試析如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作

侯端毅

摘 ?要：本文主要論述了現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全管理中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題開(kāi)展相關(guān)的管理措施，目的是提升企業(yè)安全管理流程，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全;生產(chǎn)管理;施行

我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放以來(lái)得到穩(wěn)步發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也在這個(gè)浪潮中涌現(xiàn)出來(lái)，但是目標(biāo)管理中有很多問(wèn)題暴露出來(lái)，需要解決，這些安全問(wèn)題在影響自身發(fā)展的前提下還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)巨大壓力，所以要極力的解決這些問(wèn)題。

一、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵

安全生產(chǎn)管理，主要是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些安全問(wèn)題，發(fā)揮其有效的資源配置，通過(guò)人們實(shí)踐過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制定相關(guān)的規(guī)章制度，開(kāi)展決策計(jì)劃和控制生產(chǎn)活動(dòng)，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)人和機(jī)器、物料、環(huán)境幾項(xiàng)條件的和諧統(tǒng)一，進(jìn)而達(dá)到完全生產(chǎn)的目標(biāo)。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是要做好安全生產(chǎn)工作。

（一）管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)的目標(biāo)是有效的控制危害，控制事故的發(fā)生，有效的避免在生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)橐馔鈧Χ纬傻娜松韨Α⒇?cái)產(chǎn)損失等其他方面的損失，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。

（二）管理內(nèi)容。安全生產(chǎn)內(nèi)容主要包含管理機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任制度、管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策安全培訓(xùn)教育等相關(guān)內(nèi)容。在行動(dòng)中要有其目標(biāo)性，在實(shí)際落實(shí)中內(nèi)容要豐富，達(dá)到立體化全方位的監(jiān)管。

（三）管理對(duì)象。管理對(duì)象主要是包含企業(yè)中的員工，生產(chǎn)過(guò)程中參與的所有人員、設(shè)備設(shè)施等。

二、現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要是指私人投資或者個(gè)人合資為主的各類企業(yè)，主要是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)建立起來(lái)的。這類企業(yè)的特征是，投資規(guī)模比較小，自動(dòng)化程度比較低，人工操作的程序復(fù)雜，對(duì)勞動(dòng)力沒(méi)有過(guò)高的要求。所以在生產(chǎn)過(guò)程中從業(yè)人員安全意識(shí)比較淡薄，加上企業(yè)宣傳和防護(hù)做的的不到位很容易出現(xiàn)安全隱患。

究其原因主要有幾個(gè)方面，第一，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理重視度不夠，很多企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益，忽略了對(duì)安全管理中的人力和物力投入，企業(yè)的安全部門字?jǐn)?shù)為了應(yīng)付檢查而設(shè)立的沒(méi)有任何實(shí)際的用途;第二，安全生產(chǎn)投入不足，企業(yè)中任務(wù)安全生產(chǎn)的投入沒(méi)有任何短期的實(shí)質(zhì)性收益;第三，沒(méi)有建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都設(shè)有縣城的管理機(jī)構(gòu)，但是管理中因?yàn)槠髽I(yè)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貛?lái)收入，所以很多管理項(xiàng)目都不去嚴(yán)格實(shí)行，還有就是管理人員感覺(jué)定期檢查很麻煩，讓企業(yè)自己上報(bào)材料和內(nèi)容，不經(jīng)核實(shí)直接呈報(bào)，造成了數(shù)據(jù)資料的不真實(shí)。

三、安全管理的方法施行

（一）健全安全管理制度。企業(yè)要想完善安全管理工作，首先要做的是要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)制定相關(guān)的管理制度。每一個(gè)制度都要落實(shí)到人，監(jiān)管到位，管理者根據(jù)監(jiān)管制度各司其職，制定明確的鼓勵(lì)和懲罰制度，如果工作人員在工作的過(guò)程中出現(xiàn)失誤造成了安全生產(chǎn)的問(wèn)題，不要姑息，無(wú)論是誰(shuí)都要嚴(yán)格的按照制度實(shí)行，情節(jié)嚴(yán)重的可以開(kāi)除，因?yàn)槠髽I(yè)是生產(chǎn)安全是第一位，所以一定要落實(shí)要相關(guān)的安全條例得到落實(shí)。

（二）落實(shí)安全管理責(zé)任。安全管理責(zé)任制，把相關(guān)的條例落實(shí)到各個(gè)部門，專人負(fù)責(zé)。在落實(shí)安全生產(chǎn)的時(shí)候要重視一下幾個(gè)方面，第一，在管理生產(chǎn)的時(shí)候要牢固安全管理，并且規(guī)定“主管什么負(fù)責(zé)什么”的原則，制度安全生產(chǎn)的責(zé)任管理機(jī)制;第二，企業(yè)安全生產(chǎn)的情況作為其工資考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容;第三，安全生產(chǎn)責(zé)任要分配到各個(gè)部門的工作人員身上，嚴(yán)格審核生產(chǎn)結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)安全的部門做到嚴(yán)肅的處理;第四，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，并且提高管理水平以及責(zé)任意識(shí)，并且要通過(guò)考核才能夠上崗。

（三）保障資金投入。要想做好企業(yè)的安全管理工作就要確保安全生產(chǎn)投入能夠有實(shí)效性，資金的投入變得有效性，就要加大資金投入，因?yàn)橘Y金的投入是確保企業(yè)能夠順利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在擴(kuò)建改制的時(shí)候一定要確保整體的施工安全資金投入，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益考慮問(wèn)題，不要看見(jiàn)眼前小的利益得失，安全生產(chǎn)是企業(yè)課持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;另外，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的資金投入，企業(yè)的管理者不重視勞保用品在生產(chǎn)中的作用，工作中有時(shí)候會(huì)帶來(lái)不便，比如在夏天穿防砸膠鞋，會(huì)感覺(jué)很悶熱，很多工人都穿正常的涼鞋，在沒(méi)有事故出現(xiàn)的時(shí)候沒(méi)有太大的感覺(jué)，但是一旦出現(xiàn)事故就會(huì)造成巨大的人身傷害。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)力度。要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升安全人員的安全意識(shí)的也是確保企業(yè)能夠開(kāi)展安全生產(chǎn)的前提，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程都離不開(kāi)人，企業(yè)的安全設(shè)施以及環(huán)境技術(shù)的相關(guān)因素都要依靠人來(lái)進(jìn)行和操作。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)就一定要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，同時(shí)重視培訓(xùn)內(nèi)容，很多企業(yè)也開(kāi)展安全教育培養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容啰嗦，范圍大沒(méi)有針對(duì)性和實(shí)用性。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一定要注意內(nèi)容的實(shí)用性原則，同時(shí)在考核結(jié)束以后要做到嚴(yán)格的考核，考核合格以后才能夠上崗。

結(jié)語(yǔ)：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展進(jìn)程紅，經(jīng)濟(jì)體制的改革帶來(lái)了企業(yè)發(fā)展新的變革，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)量也在發(fā)展的進(jìn)程中逐漸增多，同時(shí)關(guān)于企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題也越來(lái)越多的受到重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是能夠?yàn)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)收益，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，勞動(dòng)者的自身安全也要受到重視。但是現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在安全管理方面還是存在著很多問(wèn)題，比如資金的投入，體制的管理，人員的安全意識(shí)方面都有待加強(qiáng)。所以安全管理還要進(jìn)一步的發(fā)展和完善。

參考文獻(xiàn)：

[1] 石群勇.如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作[J].門窗.2013（09）：10-11

[2]謝斌.鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作的思考[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督. 2014（04）：2-5