建筑行業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議

◎張順權(quán)

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建筑行業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議

◎張順權(quán)

國有建筑經(jīng)濟(jì)對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建，確保質(zhì)量體系的完善以及拉動工作崗位的增加發(fā)揮著不可忽略的作用，個(gè)體建筑經(jīng)濟(jì)則有效的制約了國有建筑經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)中的不正當(dāng)措施，推進(jìn)了建筑經(jīng)濟(jì)的合理有序化。國有的建筑經(jīng)濟(jì)體應(yīng)積極響應(yīng)改革的潮流，對目前的實(shí)現(xiàn)形式進(jìn)行積極的創(chuàng)新和改變，鼓勵(lì)多元化的經(jīng)濟(jì)體制共同發(fā)展。在法律方面應(yīng)不斷的完善相關(guān)的規(guī)定，對所有的建筑經(jīng)濟(jì)體都應(yīng)積極的加強(qiáng)管理，全面提高管理效率。

在我國全面變革的浪潮中，市場經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，城鎮(zhèn)化的速度在不斷的加快。建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的帶動下變得越來越快，建筑經(jīng)濟(jì)也逐漸地成為了一種新興的經(jīng)濟(jì)體。而在改革的不斷推進(jìn)中，建筑經(jīng)濟(jì)也由于更多的參與者加入而使得其開始出現(xiàn)激烈的競爭，建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)入疲軟期。如何提高自身產(chǎn)能，不斷增強(qiáng)競爭力，在激烈競爭中獲取勝利，同事促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是目前人們研究的熱點(diǎn)話題之一。為此，對建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面而有效的研究能夠有利于我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，為改革的平穩(wěn)推進(jìn)貢獻(xiàn)出一份力量。

建筑經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要意義

在改革的推動下，國民經(jīng)濟(jì)中公有制以及非公制的兩種經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)在不斷的變化。在市場經(jīng)濟(jì)以及國家宏觀調(diào)控的雙層參與下，建筑經(jīng)濟(jì)中的兩種體制經(jīng)濟(jì)也隨之不斷的發(fā)生變化。建筑經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占有較為重要的位置，其中國有企業(yè)的參與對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建，確保質(zhì)量體系的完善以及拉動工作崗位的增加發(fā)揮著不可忽略的作用。個(gè)體的建筑經(jīng)濟(jì)則是促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)新，不斷向前發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化資源配置發(fā)揮著重要的作用。與此同時(shí)，兩種建筑經(jīng)濟(jì)的存在有利于相互監(jiān)督，相互競爭，對穩(wěn)定建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展節(jié)奏，保障國民經(jīng)濟(jì)健康順利的發(fā)展，有效的緩解了農(nóng)民工的就業(yè)問題。在目前的建筑經(jīng)濟(jì)中，國有的建筑經(jīng)濟(jì)占著主導(dǎo)的地位，而在不斷的發(fā)展中逐漸凸顯出來的一些問題成為了建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻力，個(gè)體建筑經(jīng)濟(jì)則有效的制約了國有建筑經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)中的不正當(dāng)措施，推進(jìn)了建筑經(jīng)濟(jì)的合理有序化。

建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題

在改革的進(jìn)程中，總會出現(xiàn)一些問題，建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中同樣存在著一樣的問題，主要表現(xiàn)為以下兩種形式：

一方面，國有的建筑經(jīng)濟(jì)體存在的假公濟(jì)私現(xiàn)象，破壞了市場的公平競爭，嚴(yán)重的影響了建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在國有建筑經(jīng)濟(jì)的改革轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的利益輸送，使得國有的建筑經(jīng)濟(jì)體被個(gè)人占有和瓜分，國有的建筑經(jīng)濟(jì)實(shí)力大損，造成了資源的巨大浪費(fèi)。部分的國有建筑經(jīng)濟(jì)體中時(shí)常會暴露出一些領(lǐng)導(dǎo)層貪污受賄的情況，影響了國有建筑經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展。

另一方面，在個(gè)體的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，則由于其自身在經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及法治環(huán)境的限制，使得其在發(fā)展中舉步艱難。一方面，個(gè)體建筑企業(yè)缺乏科學(xué)有效的管理體制，員工的素質(zhì)普遍較低，常常會受到相關(guān)部門的懲罰，對風(fēng)險(xiǎn)的控制能力較弱，資金鏈的一旦出現(xiàn)斷裂就會造成致命的一擊。另一方面，相關(guān)部門在執(zhí)法的過程中缺乏結(jié)合實(shí)際的靈活性，同時(shí)也由于法律的不完善導(dǎo)致了個(gè)體建筑體得不到公平公正的保護(hù)。個(gè)體的建筑經(jīng)濟(jì)體缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，僅僅以眼前的利益為主打，得不到長足的發(fā)展。

總的來說，現(xiàn)有的建筑經(jīng)濟(jì)體中，對管理較為忽視，在人員管理一擊財(cái)務(wù)管理中都存在著一定的問題。在項(xiàng)目的開啟之初，往往缺乏一個(gè)有效而全面科學(xué)的預(yù)算機(jī)制，對風(fēng)險(xiǎn)的管理也是視而不見，只有等到問題出現(xiàn)才會做出反應(yīng)，缺乏預(yù)見性。在項(xiàng)目的管理中，常常重視建筑材料以及人工成本，而在質(zhì)量管理系列的構(gòu)建上卻不給予相應(yīng)的重視，從而出現(xiàn)了質(zhì)量不合格標(biāo)準(zhǔn)的建筑?？偟膩碚f，在建筑經(jīng)濟(jì)體中，管理人員的素質(zhì)普遍不高，缺乏有效的人員培訓(xùn)制度，權(quán)責(zé)不清的問題也使得出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉的現(xiàn)象。此外，建筑經(jīng)濟(jì)體中還存的一個(gè)問題就是缺乏先進(jìn)的技術(shù)，開發(fā)市場能力較弱。在現(xiàn)有的建筑企業(yè)中，大部分的項(xiàng)目都靠人力來完成，使用的設(shè)備陳舊，缺乏對先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)。

提高建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和意見

為保證我國改革的順利進(jìn)行，保障建筑企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，確保建筑經(jīng)濟(jì)的順利健康的發(fā)展，應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

對國有的建筑經(jīng)濟(jì)體應(yīng)積極響應(yīng)改革的潮流，對目前的實(shí)現(xiàn)形式進(jìn)行積極的創(chuàng)新和改變，鼓勵(lì)多元化的經(jīng)濟(jì)體制共同發(fā)展。在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際條件進(jìn)行全面的改革，合理進(jìn)行建筑企業(yè)的資源重組，充分實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。對個(gè)體的建筑經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行大力的整合，挑選一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)對其他企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合、兼并，擴(kuò)大規(guī)模，提升風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。此外，對國有的建筑企業(yè)進(jìn)行全面的管理提升，權(quán)責(zé)分明，加強(qiáng)監(jiān)管，減少以權(quán)謀私的情況發(fā)生。在鼓勵(lì)建筑經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部不斷加強(qiáng)質(zhì)量體系構(gòu)建的同時(shí)，還要加強(qiáng)相關(guān)部門的項(xiàng)目驗(yàn)收水平，確保建筑經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

在法律方面應(yīng)不斷的完善相關(guān)的規(guī)定，對目前存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充，做到與時(shí)俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)我國建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供有力的保障。只有營造一個(gè)公平、公正的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境，才有利于建筑經(jīng)濟(jì)體的全面發(fā)展，有效的協(xié)調(diào)和組織國有的建筑經(jīng)濟(jì)體育個(gè)人建筑經(jīng)濟(jì)體之間的關(guān)系，加強(qiáng)市場的淘汰機(jī)制，讓國有和個(gè)人兩者間能實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

所有的建筑經(jīng)濟(jì)體都應(yīng)積極的加強(qiáng)管理，全面提高管理效率。引進(jìn)高端的管理人才以及管理制度，特別對管理體系的完善以及對預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)給予足夠的重視，高效協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，最大限度的降低成本。同時(shí)，還要加強(qiáng)對人員素質(zhì)的培訓(xùn)，提高員工的工作技能以及職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

總之，建筑經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的重要組成部分，除了要做好經(jīng)濟(jì)常規(guī)管理之外，還要引進(jìn)和使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)自動化的步伐，時(shí)刻關(guān)注新興的建筑材料，保證建筑理念與時(shí)俱進(jìn)，在符合環(huán)保利益的前提下實(shí)現(xiàn)自身建筑經(jīng)濟(jì)的利益。加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)內(nèi)的溝通交流，才能促進(jìn)我國建筑經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從而謀求共同發(fā)展，使得我國建筑行業(yè)逐步走向國際。

（作者單位：江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司）