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      近距離看在日中國(guó)研修生

      2016-01-05 20:52
      環(huán)球時(shí)報(bào) 2016-01-05
      關(guān)鍵詞:扇貝高麗筆者

      環(huán)球時(shí)報(bào)/2016-01-05/ 第07版面/記者調(diào)查 /作者:本報(bào)駐日本特約記者 宗言

      在一家五金制品廠工作的中國(guó)研修生。

      最近幾年,外國(guó)研修生“失蹤”現(xiàn)象成為日本媒體關(guān)注的焦點(diǎn)之一。研修生在日本是一個(gè)特殊群體,乍一聽(tīng),這個(gè)名稱給人以“高大上”之感,其本意也是指一邊工作掙錢一邊學(xué)習(xí)技術(shù),但實(shí)際情況不像想象的那么美好。很多研修生的工作都比較辛苦,而且學(xué)不到什么技能,以致最終選擇“逃離”。中國(guó)人是在日研修生的最大群體,因工作關(guān)系,本報(bào)駐日本特約記者長(zhǎng)期同來(lái)自中國(guó)的研修生們有著往來(lái)接觸,現(xiàn)將對(duì)他們?cè)谌毡竟ぷ骱蜕畹闹庇^感受與讀者分享。

      兩名女研修生的遭遇

      高麗,18歲,來(lái)自山東農(nóng)村。在來(lái)日本前,高麗曾琢磨進(jìn)城打工,后來(lái)聽(tīng)說(shuō)到日本做研修生很賺錢,于是向當(dāng)?shù)厝瞬排汕补纠U了相應(yīng)費(fèi)用,之后來(lái)到北海道一家水產(chǎn)食品公司。和高麗一起赴日的有12名研修生。“在這里,再苦我也要忍,畢竟每個(gè)月可以賺1萬(wàn)多元人民幣,3年期滿后,除了還清來(lái)時(shí)欠的費(fèi)用,還可以積攢20多萬(wàn)元”,高麗說(shuō),“我將用這些錢開(kāi)個(gè)小百貨商店,讓父母享享清福。”

      高麗的夢(mèng)想很快被現(xiàn)實(shí)擊碎。按照日本的規(guī)定,北海道的最低工資為每月11萬(wàn)日元(1元人民幣約合18日元),而高麗所在公司以為研修生繳納住宿用水用電費(fèi)用等為由,每月只支付給研修生7萬(wàn)日元。鑒于此,北見(jiàn)勞基署(即勞動(dòng)仲裁處)要求該公司按最低工資標(biāo)準(zhǔn)將4萬(wàn)日元補(bǔ)給研修生。此外,出入境管理局要求該公司:3年內(nèi)不得雇用中國(guó)研修生,必須立即辭退、遣送還在該公司工作的中國(guó)研修生。

      面對(duì)這個(gè)國(guó)家級(jí)裁定,該公司不得不執(zhí)行。對(duì)該公司而言,是其咎由自取,但對(duì)來(lái)公司還不滿一年的高麗來(lái)說(shuō),卻是非常不幸的消息——她所賺的錢還掉之前所欠費(fèi)用,幾乎沒(méi)有剩余。

      小于,另一個(gè)中國(guó)女孩,也是通過(guò)國(guó)內(nèi)人才派遣公司介紹走進(jìn)這家公司的。不過(guò),當(dāng)她漸漸習(xí)慣了公司工作后,卻感覺(jué)身體出現(xiàn)異樣,比如經(jīng)常想上廁所。去醫(yī)院診治發(fā)現(xiàn),她患上了膀胱炎。由于無(wú)法快速治愈,小于就這樣常常奔波于工作臺(tái)—廁所—醫(yī)院之間。最終,出于自尊,她回到了國(guó)內(nèi)父母身邊……幾年前的一個(gè)夏天,位于日本北海道的一家公司向筆者發(fā)出邀請(qǐng),希望筆者幫助處理該公司內(nèi)部的一些事務(wù)。原來(lái),有一批中國(guó)研修生在這家公司工作,因生活、工作習(xí)慣不同,她們常常和公司方發(fā)生摩擦,以至于影響到整個(gè)工廠的生產(chǎn)秩序。筆者所要做的就是從中協(xié)調(diào),以緩解雙方矛盾。正是在這家公司,筆者了解到很多中國(guó)研修生的故事。像高麗,事實(shí)上,在那個(gè)仲裁下達(dá)后,為免她們受到刺激,筆者在不斷接觸、交流中,慢慢地向她們透露相關(guān)信息。像小于,數(shù)天前,筆者撥通她在國(guó)內(nèi)的電話,獲悉她現(xiàn)在一邊治病,一邊學(xué)習(xí)化妝,以便維持生計(jì)。

      最苦惱無(wú)法與日本同事交流

      漁業(yè)是研修生群體在日從事的主要行業(yè)之一。筆者所在的這家公司主要生產(chǎn)原料為扇貝、馬哈魚(yú)等。這是家老企業(yè),有50多年歷史,員工有100多人,中國(guó)研修生一般在18至30人,基本都是女性,“研修期”為3年。

      筆者進(jìn)入該公司剝扇貝的車間后看到:無(wú)論18歲的中國(guó)研修生還是年逾古稀的日本老太太,都內(nèi)穿公司統(tǒng)一款式的工作服,外穿帶有防護(hù)前胸和后背的防水工作褲。大家站在工作平臺(tái)上,使用專用鏟形刀具剝扇貝。

      每年5月到10月,是剝扇貝的高峰期。這家公司工作時(shí)間通常為上午8時(shí)至下午5時(shí)。每天8個(gè)多小時(shí)用同樣的站姿、同樣的方式揮動(dòng)刀具剝扇貝,無(wú)疑很辛苦。有一次剝完扇貝開(kāi)始做衛(wèi)生工作時(shí),筆者看到21歲的小蔡在抽泣,于是問(wèn)道:“你怎么了?”她有些難為情地說(shuō):剝扇貝剝得手痛……小蔡是獨(dú)生子女,在國(guó)內(nèi)平時(shí)不怎么干活。

      在同一個(gè)車間,筆者每天都能看到一名佝僂著身子的日本老婦。通過(guò)日本同事了解到,她已經(jīng)73歲。盡管年齡很大,她的工作效率不比年輕人低。“她好像不知道疼痛,剝得飛快。她們是習(xí)慣了,我習(xí)慣也就好了。”小蔡說(shuō)。

      事實(shí)上,在公司里,無(wú)論是中國(guó)研修生還是日本員工,動(dòng)作都必須快,否則將被批評(píng),日本員工還可能被勸退。因?yàn)橹袊?guó)研修生來(lái)日本時(shí),日本公司已經(jīng)和中國(guó)人才派遣公司簽訂合同,想勸退也沒(méi)有退路。

      中午通常有50分鐘休息時(shí)間,但這個(gè)時(shí)間段研修生們更忙。中午11時(shí)24分,當(dāng)負(fù)責(zé)輸送扇貝的員工高喊“終了”時(shí),中國(guó)研修生會(huì)搶前跑下平臺(tái)。這樣做是為了搶先跑到?jīng)_洗防水工作服的一排水龍頭前。其次,由于人數(shù)較多,公司無(wú)法逐一為研修生配備炊具,她們只能合作使用,動(dòng)作快的可以先做飯,然后讓給他人。

      研修生的宿舍和廚房相連,距工作車間約100米。根據(jù)她們的描述,一般6 個(gè)人住一個(gè)房間。雖然離車間較近,卻不會(huì)影響休息,因?yàn)榇蠹乙黄鹣掳唷?/p>

      筆者曾多次同研修生們就工作狀況進(jìn)行交流,不少人表示,這份工作的確辛苦,但工資比較公平,基本都擺在賬面上。至于來(lái)日本這一趟值不值,她們的想法往往是:反正已經(jīng)來(lái)了,說(shuō)什么也得先工作3年再說(shuō)。因?yàn)檠行奚鷣?lái)日本之前,一般要向中國(guó)的人才派遣公司繳納培訓(xùn)、辦理簽證等費(fèi)用共計(jì)5萬(wàn)元人民幣。研修生們?cè)谌毡具€有一個(gè)很大的煩惱,在異國(guó)他鄉(xiāng),她們很想跟日本同事交流,卻苦于語(yǔ)言不通。而且,很多研修生來(lái)自國(guó)內(nèi)偏僻鄉(xiāng)村,家庭條件很差,而日本同事對(duì)她們的家鄉(xiāng)最感興趣,但即便翻譯在場(chǎng),她們也羞于啟齒,只是忍著,期待3年時(shí)間快點(diǎn)過(guò)去。

      吸引力下降,研修生大齡化

      由于各種原因,中國(guó)研修生經(jīng)常和公司發(fā)生一些小摩擦,從中協(xié)調(diào)正是筆者的職責(zé)。除了工資與加班方面的問(wèn)題,筆者注意到,不少摩擦來(lái)自研修生們的一些小毛?。簽楣?jié)省生活開(kāi)支,中國(guó)研修生常在公司的廁所里卷手紙,帶回宿舍;不能按時(shí)上班,工作時(shí)磨磨蹭蹭;工作時(shí)常聊天,尤其不戴口罩聊天——這可以說(shuō)是食品行業(yè)的大忌。另外,令日本人最反感的是研修生不對(duì)垃圾進(jìn)行分類。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),研修生們漸漸改掉了這些不良習(xí)慣。

      研修生來(lái)日本工作前,往往要到中國(guó)人才派遣公司所設(shè)立的日語(yǔ)學(xué)校學(xué)日語(yǔ)。但即便短暫學(xué)習(xí)過(guò),很多人依然無(wú)法聽(tīng)懂日語(yǔ)。所以下班后,她們??靠吹冒攵欢碾娨暪?jié)目或打牌消磨時(shí)光。

      另一方面,雖名為研修生,實(shí)際上大多沒(méi)什么可研修的,僅僅是做一些能很快上手的體力活,而且多是勞動(dòng)密集型的活。就像這家水產(chǎn)公司的主要工作——剝扇貝,到目前為止日本還沒(méi)有發(fā)明能剝扇貝的機(jī)械,只能手工剝,而且需要的勞動(dòng)者很多。筆者注意到,研修生們對(duì)這樣的情形并不意外。

      目前,在日中國(guó)研修生約十萬(wàn)人,他們中的很多人與這家水產(chǎn)公司的研修生境遇大同小異。這幾年,筆者注意到一些變化。現(xiàn)在日本公司多采取打卡制,不像以前那樣按照統(tǒng)一的上下班時(shí)間計(jì)算。為吸引外國(guó)研修生,研修生的工資也有所提高。研修生小張告訴筆者,她2013年4月到該公司時(shí),基本工資是每月8萬(wàn)多日元,2014年和2015年提高到9萬(wàn)多日元。在此基礎(chǔ)上,有些研修生的月收入可達(dá)到二十七八萬(wàn)日元。即便如此,在這家公司,中國(guó)研修生的人數(shù)明顯在變少。以前,每年來(lái)10名研修生,一年生、二年生和三年生共計(jì)約30人。而現(xiàn)在,每期只有6人,三期研修生總共也只有18人。

      2008年以前,來(lái)日本的研修生年齡基本在18—20歲?,F(xiàn)在,隨著年輕人學(xué)歷越來(lái)越高、國(guó)內(nèi)的人才需求量激增,想出國(guó)干活的年輕人越來(lái)越少,來(lái)日本的研修生漸漸大齡化,有的已經(jīng)40多歲。他們的生活、工作方式已基本定型,有時(shí)需要做些翻譯、解釋才能接受,這也是后來(lái)筆者再次受該公司之邀從事協(xié)調(diào)工作至今的原因?!?/p>

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