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      淺議完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的方法

      2015-12-17 09:22:47李玉平
      企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2015年23期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)計(jì)管理企業(yè)管理

      李玉平

      摘 ?要:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為會(huì)計(jì)工作提供必備的資料和條件的各項(xiàng)基本工作,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范,為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供更多真實(shí)有效的資料。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因以及規(guī)范措施進(jìn)行分析。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;會(huì)計(jì)管理;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;策略

      一、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因分析

      (一)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的綜合能力水平較低。在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度有所提升,但是會(huì)計(jì)人員的綜合能力水平依舊不高,這些會(huì)計(jì)人員沒(méi)有系統(tǒng)性的管理基礎(chǔ)知識(shí),也缺乏相應(yīng)地職業(yè)道德水準(zhǔn),因此導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作工作效率不高、不夠規(guī)范。

      (二)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方法比較落后。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供各種資料和條件的基礎(chǔ)工作,隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作要求。當(dāng)前很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作時(shí),其工作的方法都比較傳統(tǒng),使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息傳遞較慢、管理周期比較長(zhǎng),各種工作的處理效率較低,給企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)一定的阻礙。另外,企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理制度和體系,對(duì)從事會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)計(jì)人員不能進(jìn)行有效地分工,這些都會(huì)使企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平受到很大影響。

      (三)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作責(zé)任體系不夠健全。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,責(zé)任體系不夠健全也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。責(zé)任體系不夠健全,會(huì)使得企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)較多的問(wèn)題,這些問(wèn)題也找不到相應(yīng)的責(zé)任人,因此會(huì)使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)問(wèn)題得不到及時(shí)地解決,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)危機(jī),甚至有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

      二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范策略

      (一)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平直接影響到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該要將提高會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的綜合能力水平當(dāng)做一項(xiàng)重要任務(wù),這是提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的重要措施。首先,在人才的選拔方面,要嚴(yán)格把關(guān),選擇具有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作知識(shí)以及實(shí)踐操作能力的綜合型人員參與到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作過(guò)程中,充實(shí)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。其次,在日常工作中還應(yīng)該將會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)計(jì)人員的信息化意識(shí)以及能力培養(yǎng)是會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重點(diǎn),可以通過(guò)開(kāi)展廣泛持久的信息化管理宣傳教育,提升工作人員對(duì)新時(shí)期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)以及管理水平。并且要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息化能力的培養(yǎng),使得他們能夠利用信息化技術(shù)完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各項(xiàng)任務(wù)。

      (二)完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理體系。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ),只有做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能將會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理等多項(xiàng)工作落到實(shí)處,才能提供真實(shí)、有效、完整的會(huì)計(jì)信息。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作模式創(chuàng)新,是在新的時(shí)代背景下企業(yè)提出的一個(gè)全新的要求,也是促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范的重要途徑。在信息化時(shí)代,企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)該要逐漸實(shí)現(xiàn)信息化管理,使得各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作都能按照具體的流程去完成,而且可以通過(guò)信息化管理,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分,確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各項(xiàng)任務(wù)可以得到落實(shí)。此外,還應(yīng)該在企業(yè)中制定并嚴(yán)格執(zhí)行一整套會(huì)計(jì)工作制度,充分發(fā)揮其在社會(huì)監(jiān)督中的重要作用,并發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的各種違法違規(guī)行為進(jìn)行揭露,從而使得執(zhí)法部門(mén)各盡其責(zé),相互協(xié)作,形成政府監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系,從而對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)還應(yīng)該要進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)法規(guī),規(guī)范會(huì)計(jì)信息。企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)該按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的規(guī)定進(jìn)行落實(shí),使得各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作可以滿足國(guó)家的要求,為企業(yè)的發(fā)展提供真實(shí)有用的會(huì)計(jì)信息。

      (三)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任考核。會(huì)計(jì)人員要明確自己在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作過(guò)程中所擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任,從而確保各項(xiàng)工作可以順利推進(jìn)。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作工作量日益增加,在實(shí)際的管理過(guò)程中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),并且健全企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作責(zé)任體系,使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作過(guò)程中的各項(xiàng)工作能夠得到積極有效地落實(shí)。確定好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)中的責(zé)任人,責(zé)任人應(yīng)該對(duì)自己工作中的責(zé)任進(jìn)行了解,并且對(duì)責(zé)任進(jìn)行細(xì)分。一旦出現(xiàn)了任何會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題,都應(yīng)該及時(shí)找到相應(yīng)的責(zé)任人,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,強(qiáng)化具體的執(zhí)行力。為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),可以將會(huì)計(jì)人員的考核與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作任務(wù)的完成情況掛鉤。促使會(huì)計(jì)人員可以不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任,將工作做到實(shí)處。

      結(jié)語(yǔ):綜上所述,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供基礎(chǔ)資料的重要過(guò)程,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中受到的重視程度越來(lái)越高。當(dāng)前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范,對(duì)此,很多企業(yè)都積極采取相應(yīng)的措施對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決。比如加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和教育、不斷完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理體系、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核以便落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任等,從而可以督促會(huì)計(jì)人員在日常工作中加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的處理,使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作變得更加規(guī)范、有序。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王琳.淺議加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化措施和成效[J].中國(guó)外資月刊,2011(02)

      [2] 靳春陽(yáng),李冬霞.淺議規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(15)

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