■文:吳筱玲 圖:武佳琪
如家關(guān)懷,伴我成長
——我與東風(fēng)雪鐵龍的故事
■文:吳筱玲 圖:武佳琪
見到韓啟明的時候,他剛從車間出來,身上散發(fā)出特有的汽油與機(jī)油混合的味道,剛剛獲得東風(fēng)雪鐵龍2015年服務(wù)技能大賽冠軍的他,依然是那么低調(diào)、謙遜,談話中感覺這個憨厚的內(nèi)蒙古漢子,是一個非常踏實的人,沒有浮躁的心,甚至談到他的成績時,他也顯得很靦腆,總是說一個人的成長是慢慢積累的。
韓啟明小的時候,家里經(jīng)營面粉加工廠,從小的耳濡目染讓他對機(jī)械產(chǎn)生了一種偏執(zhí)和熱愛。2002年,他來到了北京東方萬泉東風(fēng)雪鐵龍4S店,所謂業(yè)精于專,韓啟明在汽車維修崗位兢兢業(yè)業(yè)已達(dá)13年之久。“車的工作原理是相同的,通過長時間與機(jī)械打交道你會了解它們的脾氣和性格,各種各樣的故障和問題的排查不僅需要經(jīng)驗和精密的設(shè)備,更需要用心去找問題的根源?!表n啟明在談到他熱愛的汽車時,總是那么興致勃勃。
13年間,從學(xué)徒到技師,從技師到專家,韓啟明穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷學(xué)習(xí),曾多次參加?xùn)|風(fēng)雪鐵龍組織的培訓(xùn)以及技能競賽,數(shù)次與來自全國各地的優(yōu)秀技師們切磋交流,多年來一直服務(wù)在東風(fēng)雪鐵龍第一線?,F(xiàn)在他已經(jīng)是技術(shù)總監(jiān)了。對于東風(fēng)雪鐵龍,他有著深厚的感情,韓啟明說,東風(fēng)雪鐵龍給了他成長的機(jī)會和土壤,多年來不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步才使得他在汽車維修這個日新月異的領(lǐng)域中保持常青。在韓啟明看來,東風(fēng)雪鐵龍還是一個比拼能力的平臺,只要足夠?qū)W?,足夠努力,專業(yè)造詣就會上升到一個新的臺階。他只是在時刻準(zhǔn)備著迎接未知的挑戰(zhàn)。
機(jī)會從來只留給有準(zhǔn)備的人,多年的實踐經(jīng)驗積累與扎實的理論知識基礎(chǔ)讓韓啟明在東風(fēng)雪鐵龍2015年服務(wù)技能大賽上脫穎而出,一舉奪冠。并帶領(lǐng)團(tuán)隊出征法國,參加在法國舉辦的服務(wù)技能大賽。韓啟明說:“這次比賽讓我學(xué)到了很多不同的方法和技巧,也看到了國外和中國的技術(shù)差距。既是對我們多年來汽修知識的一次檢驗,又是一次難得的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我們積累了在國內(nèi)比賽中無法獲得的經(jīng)驗,對提高技術(shù)水平和增強(qiáng)自信心也發(fā)揮了積極的作用?!?/p>
對于一個品牌來說,一個人的力量畢竟是有限的,只有整個團(tuán)隊的強(qiáng)大,才能為用戶提供更好的服務(wù),一支精良的售后維修團(tuán)隊是必不可少的。
韓啟明作為東方萬泉4S店的技術(shù)總監(jiān),除了要負(fù)責(zé)售后的運營、車間運營以外,還要負(fù)責(zé)整個車間維修技師技能的提升?!皩τ谖覀€人來說,能夠站在隊伍的中間給予大家?guī)椭?,是考驗也是機(jī)會?!?/p>
在韓啟明的維修車間,有5名維修技師和4名技術(shù)專家。除了每年東風(fēng)雪鐵龍組織的兩次技術(shù)專家交流活動和固定的培訓(xùn)活動外,韓啟明在4S店內(nèi)部也積極組織各種技術(shù)交流,分享技術(shù)成果活動。并針對工作中常見的問題開展專項培訓(xùn)。對于同事遇到的困難,他更是有求必應(yīng),耐心講解親自示范直到對方明白為止。在他的帶領(lǐng)下,整個團(tuán)隊的維修水平不斷提高,客戶滿意度持續(xù)上升。
雪鐵龍是第一個將服務(wù)置于產(chǎn)品之上的廠商,就像雪鐵龍的創(chuàng)始人安德烈·雪鐵龍先生說的:“廠商賣的不僅僅是汽車,還有無微不至的關(guān)懷服務(wù)”。東風(fēng)雪鐵龍“家一樣的關(guān)懷”售后服務(wù)理念已經(jīng)深入了每一位售后服務(wù)人員的內(nèi)心,以嚴(yán)格的服務(wù)技能要求自身,為客戶帶來貼心的服務(wù),建立同客戶的長期信賴關(guān)系。
物欲社會淡化了人們純粹的情感,但汽車社會卻擴(kuò)大了人們的生活半徑。韓啟明對于東風(fēng)雪鐵龍“家一樣的關(guān)懷”的理解,就是要把客戶當(dāng)成自己的朋友、家人,你為他著想,他也會理解你。尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠(yuǎn)的伙伴,這也是東風(fēng)雪鐵龍始終堅持和倡導(dǎo)的服務(wù)意識。
韓啟明也一直在用這種態(tài)度影響著身邊的同事。他回憶起幾年前,一次他們維修了一輛凱旋,維修過程中需要將儀表臺拆解下來。在拆解過程中,他們在副駕駛席的儲物箱里發(fā)現(xiàn)了一萬元現(xiàn)金,如果不是韓啟明打電話告訴客戶,客戶早已不記得自己曾在儲物箱里放置過現(xiàn)金這件事了,韓啟明的這一行動既贏得了客戶的尊敬與感激,同時也為東風(fēng)雪鐵龍贏得了客戶的信賴。
韓啟明認(rèn)為:“目前的汽車市場競爭激烈,除了拼產(chǎn)品、拼技術(shù),還有一個很重要的方面就是拼服務(wù)。優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)成為東風(fēng)雪鐵龍新的競爭優(yōu)勢。畢竟隨著汽車的使用,會出現(xiàn)很多售后服務(wù)方面的問題。消費者在買車時,售后服務(wù)的好壞往往直接決定著消費者的購買傾向。一個擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的汽車品牌,會使車主在用車時更放心、省心。維修技師主動、熱情地對待客戶,積極地解決問題,從技術(shù)到服務(wù)都專業(yè)、細(xì)致,會讓車主對我們的技師更放心,同時對東風(fēng)雪鐵龍品牌產(chǎn)生信任感?!?/p>