鮑　強（延長油田股份有限公司杏子川采油廠采油一大隊，陜西 延安 716000）

論油氣開采過程中的安全管理

鮑強
（延長油田股份有限公司杏子川采油廠采油一大隊，陜西 延安 716000）

油氣開采企業(yè)中，開采過程中的安全管理是非常重要的工作。油氣開采企業(yè)安全管理工作中存在的問題，主要有監(jiān)管不到位、管理人員素質較低以及監(jiān)管工作不規(guī)范等問題，針對這些問題提出了采取的措施。

油氣開采；安全管理；問題；措施

油氣開采中，安全管理工作是十分重要的工作。油氣企業(yè)生產過程中必須堅持以人為本的原則，實施嚴格的內部管理機制，對油氣生產的安全管理水平進行切實的提高，并采取一定的安全措施，才能真正使油氣企業(yè)得到迅猛的發(fā)展。然而，油氣企業(yè)生產過程中，有的工作人員沒有認識到油氣開采相對于其他行業(yè)的危險性，沒有對安全管理工作引起足夠的重視，以致給企業(yè)形成了很大的經濟損失。只有對生產過程中的問題采取一定的措施，進行完全解決，企業(yè)也才能得到順利的發(fā)展。安全管理工作是油氣企業(yè)中的重中之重。

一、油氣開采過程中安全管理工作分析

安全管理工作在油氣開采中涉及的內容較多。首先，油氣開采中安全管理工作要監(jiān)察與管理工作規(guī)定的地段以及危險點、工作任務與開采范圍以及控制措施與安全措施。其次，監(jiān)察與管理作業(yè)中的各項指標是否符合安全生產的規(guī)定。第三，安全管理工作人員必須檢查開采施工的安全措施是否到位，作業(yè)場地的圍欄、監(jiān)護人以及標示牌的懸掛等措施是否到位。第四，監(jiān)察與管理每一個工作人員對安全生產的管理規(guī)范是否熟記于心。第五，對大型作業(yè)審批與準備工作進行管理，檢查大型工作中的技術和設備運行情況以及安全措施。

二、油氣開采中安全管理存在的問題分析

油氣企業(yè)能夠安全生產的重要措施是內部的監(jiān)管。內部監(jiān)管工作人員只有對自己的安全管理水平不斷提高，對工作中的問題不斷改進，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。油氣企業(yè)安全管理工作中易出現(xiàn)的問題有：

（一）安全管理人員素質較差以及人員配備欠缺

油氣開采中的安全管理工作，是對工作人員的技術與實踐都有要求的管理工作。油氣開采行業(yè)的迅速發(fā)展，對其安全管理人員提出了更高的要求。安全管理人員的專業(yè)技能理論以及管理工作的經驗必須具備。然而，實際生產中，許多安全管理工作人員來源于基層，認為自己具有常年的管理經驗，忽視了對新知識、新理念以及新方法的學習，沒有完備的理論知識以及豐富的工作經驗，對油氣開采中的安全管理程序以及工作環(huán)境不熟悉，造成了自身專業(yè)素質較差，不能滿足安全監(jiān)督的基本要求。這些工作人員素質較低，工作中不能夠仔細檢查，安全工作規(guī)范不能夠認真遵守，做事情不講原則，不能對工作做到客觀公正的監(jiān)督，致使不能進行有效的安全管理，導致工作效率較低。同時，有些單位機制不健全，造成安全管理工作人員欠缺，沒有專業(yè)的工作人員。

（二）安全管理工作人員對監(jiān)管不規(guī)范，處理問題主觀隨意

油氣企業(yè)中的油氣開采安全監(jiān)督體制，在長時間中的實踐中，已經得到比較完整的實施與發(fā)展，規(guī)范和標準基本符合實際情況。然而，有些油氣企業(yè)中安全監(jiān)管力度仍然不夠，結果導致安全事故發(fā)生。究其原因主要是由于某些監(jiān)管工作人員礙于情面或者其他原因，對工作中的安全隱患不能提出相應的整改要求，敷衍了事，就導致油氣開采中的工作人員對安全生產要求不能嚴格執(zhí)行，對安全操作規(guī)范不能嚴格遵守，甚至不按照規(guī)則工作，只是依據經驗對事情進行處理，具有較大的隨意性。

三、提高油氣開采過程中安全管理的措施分析

油氣生產企業(yè)應采取積極有效的措施，處理油氣生產過程中存在的問題，使生產效率提高，使油氣的開采得到安全的保障。

（一）提高油氣開采工作人員的安全生產意識

“以人為本、安全第一”永遠是生產企業(yè)發(fā)展的理論。只有通過對工作人員進行安全教育，對安全生產進行嚴格的治理，才能提高生產工作人員的安全意識。同時，應對安全監(jiān)管工作人員與生產操作人員進行必要的培訓，進而提高工作人員的安全生產素質。對安全監(jiān)管工作人員必須嚴格選擇，監(jiān)督機構不能錄用沒有責任心、安全意識差以及工作不認真的人員，才能提高監(jiān)管人員的素質。油氣企業(yè)應結合工作實際，實施繼續(xù)教育制度，為操作人員提供學習的條件，加強對操作人員的培訓與安全知識的學習，提高操作人員的安全生產意識。

（二）加強對重要場地與高危環(huán)境的安全管理

油氣企業(yè)中，超深油氣井生產與油氣處理、高壓長輸管道以及煉化裝備等是油氣生產的重要環(huán)節(jié)，必須加強安全管理。油氣企業(yè)應該對生產中的工藝、行為以及系統(tǒng)等安全隱患的治理與排除工作加大力度，對生產中的安全標準與文化體系加強宣傳，對以往安全事故的經驗教訓要深刻吸取，同時，對所有工作人員進行各種消防知識的宣傳，提高所有人員的消防意識與能力。

（三）對安全監(jiān)察的力度進行加強

油氣生產中的重要內容就是安全監(jiān)管。同時，對問題早發(fā)現(xiàn)，對隱患早排除最有效的辦法就是安全監(jiān)察。因此，只有提高了監(jiān)管工作人員的監(jiān)察水平，有關領導對監(jiān)管工作按照規(guī)范進行了實施，就能夠減少安全事故的發(fā)生。

（四）加強安全長效機制建設，使安全管理工作得到保障

今天的油氣企業(yè)應制定出適合發(fā)展的管理機制。同時，油氣企業(yè)的各種管理制度必須不斷更新，應該使安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化與程序化。所有工作人員都有規(guī)范制度遵守，安全管理工作才能得到保證，油氣開采才能順利實施。

結語

油氣開采工程中，安全管理工作是非常重要的內容。同時，安全管理工作也是油氣生產企業(yè)能夠健康發(fā)展，生產效率能夠提高的基礎與保障。油氣生產企業(yè)經濟效益直接決定于安全監(jiān)管的程度。油氣生產企業(yè)應該運用科學有效的管理辦法，對自己的安全管理工作水平進行提升，對安全管理與培訓工作進行加強，才能使油氣的安全生產得到保障。

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