◎張晗

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如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平

◎張晗

受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，我國企業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。但是在其不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)內(nèi)部的管理水平也要不斷進(jìn)行提高，因此企業(yè)內(nèi)的工商管理培訓(xùn)則是企業(yè)發(fā)展中需要面臨的重要問題。因此企業(yè)在其發(fā)展的過程中加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)力度，是提高企業(yè)管理水平的有效方法。

企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，提高管理水平是必然之勢，然而提高企業(yè)管理水平的有效途徑則是加強(qiáng)企業(yè)的工商管理培訓(xùn)。企業(yè)中的工商管理培訓(xùn)對企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)、管理水平都具有積極的意義，同時(shí)推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此文章中筆者立足于提高平企業(yè)管理水平，對加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)途徑進(jìn)行了分析。

企業(yè)工商管理中存在的問題

企業(yè)中缺乏專業(yè)的管理培訓(xùn)系統(tǒng)。 受我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，有一些企業(yè)為了促進(jìn)自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將企業(yè)中大部分資源都投入在產(chǎn)品銷售中，相對來說工商管理培訓(xùn)意識較薄弱[2]。然而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑是需要企業(yè)制定專業(yè)完善的管理系統(tǒng)，就現(xiàn)階段情況來看，企業(yè)中仍然缺乏專業(yè)的工商管理機(jī)制，甚至沒有管理系統(tǒng)，在培訓(xùn)實(shí)施的過程中對于培訓(xùn)的效果并不重視，缺乏相對的實(shí)用性。

企業(yè)中缺乏工商管理培訓(xùn)的師資力量。部分企業(yè)在發(fā)展的過程中由于精確的抓住了企業(yè)競爭力提高的因素，重視工商管理培訓(xùn)，培訓(xùn)管理人才，但是在其發(fā)展的過程中凸顯的缺點(diǎn)是工商管理培訓(xùn)的師資力量嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致企業(yè)中工商管理培訓(xùn)缺乏一定的成效。企業(yè)要提高自身的管理水平，建立具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的師資團(tuán)隊(duì)十分重要，但是其建立的過程需要企業(yè)投入大量的資源及精力，同時(shí)這也是部分企業(yè)缺乏工商管理培訓(xùn)的原因。

企業(yè)管理形式簡單，缺乏多元化的考核形式。現(xiàn)階段眾多企業(yè)在進(jìn)行員工管理培訓(xùn)時(shí)缺乏多元化的培訓(xùn)形式，同時(shí)企業(yè)中一些員工參與工商管理培訓(xùn)的目的也只是為了完成企業(yè)所交代的任務(wù)。實(shí)際上，在管理培訓(xùn)的過程中，一般企業(yè)接受培訓(xùn)的員工與培訓(xùn)教師之間幾乎是不交流的。在企業(yè)管理考核時(shí)，企業(yè)中的考核形式缺乏多元化，在員工進(jìn)行考核時(shí)為了能夠保證其通過，企業(yè)一般只安排簡單的筆試，由此可見造成企業(yè)管理水平低的主要原因還包括考核過于松懈，員工在培訓(xùn)時(shí)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容往往不能直接被應(yīng)用于工作中。

加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)措施

加強(qiáng)企業(yè)對于工商管理培訓(xùn)的重視。在企業(yè)中進(jìn)行工商管理培訓(xùn)是提高企業(yè)管理水平的主要形式，那么企業(yè)中究竟如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的重視，主要可以通過以下幾方面進(jìn)行實(shí)施：

端正員工思想，加強(qiáng)管理培訓(xùn)認(rèn)識。企業(yè)要端正要端正員工對于工商管理的思想認(rèn)識，加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的認(rèn)識，讓企業(yè)員工認(rèn)識到接受工商管理培訓(xùn)的意義。

企業(yè)管理人員積極引導(dǎo)員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)自身要認(rèn)識到進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的意義，積極引導(dǎo)員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，在企業(yè)中要加強(qiáng)對工商管理培訓(xùn)的宣傳，深化培訓(xùn)程度，提高工商管理培訓(xùn)在企業(yè)中活動中的重要性。

強(qiáng)化員工責(zé)任感。企業(yè)相關(guān)管理人員要強(qiáng)化員工對于工商管理的責(zé)任感，是員工了解只有參與工商管理培訓(xùn)，才能能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的管理水平。

加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)師資力量。企業(yè)中員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的成效與師資培訓(xùn)技術(shù)存在緊密的聯(lián)系，因此，提高企業(yè)管理水平的基本就是提高培訓(xùn)師的綜合實(shí)力。企業(yè)可以通過以下幾方面對培訓(xùn)師綜合實(shí)力進(jìn)行提高：

完善企業(yè)師資體系。企業(yè)要加強(qiáng)完善管理培訓(xùn)師資體系，對于企業(yè)中進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的講師進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期對培訓(xùn)師的基礎(chǔ)知識理論、實(shí)踐技能進(jìn)行考核。

對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。企業(yè)要定期對工商管理培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升培訓(xùn)師的專業(yè)技能水平，才能夠在對員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中提高工商管理培訓(xùn)的時(shí)代性。

拓展企業(yè)師資來源。企業(yè)要不斷拓展企業(yè)的師資來源，全面引進(jìn)更加專業(yè)的工商管理培訓(xùn)人才，在培訓(xùn)的同時(shí)要不斷加強(qiáng)進(jìn)行管理培訓(xùn)工作的意義，激發(fā)培訓(xùn)師工作的積極性，為企業(yè)工商管理培訓(xùn)共享力量，從而提高企業(yè)的管理水平。

更新企業(yè)管理模式，創(chuàng)新管理培訓(xùn)模式。受時(shí)代發(fā)展的影響，企業(yè)的工商管理模式也需要不斷進(jìn)行更新，為了適應(yīng)現(xiàn)階段不斷變化發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)模式、豐富考核形式是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然之勢。企業(yè)需要以工商管理培訓(xùn)的方式進(jìn)行管理模式、考核形式的創(chuàng)新。然而在企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的過程中，會面臨很對挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上企業(yè)跟更應(yīng)該要對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

與先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行結(jié)合，推動理論知識的講解。企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的過程中，要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)手段，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，讓員工以更加簡約的形式理解培訓(xùn)知識內(nèi)容，提高員工的理解能力。

突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，創(chuàng)新管理培訓(xùn)模式。企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的過程中，要不斷對工商管理培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)模式，在企業(yè)中通過小組合作討論的形式，對企業(yè)進(jìn)行模擬管理；或設(shè)置企業(yè)工商管理培訓(xùn)知識問答的培訓(xùn)模式，促進(jìn)員工對于管理內(nèi)容的理解，引導(dǎo)員工將理論知識與實(shí)踐管理進(jìn)行有效結(jié)合，提高企業(yè)管理水平。保證員工在工商管理培訓(xùn)中能夠?qū)W習(xí)到有用的管理知識技能，在良好的學(xué)習(xí)氛圍中進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，從而提高企業(yè)管理水平。

綜上所述，在現(xiàn)階段日益激烈的市場競爭中，要在市場中保持競爭的有利地位，需要不斷提高企業(yè)的管理水平，然而企業(yè)管理水平的提高需要企業(yè)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。文章中筆者這對提高企業(yè)管理水平，從加強(qiáng)企業(yè)對于工商管理培訓(xùn)的重視、加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)師資力量、更新企業(yè)管理模式，創(chuàng)新管理培訓(xùn)模式三方面對加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)進(jìn)行了分析，從而進(jìn)一步推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維持企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的有利地位。

（作者單位：陜西長嶺電氣有限責(zé)任公司）