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      關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)會計人才建設(shè)的思考

      2016-01-01 10:04:54盧景佳
      財會學(xué)習(xí) 2016年16期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會計會計人員常態(tài)

      文/盧景佳

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      關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)會計人才建設(shè)的思考

      文/盧景佳

      當(dāng)前我國經(jīng)濟正進入“新常態(tài)”,會計人才建設(shè)發(fā)展面臨新的要求,進一步加強完善會計人才建設(shè),適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),對會計人才進步、管理功效發(fā)揮、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有十分重要的意義。本文主要從企業(yè)會計管理的角度,對經(jīng)濟新常態(tài)下加強企業(yè)會計人才建設(shè)的意義及實現(xiàn)途徑進行探析。

      經(jīng)濟新常態(tài);會計管理;人才建設(shè)

      2014年5月,習(xí)近平總書記在河南考察時首次作出關(guān)于中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的論述,指出要“適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。2014年11月,習(xí)近平總書記在亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上首次系統(tǒng)闡述“新常態(tài)”。新常態(tài)下,中國經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級;經(jīng)濟從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。2014年11月,中央經(jīng)濟工作會議明確了當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”,要求“堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”。認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),已成為當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。

      一、經(jīng)濟新常態(tài)下,加強會計人才建設(shè)的重要性和必要性

      經(jīng)濟新常態(tài)要求加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、要求推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、要求實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)中要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,人才建設(shè)是首要基礎(chǔ)和保證。當(dāng)中,在企業(yè)會計管理方面,加強會計人才建設(shè)以適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)要求尤為重要。根據(jù)財政部發(fā)布的《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020年)》,“會計人才是我國人才隊伍的重要組成部分,是維護市場經(jīng)濟秩序、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的重要力量?!奔訌姇嬋瞬抨犖榻ㄔO(shè),“不僅關(guān)系到提高會計行業(yè)核心競爭力、確保會計工作促進經(jīng)濟社會發(fā)展的職能作用有效發(fā)揮,而且關(guān)系到全國實施人才戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家的大局?!苯?jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)加強會計人才建設(shè)更為迫切和重要。

      另一方面,經(jīng)濟新常態(tài),對企業(yè)會計人才建設(shè)提出了新的要求。經(jīng)濟新常態(tài)下,經(jīng)濟增速放緩、增長方式轉(zhuǎn)變,要求會計人才進一步加強意識觀念建設(shè),結(jié)合企業(yè)實際,從規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,更加注重成本效益,講求投入/產(chǎn)出貢獻,講求綜合經(jīng)濟效益增長的持續(xù)性而不僅限于增長的效率性;經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)經(jīng)營布局進一步優(yōu)化、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,要求會計人才進一步加強知識技能素質(zhì)建設(shè),特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”新商業(yè)模式下,綜合掌握電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)云計算、節(jié)能環(huán)保等方面的理論知識和實務(wù)方法,而不僅限于經(jīng)濟、金融、財政、法律等傳統(tǒng)的學(xué)科知識。經(jīng)濟新常態(tài)下,經(jīng)濟發(fā)展通過創(chuàng)新驅(qū)動,要求會計人才進一步加強創(chuàng)新建設(shè),培養(yǎng)創(chuàng)新意識,掌握創(chuàng)新方法,實施創(chuàng)新管理,緊密實際,突破固有思維定勢,變革傳統(tǒng)理念方法,在實務(wù)工作中大膽創(chuàng)新,在創(chuàng)新中推動業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)濟新常態(tài)下,進一步加強完善會計人才隊伍建設(shè),滿足并推動經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)會計管理功效充分發(fā)揮、企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略有效發(fā)展意義重大。

      二、經(jīng)濟新常態(tài)下,加強企業(yè)會計人才建設(shè)的思考

      (一)經(jīng)濟新常態(tài)下,加強會計人員廉潔自律建設(shè)

      隨著經(jīng)濟形勢日益復(fù)雜多變,中央反腐倡廉力度進一步加大,企事業(yè)單位眾多財會高管落馬,違紀亂章、舞弊做假的一般會計人員更是不少,廉潔自律等意識淡薄是主要原因之一。

      在經(jīng)濟新常態(tài)下,直面壓力和經(jīng)濟誘惑,加強會計人才廉潔自律建設(shè)更顯重要,除了企業(yè)治理層面不斷完善風(fēng)控體制、營造良好的廉潔從業(yè)氛圍之外,就會計人才建設(shè)而言,一方面應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí),嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定,貫徹推進企業(yè)廉潔建設(shè),在執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“反對四風(fēng)”、查找整改“不嚴不實”等方面發(fā)揮積極的會計監(jiān)控作用。另一方面,加強自我修養(yǎng),嚴以律己,自覺加強職業(yè)道德建設(shè),堅持原則,堅決抵制各種違法違規(guī)不良現(xiàn)象以及各種利誘影響,特別是會計人才黨員,更應(yīng)堅持以身作則,自覺樹立廉潔自律的良好職業(yè)道德模范,為企業(yè)事業(yè)發(fā)展積極貢獻。

      (二)經(jīng)濟新常態(tài)下,加強會計人員素質(zhì)意識建設(shè)

      1.加強意識觀念建設(shè), 認知經(jīng)濟新常態(tài)

      在經(jīng)濟新常態(tài)下,加強會計人員素質(zhì)意識建設(shè),首先應(yīng)立足企業(yè)發(fā)展愿景與具體實際,樹立戰(zhàn)略管理觀念,明確目標(biāo),緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略有層次有步驟地開展業(yè)務(wù)工作,并注重職能部門間溝通協(xié)調(diào),最大程度上發(fā)揮整體績效。如廣汽豐田由財務(wù)部統(tǒng)括主導(dǎo)的中長期收益規(guī)劃體制,涵蓋銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、人事等部門在內(nèi)的推進組織架構(gòu),以中長期收益為預(yù)算導(dǎo)向開展各項業(yè)務(wù),全員參與,充分發(fā)揮會計在戰(zhàn)略管理中的作用。

      其次,樹立市場適時觀念,立足企業(yè)目標(biāo),加強市場動態(tài)研判,根據(jù)市場需求的變動及時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,獲取、維持競爭優(yōu)勢。如本田汽車在中國市場“順勢而為”,結(jié)合消費者的喜好偏向,在FIT平臺的基礎(chǔ)上打造小型SUV平臺,適時推出強個性、低排量的VEZEL以及X-RV產(chǎn)品,這兩款車自上市至今均保持月銷過1萬輛的佳績,成為本田汽車在中國市場首次突破銷量百萬輛大關(guān)的最大功臣。

      另外,樹立動態(tài)治理觀念,根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部條件的變化對企業(yè)的經(jīng)營政策、管理方法等及時進行相應(yīng)的調(diào)整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態(tài)中尋找最佳的治理平衡點。

      2.加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè), 適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)

      會計是一門專業(yè)性很強的管理活動,面迎新常態(tài)、新情況,更需要新觀念、新方法。當(dāng)前,財政部正大力推進管理會計體系建設(shè),管理會計建設(shè)發(fā)展必然要求會計人員不斷提升相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進管理功效。如上汽集團“人人成為經(jīng)營者”的全面預(yù)算管理實踐、精細化預(yù)算管理。長安汽車以產(chǎn)品盈利為核心,積極應(yīng)用作業(yè)成本管理等管理會計工具,更精準地控制成本,提高產(chǎn)品利潤。企業(yè)經(jīng)營成效

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