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      淺析擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理問題及解決措施

      2016-01-01 03:00:39張風(fēng)珍
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年1期
      關(guān)鍵詞:解決措施風(fēng)險(xiǎn)管理

      文/張風(fēng)珍

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      淺析擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理問題及解決措施

      文/張風(fēng)珍

      摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,融資渠道的多層次和多樣化,融資性擔(dān)保公司(以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保公司)也應(yīng)運(yùn)而生,且近幾年迅速增多。擔(dān)保公司的經(jīng)營時(shí)常伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn),如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),使得擔(dān)保公司能夠平穩(wěn)健康的經(jīng)營,并得到持續(xù)發(fā)展是本文論述的中心。因此本文僅對(duì)擔(dān)保公司的現(xiàn)狀做出相應(yīng)的研究,找出其中的問題,并根據(jù)這些問題擔(dān)提出了自己對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:擔(dān)保公司;風(fēng)險(xiǎn)管理;存在的問題;解決措施

      一、擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容以及理念

      擔(dān)保公司承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)有兩種:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

      系統(tǒng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)又包括兩種風(fēng)險(xiǎn):一是業(yè)務(wù)道德風(fēng)險(xiǎn);二是業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)道德風(fēng)險(xiǎn),主要針對(duì)公司內(nèi)部職工的職業(yè)道德規(guī)范以及職業(yè)責(zé)任心的建設(shè)。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)主要是在簽訂合同和擔(dān)保后管理,針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)判斷及對(duì)相關(guān)資料獲取的和收集上,包括企業(yè)基礎(chǔ)資料和社會(huì)公眾信息上。

      系統(tǒng)外部風(fēng)險(xiǎn)以政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為主。政策風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單來講就是政府以及相關(guān)部門出臺(tái)頒布某些政策,可能會(huì)對(duì)擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生影響。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),眾所周知市場(chǎng)瞬息萬變,中國經(jīng)濟(jì)受08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及的影響,社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期,加之中國年輕的資本市場(chǎng)風(fēng)云波動(dòng),目前均存在高度的不確定性,因此這類外部的不確定性也會(huì)讓擔(dān)保公司的經(jīng)營收到不同程度的干擾和影響。

      擔(dān)保公司的行業(yè)特性,風(fēng)險(xiǎn)是不可能消除的,使其在運(yùn)營中,將風(fēng)險(xiǎn)管理列入重中之重,風(fēng)險(xiǎn)管理要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。毫無疑問風(fēng)險(xiǎn)管理水平是一個(gè)擔(dān)保公司能力的主要體現(xiàn),是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)單來說,擔(dān)保公司所要做的工作就是擔(dān)前慎重選擇,擔(dān)后未雨綢繆,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì),通過公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)與利益平衡,最終實(shí)現(xiàn)利益最大化。

      二、擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

      (一)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)集中

      擔(dān)保公司合作對(duì)象中的大多為中小型企業(yè),該類型企業(yè)存在經(jīng)營問題多、企業(yè)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)承受能力弱以及主要人員和股東管理水平低下等等,相對(duì)來講,更容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)甚至被擔(dān)保企業(yè)不能及時(shí)足額還本付息,造成擔(dān)保公司的巨大資產(chǎn)損失以及信譽(yù)損失。

      (二)與銀行的合作條件苛刻

      擔(dān)保公司與銀行的合作難度越來越大,尤其是民營融資擔(dān)保公司。銀行對(duì)它們的要求越來越高,準(zhǔn)入條件也越來越苛刻,必須繳納高額的保證金,而且大多要求一次性繳清。同時(shí)很多銀行大大減少了與融資擔(dān)保公司的合作,甚至與一些民營融資擔(dān)保公司中斷長久的合作,直接減少融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù),使擔(dān)保公司業(yè)務(wù)難度加大。

      (三)擔(dān)保債權(quán)法律保障難以到位

      擔(dān)保公司在代償以后,擔(dān)保債權(quán)法律保障卻又難以到位。法院對(duì)擔(dān)保對(duì)象的追還賠償款的訴訟周期太過于漫長,其執(zhí)行過程更是復(fù)雜拖延。最讓擔(dān)保公司頭疼的就是對(duì)判決的結(jié)果難以執(zhí)行,其效率極其低下。除此之外還存在著另外一種現(xiàn)象,由于目前對(duì)那些欠債不還的企業(yè)打擊力度不夠,讓他們產(chǎn)生了很強(qiáng)的僥幸心理,債務(wù)人隱藏、逃匿、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等來逃避責(zé)任等為常事。

      (四)政府的政策扶持不到位

      現(xiàn)階段的許多政策要求設(shè)置門檻比較高,部門之間利益劃分等等問題,在實(shí)際的推行過程中難以貫徹下去,無法落到實(shí)處。另外,目前的政策對(duì)擔(dān)保企業(yè)的扶持力度小,甚至有時(shí)對(duì)一些民營擔(dān)保公司會(huì)產(chǎn)生負(fù)作用,不但無法享受政策的扶持,還會(huì)因?yàn)檎叩某雠_(tái)產(chǎn)生限制。最后就是現(xiàn)有的政策在規(guī)范程度上還有待改善,尤其是在資源配置方面,許多政策的運(yùn)作并沒有按照市場(chǎng)化原則進(jìn)行。

      (五)信用認(rèn)證困難

      現(xiàn)階段,由于沒有完整的信用認(rèn)證系統(tǒng),被擔(dān)保企業(yè)和個(gè)人的信用記錄都分散在各個(gè)銀行、稅務(wù)、司法等機(jī)構(gòu),但是,這些機(jī)構(gòu)的信息大多數(shù)不對(duì)外開放,為此征信記錄難以獲取,以致于融資擔(dān)保公司在征信方面存在很大的問題,征信成本變得越來越高、征信過程也變得越來越復(fù)雜。

      (六)擔(dān)保公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待提高

      擔(dān)保行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展歷史短短20多年,且擔(dān)保公司近幾年增長迅猛,專業(yè)管理人員匱乏,管理模式處于初始發(fā)展階段,內(nèi)部機(jī)構(gòu)還不夠健全,經(jīng)常性的出現(xiàn)經(jīng)營問題,而且這些問題都沒有得到及時(shí)有效的解決。再加之與其他的融資擔(dān)保公司產(chǎn)生交叉敏感區(qū)域,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)受到牽連的進(jìn)入重災(zāi)區(qū),在這樣的情況下沒有及時(shí)正面的宣傳引導(dǎo),還會(huì)給整個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生不良影響。

      三、融資擔(dān)保公司所遇問題的建議對(duì)策

      (一)社會(huì)要營造一個(gè)良好的擔(dān)保行業(yè)氛圍

      在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做正面宣傳和導(dǎo)向,對(duì)不守法、不誠信的企業(yè)進(jìn)行公示,加大懲戒措施和違約責(zé)任。對(duì)守信用、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)處理能力強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)范,符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,財(cái)務(wù)管理健全的企業(yè),從政策性補(bǔ)貼、銀行貸款利率、稅收政策等方面給于傾斜。建立健全行業(yè)信息系統(tǒng),及時(shí)發(fā)布最新政策、大數(shù)據(jù)信息,打開管理壁壘,加強(qiáng)行業(yè)之間的相互了解與借鑒,促進(jìn)行業(yè)間的溝通與交流。

      (二)政府要對(duì)融資擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保采取積極的態(tài)度

      一方面,加大監(jiān)管力度,不斷完善擔(dān)保公司法人治理,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提升公司信譽(yù)和品牌建設(shè)。另一方面政府要推出大量能夠幫助中小型企業(yè)降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的舉措,與銀行進(jìn)行協(xié)調(diào),確保將出臺(tái)的政策方針落實(shí)到銀行的實(shí)際操作中,同時(shí)擔(dān)保公司與地方融資資產(chǎn)管理公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),將擔(dān)保債權(quán)列入債權(quán)轉(zhuǎn)讓范圍,為擔(dān)保公司的各項(xiàng)資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)打通通道。

      (三)逐步完善擔(dān)保法律方面的建設(shè)以及執(zhí)行力度

      建立健全失信懲戒機(jī)制,讓失信企業(yè)

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