都在所難免。員工覺得，公司給予了自己那么好的福利，自己的回報(bào)卻那么糟。而內(nèi)疚太深，許多員工就干脆選擇離開貝斯卡公司。找到問題的癥結(jié)所在之后，賈森·弗萊德就決定：公司定期給開發(fā)中的產(chǎn)品開辦“產(chǎn)品吐槽大會”，
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2017年22期2017-11-27
- 快停止模仿競爭者吧！
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔快停止模仿競爭者吧！文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔別再盯著蘋果公司了，去探探那些能給予你真正啟發(fā)的事物吧。有沒有發(fā)現(xiàn)，Instagram最近越來越像Snapchat了？相互競爭的企業(yè)之間會相互借鑒彼此的優(yōu)勢，這在最近已成為企業(yè)間一種近乎偏執(zhí)的怪圈。搞軟件的公司通常會盯著蘋果，期望能獲得一些設(shè)計(jì)靈感。這也是可以理解的，畢竟蘋果是一家引領(lǐng)潮流的公司。但是，模仿蘋果并不能使你成為潮流達(dá)
中歐商業(yè)評論 2017年11期2017-11-22
- 撿椰子，等“風(fēng)”來
”“你去撿椰子，賈森?！卑职种钢艺f?！耙?？”我想不出來還能說點(diǎn)什么，于是他就走了。我自己做好了麥片，然后就走到外面去查看情況。我們有一片椰子樹和好多椰子，但以前我們從未為它們操過心。為什么現(xiàn)在要把它們撿起來呢？我發(fā)現(xiàn)媽媽和邁克在儲物間里。“氣壓又下降了?！眿寢屨f?！斑@很快就會把卡爾文給招來的。”邁克回答?！拔抑敖?jīng)歷過颶風(fēng)嗎？”在他們可能會說更多的火星文之前我問道?！敖?jīng)歷過?！眿寢岦c(diǎn)點(diǎn)頭，“那次颶風(fēng)名為弗洛拉，但我敢打賭你什么都不記得了。”“你那時候太
新東方英語·中學(xué)版 2017年11期2017-11-15
- 你可能想嫁給我丈夫
她介紹自己的丈夫賈森。她希望能夠通過自己的這封信，為丈夫找到一位可以陪伴他度過下半生的人。2017年3月3日，《紐約時報(bào)》發(fā)表了艾米的這篇散文，一下子就吸引了450萬網(wǎng)友。艾米說，我跟這個獨(dú)一無二的男人結(jié)婚已經(jīng)26年了，本來我打算再跟他一起生活至少26年。但是天不遂人愿，“我大限將至”?！拔以谇槿斯?jié)寫結(jié)語，希望得到的最真實(shí)、非花瓶型的禮物就是，對的人看到這篇，找到杰森，并開始另一個愛情故事?！卑讓懙?，“他是一個如此容易被愛上的人。我只用了一天?！笔聦?shí)確實(shí)
中外文摘 2017年21期2017-11-02
- 慢進(jìn)也是進(jìn)
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔慢進(jìn)也是進(jìn)文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會被告知，要么把企業(yè)做大，要么回家待著算了。趕快擺脫這種錯誤的謬論吧。停止迷戀規(guī)模，先打好基礎(chǔ)才是真。去年，我遇到了一位打算開茶店的朋友約翰。這是他第一次正式創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時他決定將快閃店（popup shop）轉(zhuǎn)為固定店時，讓我給他一些建議。我注意到，在談?wù)撍墓潭ǖ陼r，他的注意力全都放在了下一家店，一家接一家的連鎖店，期望最終變?yōu)橄?/div>
中歐商業(yè)評論 2017年10期2017-10-20
- 中國首例“冷凍人”丈夫：等待亡妻復(fù)活
構(gòu)?；饡?fù)責(zé)人賈森并不愿意讓人覺得，銀豐研究院“只是”一家人體冷凍公司。畢竟，人體冷凍像是狂想。在美國，它被質(zhì)疑是在兜售不可能兌現(xiàn)的承諾。至于復(fù)活，還是一個太遙遠(yuǎn)的話題。在實(shí)驗(yàn)室，哪怕是像小鼠、兔子這樣的動物，目前還沒有完整的低溫冷凍再復(fù)活的案例。中科院理化技術(shù)研究所研究員劉靜表示，現(xiàn)在能成功實(shí)施低溫保存的只有相對簡單的生物學(xué)對象，連人體器官的低溫凍存都非常困難，遑論人體。冷凍人體，在賈森看來是低溫生物學(xué)發(fā)展的終極目標(biāo)，這是順理成章的事情。細(xì)胞能凍，下一新傳奇 2017年34期2017-10-20
- 書籍會不會被毀滅？
電子書“低頭”。賈森·默克斯基，亞馬遜kindle團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始成員之一，曾在麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)理論數(shù)學(xué)，在將近二十年的時間里，他為美國最大的零售商提供通信、電子商務(wù)方面的技術(shù)支持，他與大大小小的出版商一起開創(chuàng)了電子書的未來。“沒有電子書革命，未來就不會發(fā)生”，在心血之作《焚毀書籍——電子書革命和閱讀未來》一書中，賈森為讀者描繪了數(shù)字閱讀革命是如何改變我們創(chuàng)造、探索與分享想法的方式，并預(yù)言：創(chuàng)新的、交互式電子內(nèi)容將改變我們的生活。賈森熱愛文學(xué)創(chuàng)作，曾用十年的時間新青年 2017年8期2017-08-22
- 自然發(fā)生的“怪招”
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀自然發(fā)生的“怪招”文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀對很多成長型企業(yè)而言，組織機(jī)構(gòu)變化了，公司文化也隨之變化。我工作的一部分，就是在員工變動時維護(hù)公司文化的穩(wěn)定。當(dāng)公司發(fā)展超過了它最初的規(guī)模，公司文化就難以再觸及各個方面。我們的情況也是如此，當(dāng)公司大約50個人分布在全世界的30個城市時，建立共享意識就更困難，卻也更重要。在過去的幾年里，我一直在探索Basecamp文化建設(shè)的方法。例如，每中歐商業(yè)評論 2017年6期2017-06-27
- 一份美麗又讓人心碎的禮物
是艾米和她的丈夫賈森·布萊恩·羅森塔爾。第二天凌晨，從震驚中緩過來的他們回到了家里。本來，那天應(yīng)該是他們開始享受二人世界的日子——他們的三個孩子中，年齡最小的那個剛剛離家去上大學(xué)了。可頃刻間，艾米的一切計(jì)劃都化為泡影：她無法和丈夫、父母去南非旅行，也沒必要再申請哈佛大學(xué)的獎學(xué)金了；她無法陪母親實(shí)現(xiàn)夢想中的亞洲之旅，也不能在大學(xué)里當(dāng)駐校作家了?！半y怪，cancer（癌癥）和cancel（取消）兩個詞長得那么像?！卑自谖闹懈袊@道。24歲時一見鐘情接下來，艾米黨員文摘 2017年5期2017-05-20
- 尋找企業(yè)持續(xù)的秘訣
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀尋找企業(yè)持續(xù)的秘訣文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀商業(yè)里真正的挑戰(zhàn)不是準(zhǔn)備開始，而是長久堅(jiān)持。關(guān)于啟動創(chuàng)業(yè)如何之困難的文章已經(jīng)夠多了。當(dāng)你在談?wù)搫?chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)的時候，想到的全都在啟動階段。但是還有些事情比啟動創(chuàng)業(yè)更難，那就是——堅(jiān)持。我們都讀到過這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，說“幾乎每個新公司都會失敗”。即使你做了好幾年，這也是很有可能的。從這個意義上，全美各個角落的無論夫妻店、家庭餐館，還是存在了幾十年中歐商業(yè)評論 2017年4期2017-04-27
- 看好中國，不再是邊緣觀點(diǎn)
團(tuán)中國股票策略師賈森·孫還稱自己對前景的樂觀看法是“缺少共識的樂觀”。分析人士或許正朝向該共識，但投資者尚未跟上。摩根斯坦利的看法是基于很長遠(yuǎn)的眼光。高盛團(tuán)隊(duì)上調(diào)評級的動因則是當(dāng)前的事態(tài)發(fā)展。商品價格上漲提高了企業(yè)盈利。今秋將舉行中共十九大，該會議被視為有利條件，因?yàn)橹袊芸赡芴峁┤魏伪匾С?，以確保此次重大會議前經(jīng)濟(jì)不會脫離正軌。高盛集團(tuán)亞太地區(qū)首席股票策略師蒂莫西·莫說：“我們不是說中國的一切都好——肯定也有讓人擔(dān)心的問題。我們強(qiáng)調(diào)的是，中國的增長環(huán)球時報(bào) 2017-03-182017-03-18
- 最重要的產(chǎn)品是你的公司
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀簡約主義工作最重要的產(chǎn)品是你的公司文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀不知道有多少人能意識到：你的公司本身是個產(chǎn)品，消費(fèi)者恰恰是你的員工。對創(chuàng)業(yè)者而言，如果你的公司做四個產(chǎn)品，實(shí)際上你卻要做五個產(chǎn)品。為什么？因?yàn)榧词故侵蛔鲆粋€產(chǎn)品的公司，實(shí)際上也是做了兩個產(chǎn)品。另一個神秘的產(chǎn)品就是公司本身。不知道有多少人能意識到：你的公司本身是個產(chǎn)品，它的消費(fèi)者是誰？恰恰是你的員工，即使用公司這款產(chǎn)品來工中歐商業(yè)評論 2017年1期2017-02-10
- 硅谷頂級企業(yè)正在犯的招聘大錯
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀硅谷頂級企業(yè)正在犯的招聘大錯文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀培養(yǎng)未被開發(fā)的潛力股，遠(yuǎn)比發(fā)現(xiàn)已經(jīng)處于峰值的人更令人愉悅。閱后 即 焚（Snapchat）從Airbnb挖人，優(yōu)步（Uber）從推特（Twitter）挖人，臉書（Facebook）從谷歌（Google）挖人……如果你正在經(jīng)營一家科技公司，就會很熟悉所謂的“人才大戰(zhàn)”。甚至，也許你也是一名參戰(zhàn)者。但是，就像所有其他戰(zhàn)爭一樣，如果中歐商業(yè)評論 2016年8期2016-12-31
- 當(dāng)開始設(shè)計(jì)規(guī)劃時
賈森·弗里德 戴維·海涅邁爾·漢森建筑師們從來不會過早去操心浴室要鋪什么樣的瓷磚、廚房要安什么牌子的洗碗機(jī)，這都是在平面圖確定了以后才需要考慮的事。他們深知這些細(xì)節(jié)應(yīng)該放到以后去考慮。你也應(yīng)該用同樣的方式來處理你的想法。細(xì)節(jié)會導(dǎo)致差異，但過早糾結(jié)于細(xì)節(jié)則會引來異議、多如牛毛的會議以及延期。你會迷失在不重要的環(huán)節(jié)中，浪費(fèi)時間去做一些遲早要變的決定。因此，請忽略細(xì)節(jié)——至少是在一段時間內(nèi)。先把基礎(chǔ)打牢，再去操心其他的事情。當(dāng)開始設(shè)計(jì)規(guī)劃時，我們會用大號粗體白板特別文摘 2016年24期2016-12-29
- 貝斯卡公司的“產(chǎn)品吐槽大會”/福利要走進(jìn)人心
之一、首席執(zhí)行官賈森·弗萊德建議開辦的“產(chǎn)品吐槽大會”。其實(shí)很早之前貝斯卡公司就開始施行各項(xiàng)員工福利，可不知怎么回事，每年還是有大量人才流失。賈森·弗萊德觀察了很久，最后終于找到了原因：許多員工辭職或跳槽，竟源于一種“內(nèi)疚心理”。公司開發(fā)產(chǎn)品，失敗或不完美都在所難免。員工覺得，公司給予了自己那么好的福利，自己的回報(bào)卻那么糟。而內(nèi)疚太深，許多員工就干脆選擇離開貝斯卡公司。找到問題的癥結(jié)所在之后，賈森·弗萊德就決定：公司定期給開發(fā)中的產(chǎn)品開辦“產(chǎn)品吐槽大會”，中外管理 2016年12期2016-12-22
- 比資質(zhì)更重要的是付出
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王蘭比資質(zhì)更重要的是付出文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王蘭對于重要職位，符合條件的候選人有很多，但我看重的不僅是資質(zhì)。前不久，我們發(fā)布了產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的招聘信息。這個職位很少招人，因此對感興趣的人來說是個難得的機(jī)會，對產(chǎn)品型公司來說也是如此。一般來講，對于這個職位的普遍關(guān)注點(diǎn)，最基本的就是設(shè)計(jì)師的基礎(chǔ)技能。比如：設(shè)計(jì)思路是否清晰、溝通是否高效、設(shè)計(jì)品位如何、對于不同創(chuàng)意的眼界，以及構(gòu)思方案和實(shí)施中歐商業(yè)評論 2016年11期2016-12-09
- 你的辦公室大門一直敞開嗎？
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王 蘭你的辦公室大門一直敞開嗎？文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王蘭在不能讓員工有安全感之前，請不要輕易說出“我的大門永遠(yuǎn)為你敞開”。簡約主義工作你的辦公室大門一直開著嗎？也許是的。但我敢打賭，你的員工一定不會排隊(duì)進(jìn)門找你。這幾乎是所有的老板都說過、幾乎每位員工都聽過的，也幾乎是辦公室里最沒意義的一句話。那么，這有什么問題呢？難道告知員工老板隨時愿意傾聽任何意見、建議、批評不是件重要的事嗎？這中歐商業(yè)評論 2016年9期2016-11-17
- 不可輕信的“唾手可得”
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/孫賀不可輕信的“唾手可得”文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/孫賀追求“唾手可得的果實(shí)”對于任何商業(yè)來說都是無腦的。我敢打賭你曾經(jīng)嘀咕過，或者聽辦公室其他人說過如下建議中的至少一條：“我們從來沒有人做過業(yè)務(wù)拓展，所以只要有人付出一點(diǎn)兒努力，就可以收獲大量的成果。”“我們從來沒有做過媒體宣傳，所以想象一下，如果我們開始宣傳的話，會獲得多少新的流量?！薄拔覀儚膩頉]有跟進(jìn)過那些取消訂單的客戶，沒有去更好地中歐商業(yè)評論 2016年10期2016-11-15
- “截止日”是最好的朋友
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔簡約主義工作“截止日”是最好的朋友文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔不要以精雕細(xì)琢為名拖延耽誤新產(chǎn)品的出貨。產(chǎn)品經(jīng)理總是不喜歡“截止日”（deadline）這個詞。他們嘲笑、輕視、有意忽視，甚至挑戰(zhàn)截止日。這種行為實(shí)在太糟糕。事實(shí)上，截止日是我們最好的朋友。幾個月前，我們將新產(chǎn)品發(fā)布時間定在了2015年10月20日。過去，如果感覺還沒準(zhǔn)備好，包括我在內(nèi)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員都會輕易地說出“推中歐商業(yè)評論 2016年3期2016-09-28
- 像演話劇那樣設(shè)計(jì)“客戶側(cè)”
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔像演話劇那樣設(shè)計(jì)“客戶側(cè)”文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔“客戶側(cè)”（Clientside）的意思是，觀眾享受著臺上的精彩表演，而不會看到幕后劇組的混亂。在我們的客戶群中，有很大一部分是客戶服務(wù)公司（也即時下流行的B2B2C的服務(wù)鏈條，編者注）。這類客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是：都需與它們自己的客戶進(jìn)行密切合作，以完成項(xiàng)目任務(wù)。因此，使客戶便于與它們自己的客戶進(jìn)行密切合作，就是我們構(gòu)建新公司的初中歐商業(yè)評論 2016年4期2016-09-27
- 何不順其自然
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔簡約主義工作何不順其自然文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔成功不在于你的企業(yè)規(guī)模有多大，而在于是否恰到好處。HomeMade Pizza Co.是我先前經(jīng)常光顧的一家芝加哥披薩店，店老板的創(chuàng)業(yè)理念非常獨(dú)特。他們提供的是“即烘焙披薩”（ready-to-bake pizzas），消費(fèi)者可以在店里買半成品披薩，然后帶回家自己烘焙。采用這種出售方式的聰明之處在于，總是可以確保披薩新鮮且香氣中歐商業(yè)評論 2016年6期2016-09-26
- 蘇寧環(huán)球：“文娛+醫(yī)美”搶灘“顏值經(jīng)濟(jì)”
蘇寧環(huán)球資本總裁賈森接受了《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者專訪。數(shù)百億現(xiàn)金流為轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)后盾1.7月16日，蘇寧環(huán)球發(fā)布蘇亞醫(yī)美計(jì)劃。2.蘇寧環(huán)球出資打造的電影《破風(fēng)》在全國多地舉行觀影活動。3.第四屆中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會上的蘇寧VR體驗(yàn)區(qū)。蘇寧環(huán)球自2005年通過借殼ST吉紙正式登陸A股市場以來，一直專注地產(chǎn)開發(fā)，以“深耕南京，立足江蘇，布局全國”的戰(zhàn)略開發(fā)了上百個優(yōu)秀地產(chǎn)項(xiàng)目，躋身中國房地產(chǎn)前20強(qiáng)?！吨袊?jīng)濟(jì)周刊》記者了解到，蘇寧環(huán)球自2014年底正中國經(jīng)濟(jì)周刊 2016年32期2016-08-25
- 刻骨銘心的一課
文/（美）賈森·博卡羅 鄧迪譯青春志刻骨銘心的一課文/（美）賈森·博卡羅鄧迪譯我16歲那年的一個早晨，父親說他要去一個叫米雅斯的村子辦事，一路上可以把汽車交給我駕駛，但條件是在他逗留于米雅斯村期間我要替他將車子送到附近的一個修車鋪檢修。要知道，我當(dāng)時剛剛學(xué)會開車，但卻極少有實(shí)踐的機(jī)會，而到米雅斯村有將近20英里，足可以讓我狠狠地過一把開車的癮。我是無論如何也受不住如此大的誘惑的。我當(dāng)即表示同意。我先把父親送到米雅斯村，然后將車子開到附近的修車鋪并與父親約好人生十六七 2016年15期2016-08-23
- 我為何對土豪客戶說“不”
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔?簡約主義工作我為何對土豪客戶說“不”文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔大企業(yè)豪擲數(shù)十萬美元固然誘人，但也會顛覆你的產(chǎn)品、左右你的員工，甚至毀掉你的企業(yè)。將客戶群限定為小公司是我們的業(yè)務(wù)類型管理哲學(xué)，盡管一些人可能會說這有違常理。2004年，推出第一版Basecamp后，我們決定專為和小的公司開發(fā)軟件。對于小公司來說，員工從4名增加到6名或8名是意義非常重大的一步。在這些重要的發(fā)展階段中歐商業(yè)評論 2016年7期2016-07-30
- 溝通“換擋”術(shù)群組內(nèi)的高速聊天模式能使溝通加速，卻無法達(dá)到目的。有時，你需要換成“低擋”位才能獲得更大的牽引力。
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔?簡約主義工作溝通“換擋”術(shù) 群組內(nèi)的高速聊天模式能使溝通加速，卻無法達(dá)到目的。有時，你需要換成“低擋”位才能獲得更大的牽引力。文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔我曾有一輛Jeep牧馬人，我很喜歡這款越野車。它的四驅(qū)高速擋（4H）可使你急速行駛。你甚至可以在高速行駛中換擋。但是，當(dāng)車輛受困，車輪打滑，需要更大的牽引力時，你需要停下來換成四驅(qū)低速擋（4L），然后繼續(xù)前行。我為什么會談及J中歐商業(yè)評論 2016年1期2016-06-16
- 熬夜工作是可恥的
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔?熬夜工作是可恥的給夜貓子頒發(fā)榮譽(yù)勛章，讓理解力、耐性和創(chuàng)造力成為犧牲品？文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔最近，我聽到一些讓人備感不解的言論。許多企業(yè)家都會吹噓自己很少睡覺，每天工作16個小時，不惜一切代價拼命賺錢。他們覺得，每天有大量做不完的工作等著自己，休息是可恥的事情。我認(rèn)為，傳達(dá)這種休息可恥的觀念對所有企業(yè)來說都是極其危險(xiǎn)的。讓自己長期處于疲勞狀態(tài)是極其愚蠢的做法。專家指出中歐商業(yè)評論 2016年5期2016-06-12
- “賈森”高度計(jì)衛(wèi)星系列增添新成員
信息研究所）?“賈森”高度計(jì)衛(wèi)星系列增添新成員龔燃 （北京空間科技信息研究所）Jason Altimeter Satellite Series Adds a New Member2016年1月17日，賈森－3（Jason－3）衛(wèi)星由太空探索技術(shù)公司（SpaceX）的獵鷹－9（Falon－9）運(yùn)載火箭發(fā)射升空。賈森－3衛(wèi)星是2008年6月20日發(fā)射的賈森－2衛(wèi)星的后續(xù)任務(wù)，由美國海洋和大氣管理局（NOAA）、歐洲氣象衛(wèi)星應(yīng)用組織（EUMETSAT）和法國國家國際太空 2016年3期2016-05-24
- 勿花他人錢
◎[美]賈森·弗里德勿花他人錢◎[美]賈森·弗里德創(chuàng)業(yè)之初的問題之一就是：種子資金從哪里來？人們常常認(rèn)為需要從外部籌錢。如果你創(chuàng)辦的是一家工廠或是一家餐廳，那么你可能的確需要引進(jìn)外部資金，但是其實(shí)很多公司根本不需要花這么多錢去鋪設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。如今我們身處服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的大潮之中，想要從事服務(wù)行業(yè)（例如咨詢、軟件公司、婚慶策劃、平面設(shè)計(jì)以及數(shù)百種其他行業(yè)），門檻已經(jīng)相當(dāng)?shù)土?。如果你想?chuàng)辦一家從事服務(wù)行業(yè)的公司，請記住千萬不要花別人的錢。事實(shí)上，不管你創(chuàng)辦的是什么類愛你 2016年7期2016-04-11
- 別不把自己當(dāng)老板，也別總把自己當(dāng)老板
文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔別不把自己當(dāng)老板，也別總把自己當(dāng)老板文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔最近，我們對產(chǎn)品平臺進(jìn)行了重大升級，其間設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員進(jìn)行了密切的合作。這是一個令人興奮的過程，各種觀念、設(shè)計(jì)和代碼相互碰撞、交融，直至出現(xiàn)最佳選項(xiàng)。我發(fā)現(xiàn)自己越是接近產(chǎn)品，就會越喜歡自己的工作。但這一過程再次凸顯了自己長期以來比較糾結(jié)的問題：作為公司的CEO和持有多數(shù)股權(quán)的控股人，我有最終決定權(quán)。但正因?yàn)槿绱?，我?/div>中歐商業(yè)評論 2015年7期2015-12-22
- “做你所愛的工作”純屬謬論
文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔“做你所愛的工作”純屬謬論文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的職場良言, 其實(shí)是一種誤導(dǎo)。無論是參加創(chuàng)業(yè)論壇還是聽勵志演說家演講，你都會反復(fù)聽到這樣的建議：“你需要熱愛你所從事的職業(yè)！如果你不喜歡你當(dāng)前的工作，那還不如呆在家里更好?！边@方面影響力最大的，莫過于史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）2005年在斯坦福大學(xué)畢業(yè)班會上所發(fā)表的演講了。他說：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是中歐商業(yè)評論 2015年3期2015-12-22
- 不做營銷是最好的營銷
文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔不做營銷是最好的營銷文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔我與這些才華橫溢的營銷人員交流得越多，越意識到自己對他們的方案不感興趣。我喜歡銷售，但我常常會對營銷持有懷疑態(tài)度，至少是多數(shù)企業(yè)采取的營銷方式讓我對其產(chǎn)生質(zhì)疑。在我看來，許多營銷活動通常會掩蓋產(chǎn)品的不足之處，而不是強(qiáng)調(diào)其突出優(yōu)勢，進(jìn)而迷惑引誘消費(fèi)者。所以，在37signals沒有營銷部門或營銷總監(jiān)。取而代之的是，我們所做的每一件事情似中歐商業(yè)評論 2015年4期2015-12-21
- 創(chuàng)業(yè)者要當(dāng)“技能派”嗎
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔創(chuàng)業(yè)者要當(dāng)“技能派”嗎文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔丟掉成就自己的技能總會讓人感到不安，但這未必不是一種進(jìn)步。購買、出售和收集古董表是我的一個愛好，我最近甚至在考慮是否要創(chuàng)建一個古董表網(wǎng)站，以共享我的收藏品。五年前，如果我打算創(chuàng)建自己的古董表網(wǎng)站，一定會積極地搞文本編輯器、超文本標(biāo)記語言（HTML）、內(nèi)容服務(wù)交換器（CSS）、服務(wù)器并將文件上傳到服務(wù)器。我也一定會親自設(shè)計(jì)所有的東西中歐商業(yè)評論 2015年8期2015-11-07
- 勿以善小而不為
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 37signals合伙創(chuàng)立人，著有《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》（Rework）以及《重來：更為簡單高效的遠(yuǎn)程工作方式》（Remote: Office Not Required ）系列暢銷書。譯/王玉潔勿以善小而不為文/賈森·弗里德（Jason Fried）37signals合伙創(chuàng)立人，著有《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》（Rework）以及《重來：更為簡單高效的遠(yuǎn)程工作方式》（Remote: Office N中歐商業(yè)評論 2015年5期2015-11-07
- 別讓團(tuán)隊(duì)在黑暗中工作
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔簡約主義工作別讓團(tuán)隊(duì)在黑暗中工作文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔企業(yè)制定了更大的愿景，但只有少數(shù)人知道。如果員工不知道事情發(fā)展到了哪一步，是很難產(chǎn)生自豪感與歸屬感的。幾周前我們在芝加哥開了一次全體會議，這次會議促使我不得不面對不斷壯大的團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品開發(fā)的影響。過去一年左右，公司內(nèi)有一小部分人致力于一個新點(diǎn)子，以優(yōu)化軟件的用戶體驗(yàn)。在此之前，該項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的操作過程很類似，首先由少數(shù)人中歐商業(yè)評論 2015年9期2015-10-06
- 不要跟我談估值！
文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔不要跟我談估值！文/賈森·弗里德（Jason Fried） 譯/王玉潔估值是他人眼中你的公司值多少錢，而我唯一關(guān)心的是，公司對我有什么價值。最近一些初創(chuàng)公司在調(diào)侃，他們就好像置身于夢幻般的球賽中。你聽說沒有，Lyft又融資1.5億美元，市值達(dá)到了25億美元？Uber把融資額提高到了28億美元，市值達(dá)412億美元！獲得風(fēng)投的這些起步公司，市值翻了近25倍，盡管無任何產(chǎn)品推出，抑或尚無形成任何營運(yùn)模式。創(chuàng)業(yè)中歐商業(yè)評論 2015年11期2015-08-19
- NBA趣聞
特迪瓦血統(tǒng)。3.賈森·特里在小牛隊(duì)打球時穿5雙襪子。4.NBA歷史上的第一高分是科比的81分，張伯倫的100分由于沒有錄像證據(jù)已被取消。5.NBA歷史上的FMVP （總決賽最有價值球員）大多數(shù)是光頭。6.在NBA歷史上有人穿過99號球衣，他是湖人隊(duì)史前巨星喬治·麥肯。7.NBA球員的真實(shí)身高和報(bào)上去的身高，因?yàn)橛⒋缰坪蜎]有穿鞋還是不穿鞋的標(biāo)準(zhǔn)，有2～3厘米的誤差是正常的。不過也有非正常現(xiàn)象，比如現(xiàn)在老鷹隊(duì)的賈森·科林斯2.04米的身高，硬是被虛報(bào)到了2.1讀者·校園版 2015年1期2015-05-14
- 法國啟動研制新一代海洋地形測繪衛(wèi)星
年發(fā)射，以替代“賈森”（Jason）系列海洋高度計(jì)測量衛(wèi)星，包括目前已超期運(yùn)行的“賈森”-2衛(wèi)星和計(jì)劃在2015年中期發(fā)射的“賈森”-3衛(wèi)星。其中，NASA將提供大約2/3的研制資金（約11億美元），分別用于運(yùn)載火箭，1臺Ka頻段雷達(dá)干涉計(jì)、1臺輻射計(jì)和1臺GPS接收機(jī)等星載設(shè)備，以及地面支持網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星運(yùn)行等；法國提供的資金超過3億美元，主要用于1臺天底高度計(jì)，衛(wèi)星平臺及衛(wèi)星組裝、集成和測試，以及干涉計(jì)所用射頻裝置；英國航天局通過法國航天局提供900萬歐元航天返回與遙感 2015年1期2015-01-10
- 刻骨銘心的一課
［美國］賈森·博卡羅+著+鄧迪+譯我16歲那年的一個早晨，父親說他要去一個叫米雅斯的村子辦事，一路上可以把汽車交給我駕駛，但條件是在他逗留于米雅斯村期間我要替他將車子送到附近的一個修車鋪檢修。要知道，我當(dāng)時剛剛學(xué)會開車，卻極少有實(shí)踐的機(jī)會，而到米雅斯村有將近20英里，足可以讓我狠狠地過一把開車的癮。我是無論如何也受不住如此大的誘惑的。我當(dāng)即表示同意。我先把父親送到米雅斯村，然后將車子開到附近的修車鋪，并與父親約好下午四點(diǎn)回來接他。在修車鋪的師傅檢修車子時，廣東第二課堂·小學(xué) 2014年3期2014-04-04
- 鄉(xiāng)土意識與現(xiàn)代民族精神書寫 ——論哈姆林·加蘭小說的特點(diǎn)與價值
崇敬和感恩小說《賈森·愛德華茲》被認(rèn)為是《大路條條》的所有故事的一個濃縮。這個短篇被分上下兩部分,副標(biāo)題是“—個凡人的故事”。主角賈森·愛德華茲在上半部中的身份是機(jī)修工,在下半部的身份是農(nóng)場主。作者介紹他的第一句話是:“愛德華茲具有一種典型的新英格蘭人的品質(zhì),對任何感情和友愛都有一種特殊的自我克制能力?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">賈森先是攜妻帶女從東部小鎮(zhèn)來到大城市波士頓打工,由于翻沙和機(jī)修的工作又苦又累、薪水極低還不斷減少,城市里房租和物價卻不斷上漲,賈森一家在波士頓城里幾度搬遷浙江工商大學(xué)學(xué)報(bào) 2014年3期2014-01-21
- 撥開鐵幕的裁定者專訪《冷戰(zhàn)熱斗》設(shè)計(jì)師賈森·馬修斯
賈森·馬修斯（Jason Matthews），這個名字聽起來有點(diǎn)陌生嗎？不過如果你點(diǎn)開BGG網(wǎng)站游戲排行榜你就會在排行第一的游戲中設(shè)計(jì)師一欄內(nèi)看到這個名字。沒錯，他就是《冷戰(zhàn)熱斗》（Twilight Struggle）的設(shè)計(jì)師之一，也是我們今天設(shè)計(jì)師訪談欄目的主角。細(xì)數(shù)賈森設(shè)計(jì)的游戲，我們不難看出一個共性：厚重的歷史氣息和政治色彩。這一點(diǎn)讓很多人覺得奇怪：大多數(shù)設(shè)計(jì)師會從一些相對簡單，元素簡潔或是內(nèi)容題材輕松的游戲邁入桌游設(shè)計(jì)的行當(dāng)中。但是賈森卻是個“怪胎時代漫游DICE 2013年3期2013-04-15
- 愛斯基摩人的身體奧秘
生，13人中除了賈森和洛伊外，所有的人都出現(xiàn)了因維生素C高度缺乏導(dǎo)致的嚴(yán)重?cái)⊙Y。經(jīng)過檢查，賈森和洛伊身體絲毫沒有缺乏維生素C的跡象。這是為什么呢?這種奇怪的現(xiàn)象引起了加拿大科學(xué)家克里斯瑟的注意，他決定對這一事件進(jìn)行全方位的調(diào)查，范圍包括賈森和洛伊的三代親緣關(guān)系。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)他們都有愛斯基摩人的血緣，賈森的祖母和洛伊的外婆都是愛斯基摩人?？死锼股ㄟ^深入研究和反復(fù)調(diào)查后，得出一個驚人結(jié)論；凡與愛斯基摩人通婚的人，其后代也會獲得他們寶貴的獨(dú)特功能，即“自身合青年時代 2006年11期2006-07-18
- 意義深遠(yuǎn)的“愛斯基姆奇跡”
他們獲救時，除了賈森和洛伊外，所有的人都出現(xiàn)維C高度缺乏而造成的嚴(yán)重壞血癥。經(jīng)過醫(yī)生的檢查，賈森和洛伊身體一切正常，沒有缺乏維C的跡象。這是什么原因呢?醫(yī)生們大惑不解。許多生理學(xué)家試圖解開這一謎團(tuán)，但都沒有成功。1996年10月。加拿大營養(yǎng)醫(yī)學(xué)家克里斯琴決定對這一事件進(jìn)行全面調(diào)查。他意外地發(fā)現(xiàn)賈森和洛伊的家族中都有愛斯基姆血緣：賈森的祖父和洛伊的外婆都是愛斯基姆人?？死锼骨俳?jīng)進(jìn)深入研究和反復(fù)調(diào)查后，得出一個驚人的結(jié)論——凡與愛斯基姆人通婚的人，后代也會獲得知識窗 1997年12期1997-03-31
- 中國首例“冷凍人”丈夫：等待亡妻復(fù)活