企業(yè)金融投資財務(wù)管理決策的體系建設(shè)芻議

摘 要：社會主義市場經(jīng)濟體制的改革作為一個外在力量不斷推動著我國企業(yè)在經(jīng)營和管理方式上進行轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售之上，也發(fā)現(xiàn)在企業(yè)投融資方式之上。然而，他們已經(jīng)渡過了社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的最艱難時期，而且正在不斷完善自身經(jīng)營和管理據(jù)測體系。在跨越了計劃經(jīng)濟期的融資轉(zhuǎn)變之后，市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)融資得到極大拓展，以股票和債券為主的融資方式很大程度提升了企業(yè)經(jīng)營的自主性。然而，社會的科技和經(jīng)濟水平都處于高速增長期，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷的適應(yīng)新的市場要求，對此積極制定相應(yīng)的管理體系。本文就當(dāng)前我國企業(yè)構(gòu)建金融投資財務(wù)管理決策體系的問題進行探討，并對金融投資的重要性進行了分析，希望可以為企業(yè)提供相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)金融；投資管理；財務(wù)管理；決策；體系

21世紀的經(jīng)濟發(fā)展無疑是圍繞金融體系所展開的，因為其不僅作為整體經(jīng)濟體系的核心進行循環(huán)，而且還起著對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。然而，在國際化交流程度加深，企業(yè)間交流活動頻繁的同時，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也逐漸增多，包括匯率波動、利率變化和物價膨脹在內(nèi)的問題，不僅僅對企業(yè)的預(yù)期價值進行了改變，更讓企業(yè)的實際現(xiàn)金流入問題造成了影響，不斷誘發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，甚至國外市場毫不相關(guān)的波動也會對國內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，引發(fā)連鎖性的財務(wù)風(fēng)險。因此，積極制定相應(yīng)的管理決策體系，對于企業(yè)有效控制投融資所帶來的決策風(fēng)險具有十分重要的意義。

一、金融投資管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性

1.可以實現(xiàn)企業(yè)的利益回報

當(dāng)企業(yè)運用適合市場的方式來進行投資時，就可以通過這項投資過程實現(xiàn)企業(yè)的利益，或是讓企業(yè)獲得有效的融資。企業(yè)利用金融投資可以為自身帶來利潤，保障經(jīng)營和發(fā)展，提供各項經(jīng)濟活動以資金基礎(chǔ)。

2.可以企業(yè)的運行機制

金融投資不僅關(guān)系當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營效益，也是對企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展的推動，因此完善的投資管理機制，可以實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。然而，在企業(yè)進行投資決策時，為了實現(xiàn)目標往往需要冒一定的風(fēng)險，而且決策的收益越大，風(fēng)險就越大，風(fēng)險會影響企業(yè)的正常運營。失敗的投資往往會制約公司發(fā)展，導(dǎo)致虧損，甚至破產(chǎn)。因此，企業(yè)需要建立相應(yīng)的風(fēng)險管理機制，提供對于風(fēng)險的認識程度，提高風(fēng)險管理能力，選出正確且適合的投資方式，這樣才能實現(xiàn)金融投資管理的作用，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.可以為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間

當(dāng)企業(yè)加強各方面工作管理力度時，企業(yè)的發(fā)展空間也會隨之得到優(yōu)化，從而促進企業(yè)的發(fā)展。比如說企業(yè)如果對投資管理人才進行培養(yǎng)，就能在競爭如此激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利因素，所培養(yǎng)的人才能為企業(yè)選擇更合理、更有效的方案，提高企業(yè)投資的效率，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、實現(xiàn)企業(yè)投資決策體系的構(gòu)建

1.決策方法的基礎(chǔ)

優(yōu)質(zhì)的決策方式除了需要自身的科學(xué)性和知識性指導(dǎo)之外，更根本的還是需要進行調(diào)查和研究工作，保障信息的準確性和及時性。然而，良好的調(diào)查研究就需要來自于以下兩個方面的控制：第一，以清晰的調(diào)查管理目標，合理的調(diào)查物質(zhì)投入和時間投入；第二，科學(xué)的制定數(shù)據(jù)收集和信息分析模式，就算是簡單的調(diào)查問卷也需要經(jīng)過嚴密的制定。在整個調(diào)查實際開展的過程中，調(diào)查工作者需要有較高的素質(zhì)和能力，不僅僅是專業(yè)技能水平的高低，更包括了職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行簡單的甄別、分類、整合以及分析；第三，完整的調(diào)查報告書。除了完成本身的調(diào)查之外，還需要對數(shù)據(jù)進行整理，保障后續(xù)調(diào)查的進行，并就當(dāng)前的政策、經(jīng)濟形勢及市場發(fā)展情況進行有效的整理。

2.預(yù)測方法的體系

要相對于未來的情況進行有效的預(yù)測，必須是對當(dāng)下的情況進行整合，再通過建立在定性與定量的預(yù)測體系。雖然這兩種方法存在不同，而且各有優(yōu)劣，但兩者卻可以在實際工作中進行有效的互補，保障信息的完全性。定性分析以經(jīng)驗為基礎(chǔ)，綜合各界因素進行未來的推測。定量分析以數(shù)據(jù)為支撐，以變量之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系進行市場規(guī)律的確定，實現(xiàn)對于未來變化的推測。但由于數(shù)據(jù)的缺失和不及時性，往往定量分析缺乏數(shù)據(jù)支撐，大多情況更適合進行定性分析。

3.決策指標體系

投資決策管理的目標體系需要對多個指標進行手機和分析，但選用的標準卻需要根據(jù)企業(yè)自身的特點來進行，但選擇的過程中往往需要注意以下兩個方面：一方面是我國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以自身的實際情況為出發(fā)點，國外和同行的投資評價指標僅僅職能作為參考的意見，尤其需要對該企業(yè)投資項目所涉及的社會經(jīng)濟和自然條件來進行分析，所構(gòu)建的管理決策體系也應(yīng)當(dāng)能夠反映該項目各方面的特點，盡可能與企業(yè)的發(fā)展實際情況相適應(yīng)；另一方面需要對企業(yè)項目投資所呈現(xiàn)的多個目標進行通盤考慮，經(jīng)濟效益只是一個方面，還需要考慮社會效益和品牌形象等，因此，在對項目收益進行衡量時，除了一部分涉及經(jīng)濟效益的指標和要素之外，還需要對社會效益的指標進行收納，作為項目評價的依據(jù)。

三、結(jié)束語

企業(yè)處于市場環(huán)境之中，不得不對自身的管理方式做出轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場的發(fā)展和社會需求的轉(zhuǎn)變，與企業(yè)的經(jīng)營相關(guān)的財務(wù)活動，例如：資金湊集、外匯流轉(zhuǎn)以及證券交易等。貨幣資金作為商品價值的直接體現(xiàn)，同時也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營效果，而貨幣資金的管理過程則是對金融本質(zhì)特征的突出體現(xiàn)。因此，企業(yè)的經(jīng)營管理過程無不涉及到金融投資管理，構(gòu)建并完善對于財務(wù)管理決策的體系對于保障企業(yè)的金融投資甚至運營具有重要意義。

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作者簡介：劉馨蕊（1996- ），女，遼寧興城人，沈陽師范大學(xué)國際商學(xué)院金融專業(yè)