在中國創(chuàng)業(yè)的黃金時代

陳芬

李開復(fù)認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，中國存在巨大的趕超美國公司的機會。

11月7日晚，李開復(fù)出席了職場社交平臺LinkedIn（領(lǐng)英）在清華大學(xué)舉辦的第八輯“領(lǐng)英·影響力”活動。在該活動上，他與LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼對談，分享了他們的自身經(jīng)驗以及對中國當(dāng)下創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的觀點和理念。李開復(fù)認(rèn)為，雖然資本寒冬來臨，但人口優(yōu)勢、政策快速執(zhí)行以及傳統(tǒng)企業(yè)特別弱這三個特點讓中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境依然樂觀。

以下是李開復(fù)演講的部分內(nèi)容，《中國經(jīng)濟信息》記者對其核心觀點進行了梳理。

李開復(fù)：今天大家可能在外面聽到很多聲音，寒冬要到了，同時也聽到很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)大街在那邊走著找錢，熱血朝天，到底今天怎么樣？

目前全世界最有價值的公司大概三分之二是在美國，剩下三分之一里的三分之二在中國，現(xiàn)在的格局是中美兩強。中國已經(jīng)是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，里面有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會，過去這些年也有很多非常良好的發(fā)展，整體來說，我對中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是非常認(rèn)可而且是非常樂觀的。

這個樂觀來自于下面幾點：

第一，中國肯定是市場夠大。每個人都知道，中國人口多，市場大，但是我們仔細(xì)分解一下，用戶多到底是什么意思。如果把移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個例子，在國內(nèi)現(xiàn)在移動設(shè)備和移動用戶大概接近了7億用戶，超過中國一半人口都是移動端上網(wǎng)，而且這些用戶里面大概有接近一半，有3.5億能夠用手機支付，這個數(shù)字是特別巨大，特別至關(guān)重要的。

網(wǎng)絡(luò)的價值不僅僅是一個市場人口有多少，而是有一個互聯(lián)網(wǎng)界的規(guī)則，一個網(wǎng)絡(luò)的價值是它里面的節(jié)點的平方。如果說美國有兩億用戶，那么它的價值是兩億的平方，中國有7億用戶，價值是7億的平方，所以中美不是3.5倍的差距而是10倍的差距，如果中國市場利用得好，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮價值，它應(yīng)該比美國有價值很多。所以如果說美國的頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司是中國的3倍估值，這個情況應(yīng)該有可能被逆轉(zhuǎn)甚至顛覆，中國應(yīng)該有可能超越美國。

另外還有一個人口優(yōu)勢——中國還有非常大量的藍(lán)領(lǐng)人口，這一批人在一個新崛起的市場里其實扮演著重要的角色。他們開淘寶店，在滴滴或者e袋洗工作，幫著京東、阿里做配送物流，這個人群每小時所期望的工資可能只是美國的五分之一，就可以把整個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)起來。

第二，在中國，政策是非常快速執(zhí)行的，快速執(zhí)行就會帶來商機。比如，發(fā)現(xiàn)了酒駕會被抓，就有了代駕公司的出現(xiàn)。很多人最近看到了生育政策有了改變，就會想是不是帶來了更多創(chuàng)業(yè)機會？所以聰明的創(chuàng)業(yè)者在中國，機會要比在美國多。美國一個決策會被兩黨討論半天，整個全民辯論半年、一年后執(zhí)行，而且執(zhí)行起來速度未必很快。

第三，在國內(nèi)，整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在非?？焖俚蒯绕?。我們在國內(nèi)看到，從騰訊、阿里出來的天使投資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從硅谷出來的天使，這些天使挖掘更多項目推動更多創(chuàng)業(yè)。國內(nèi)還有大批連續(xù)性的創(chuàng)業(yè)者。我們創(chuàng)新工場6年前開始投資的時候，很難找到連續(xù)性創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在非常多，我們投的項目可能有三分之二都是連續(xù)性創(chuàng)業(yè)者，第二次、第三次創(chuàng)業(yè)的人成功概率更高，因為他之前已經(jīng)學(xué)到很多東西，而且能直接進入執(zhí)行階段，這代表國內(nèi)整個生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展非?？?。

最后一點，中國創(chuàng)業(yè)機會在于傳統(tǒng)企業(yè)特別弱，這點有很多人不見得會喜歡聽或者同意，但是事實如此。我可以舉一些例子，比如在美國，就有很多偉大的“百年老店”，像《紐約時報》、《華爾街日報》，他們本身品牌很強大，所以一個今日頭條沒有那么容易打進這樣的市場，更多人是愿意花錢去看到《華爾街日報》這個巨大的品牌，所以傳統(tǒng)的力量阻礙了創(chuàng)新的沖擊力。

但是在國內(nèi)，網(wǎng)上有各種電影，《十萬個冷笑話》、《煎餅俠》這些新的代表出來了，在國內(nèi)沒有“大山”擋著你創(chuàng)業(yè)。所以你真的可以從互聯(lián)網(wǎng)做起，打造一個新的品牌出來。

以上這四個理由，就是今天在國內(nèi)做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還是非常好的黃金時代的原因。endprint