加強青年文化建設?助推青年成長成才

劉遠?景穎

摘 要：“青年是整個社會力量中的一部分最積極最有生氣的力量”，是企業(yè)發(fā)展重要的有形和無形資源，可以說，青年的成長決定企業(yè)的成長，青年的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年的未來決定企業(yè)的未來。作為企業(yè)共青團組織，我們要審視度勢，強抓機遇，通過實施青年文化行動，打造高素質(zhì)青年團隊，使青年員工在企業(yè)發(fā)展過程中更好地凸顯作用。

關鍵詞：青年；技能；知識；自信

青年時期是世界觀、人生觀、價值觀形成和確定的重要時期。青年富有青春朝氣和引領時尚的激情，肩負著繼往開來的歷史重任，是企業(yè)改革發(fā)展建設的主力軍。青年文化建設是促進青年全面發(fā)展的必然要求。一個企業(yè)是不是有生機和活力，與青年的效率和狀態(tài)密切相關。青年對企業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻的同時，我們也看到，面對復雜多變的新形勢和日益繁重的新任務，青年整體的自身素質(zhì)還不能完全適應社會客觀需要。如何加快提高青年自身素質(zhì)培養(yǎng)，既是我們企業(yè)發(fā)展的一個重大課題，更是廣大青年迫切需要解決的一個重要問題。

1 推行強身健體，打造“運動型”青年員工

1、培養(yǎng)健康理念?，F(xiàn)在，青年員工面對巨大的工作和生活壓力，如何使他們將這些壓力合理釋放出來，并轉化為動力，就需要引導青年員工以健康為樂，以運動為本。要以團青骨干為主力，通過健康宣傳、講座、競賽等活動，使青年員工在互動中樹立正確的生活觀、健康觀，引導他們實踐科學、健康的生活方式。

2、強化健康氛圍。幫助員工擁有良好的身體素質(zhì)，既是造福員工，也是造福企業(yè)。我們可以通過創(chuàng)建濃郁的健康氛圍來引導帶動青年員工。如可以成立各種協(xié)會，舉辦運動培訓班、登山比賽等活動來吸引青年員工，增強他們自覺健身的意識。實踐證明，通過開展體育健身活動，不僅能夠促進青年員工身體素質(zhì)的提高，更能夠提高員工工作和生活質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力和凝聚力。

2 進行心理疏導，打造“理智型”青年員工

1、企業(yè)實施“關愛工程”。要以活動為依托，舉辦青春聯(lián)誼會、拓展訓練等活動來活躍青年員工的業(yè)余生活；要以關懷為主導，打造溫暖和諧的工作環(huán)境，增強青年員工的歸屬感。如舉辦青年集體婚禮，組織“心連心藝術團”赴一線慰問演出等，使青年員工感受到公司的關心，從而推動他們?nèi)硇耐度氲诫娋W(wǎng)建設中。

2、增強自我調(diào)節(jié)能力。我們要做的就是鼓勵和引導青年員工在節(jié)假日業(yè)余時間，可以選擇自己喜歡的方式進行自我心理調(diào)節(jié)。想靜的可以多讀好書，想動的可以結伴運動，動靜結合，最大程度地去開闊他們的視野，使其擁有寬廣坦蕩的胸懷。

3 注重知識累積，打造“學習型”青年員工

1、達“智”，即提高青年員工的科學文化水平。不斷提高青年員工學習的積極性，鼓勵青年員工早成長、早成長。如為鼓勵青年員工爭做“學習型”員工。

2、修“德”，即加強青年員工的道德文化修養(yǎng)。幫助青年員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制各種消極因素影響。一是強化青工德育教育，增強其對企業(yè)的認同感和自豪感；二是吸引青工參與活動來修德，如堅持組織青年員工參加公益活動，舉辦講誠信演講比賽等活動，使青年員工在參與中有所悟、有所得。

3、雅“生”，即豐富青年員工的業(yè)余文化生活?，F(xiàn)在的青年員工更期望在文化娛樂活動中提高自己的綜合素養(yǎng)。針對這一特性，我們可以通過組織青年觀看有意義的電影、演出，建全一線閱覽室等方式，引導青年達到知識與修養(yǎng)同步提升，身心享受與精神陶冶同時互融。

4 強化技能培訓，打造“專家型”青年員工

1、氛圍來帶動。要以人為本，切實抓好青年員工的崗位技能培訓。培訓要層次遞進化，要有新老之分，有一線后方之別。對新進員工可以著重基礎技能和職業(yè)道德培養(yǎng)，培養(yǎng)過程關注實踐技能操作。對專業(yè)技術管理崗位的青年員工，著重實施專業(yè)技術、科技創(chuàng)新培養(yǎng)，培養(yǎng)過程以技術開發(fā)、能力拓展為重點內(nèi)容。企業(yè)還可以經(jīng)常舉辦技能比武和勞動競賽，使青年員工在比賽中得到鍛煉和提高，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

2、意識為主導。在工作中注重培養(yǎng)青年員工好學上進的意識，多創(chuàng)造機會鍛煉隊伍，促進其專業(yè)水平的提高。如以青年突擊隊為人才培養(yǎng)平臺，通過組織團員青年走進特高壓，開展導師帶徒等活動，使青年員工有標準可依，有榜樣可學，為公司可持續(xù)發(fā)展儲備了優(yōu)秀青年人才。

3、機制來促進。要建立和完善合理激勵機制，切實加強公司專業(yè)人才隊伍建設，創(chuàng)造有利于人才培養(yǎng)和優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。除開展技術技能專家、技術技能帶頭人評聘工作外，如自行開展的科技先進集體、先進個人、科技進步獎等工作，就促進了青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效意識的不斷提升。

5 挖掘潛力，打造“自信型”青年員工

首先，要敢于嘗試一些以前做不到的事，善于在實踐中增長才干。對青年來說，參加工作時間短、經(jīng)驗缺乏往往使他們在復雜情況和尖銳矛盾面前，不能快速正確地解決問題。而實踐鍛煉正為他們克服弱點、增長才干提供了實際操作的機遇。因此，青年員工要克服“攀比”和“等待”心態(tài)，正確看待自己、正確對待別人，在實踐中增長真才實學、練就過硬本領。其次，要努力培育創(chuàng)新意識。多參與技術革新和攻關等工作，爭當創(chuàng)新創(chuàng)效的排頭兵。第三是自信。要增強自信心，做情緒的主人，敢于參加各種活動，只要能勇敢地站在舞臺上，就戰(zhàn)勝了自己，就是對自己潛力的一次很好的挖掘。

總之，我們要結合實際，用創(chuàng)新的思路和方法，不斷增強企業(yè)青年文化建設的針對性、實效性和時代性，切實加強青年團隊的素質(zhì)培養(yǎng)，以此促進企業(yè)團的事業(yè)的發(fā)展和青年個人的成長進步，更好的服務地方經(jīng)濟發(fā)展。