遵循教師職業(yè)操守，關(guān)注學(xué)困生的發(fā)展

石敏

摘 要：把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子，這是蘇霍姆林斯基一生的信仰。把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子，也應(yīng)該成為每一個(gè)教育者的信仰。唯有如此，教育才是“真正的教育”！

關(guān)鍵詞：教師；學(xué)困生；發(fā)展

蔡元培先生曾經(jīng)說過：“教育者，非為以往，非為現(xiàn)在，專為將來?！焙苊鞔_地指出了教育目的是發(fā)展人的現(xiàn)在，社會將來的發(fā)展，人類文明與進(jìn)步。然而，在教育教學(xué)活動中出現(xiàn)了一些讓人不可理解而有待思索的現(xiàn)象。

鏡頭一：某領(lǐng)導(dǎo)開會時(shí)說，今年我校畢業(yè)考試統(tǒng)計(jì)后，整體水平不錯(cuò)，就是“合格率”比其他兄弟學(xué)校差多了……流露出惋惜的神情。

鏡頭二：某老師，“今年（栽）慘了，我那幾個(gè)成績差的學(xué)生（平均分）給班上拉下4分多……”

鏡頭三：某家長，“是學(xué)生成績差，太笨了，讓老師操心了，對不起老師，讓他繼續(xù)在你班上讀吧，我走了幾個(gè)學(xué)校，他們都不收……”

……

時(shí)下，學(xué)校辦學(xué)水平要求上檔次，毗鄰學(xué)校比一比，要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，對教師進(jìn)行考核等，教師上了課要講效果，要看成績是否明顯，這很正常。然而，正是由于這樣，成績不好的學(xué)生就成了教師的一大麻煩，許多學(xué)困生被拒之校外，隨班就讀生也被想方設(shè)法讓其淘汰出局，即使留在班上的學(xué)生也少不了遭冷眼。這樣做，可以嗎？作為一個(gè)教育工作者，如果我們仔細(xì)去琢磨“教育”內(nèi)涵，領(lǐng)悟其真諦，就應(yīng)該明白，現(xiàn)在的教師，不只是“傳道、授業(yè)、解惑”了，更重要的是引導(dǎo)每一個(gè)受教育者，成為一個(gè)適合社會需要的“四”新人，這就是“育”。每個(gè)教育工作者就應(yīng)有正確的認(rèn)識，否則將自己逼進(jìn)教育誤區(qū)。

鏡頭一：課堂上，某老師十分投入地進(jìn)行講解，學(xué)生也聽得很認(rèn)真。此時(shí)，平時(shí)就話多的張某正和同桌低聲細(xì)語，被老師發(fā)現(xiàn)，老師頓生大氣，毫不客氣地當(dāng)眾呵斥。狠狠批評一通后，讓其寫“保證”。在以后的學(xué)習(xí)過程中，張某產(chǎn)生抵觸情緒，不聽這位老師的課，成績?nèi)諠u下降，還經(jīng)常約“鐵哥們兒”鬧事，這個(gè)班的班風(fēng)逐漸變樣，讓老師操碎了心。

鏡頭二：操場上，同學(xué)們抓住有限的課間十分鐘，盡情地蹦著，玩自己喜歡的游戲，學(xué)習(xí)不好的李某（男同學(xué)）在奔跑中不小心撞倒了一女同學(xué)，這位女同學(xué)認(rèn)為李某是有意惹是生非，相互發(fā)生口角。老師來了，看見淚流滿面的女同學(xué)，當(dāng)眾指責(zé)李某，總之，一陣訓(xùn)斥，李某解釋的機(jī)會都沒有，操場上一會兒圍了一個(gè)大圈兒，李某耷拉著腦袋，委屈的淚水也一滴滴地流下來……

鏡頭三：辦公室里，兩個(gè)約比辦公桌高一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)生，正一邊“做”作業(yè)，一邊“接受”老師的批評，老師如放鞭炮似的語言，高揚(yáng)的聲調(diào)，激動的神情，足以讓那兩個(gè)小不點(diǎn)兒膽戰(zhàn)心驚。原來這兩個(gè)也是學(xué)困生，連老師講了幾遍的題都不會做。老師激動完畢，接著唉聲嘆氣，連連搖頭，說：“只有回家割草喂豬去?！?/p>

審視以上畫面，有何感想呢？作為新時(shí)代的一名教師，我們的職責(zé)在于幫助學(xué)生形成生存技能，有健康思想，讓其有良好的社會行為，能順利成長。怎樣才能做好看似簡單而確實(shí)復(fù)雜的育人工作呢？首先，身為人師，要有高尚的人格當(dāng)前提，具有豐富的人文內(nèi)涵，“蹲”下來與學(xué)生相處。其次，作教師的，要有大度胸懷，能接納學(xué)生，特別是學(xué)困生和行為差的學(xué)生。有的教師偏愛優(yōu)生，排斥學(xué)困生，看到優(yōu)生什么都好，哪怕偶爾有違紀(jì)行為，也可以視而不見，寬容、理解了。因此，教師在對待這類后進(jìn)生問題上，應(yīng)保持平和心境，從理解、寬容的角度，遵循循序漸進(jìn)原則，以欣賞的眼光去對待發(fā)生在他們身上的一切事，我想在不久的將來，他們會給你這位——他心目中的好老師帶來一份驚喜。再次，與家長默契聯(lián)系，共同幫助后進(jìn)生。家長是孩子的啟蒙老師，家是孩子的第一學(xué)校。因此，家長對孩子的影響至關(guān)重要。

教育管理者，首先深刻領(lǐng)悟課改精髓，轉(zhuǎn)變管理觀念，形成以人為本的辦學(xué)理念，建立健全符合客觀實(shí)際的、為了一切學(xué)生的管理體系和評價(jià)體系。其次，教師重新給自己的角色定位，教師是學(xué)生的指導(dǎo)者，拉近與學(xué)困生的情感距離，延續(xù)與學(xué)困生的交流時(shí)間，讓更多學(xué)困生都樹立正確的人生觀和有理想的價(jià)值取向，那我們新課標(biāo)的踐行將落到實(shí)處。

編輯 孫玲娟