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      論青年教師如何做好大學(xué)班主任工作

      2016-01-14 00:13:01姚旭兵寧瑞芳
      學(xué)理論·下 2015年11期
      關(guān)鍵詞:班級文化青年教師大學(xué)

      姚旭兵 寧瑞芳

      摘 要:班級是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位,而班主任則是這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者。青年教師如何做好大學(xué)班主任工作對于其自身職業(yè)生涯的成長及高校學(xué)生的管理、人才培養(yǎng)起著舉足輕重的作用。本文結(jié)合切身的班主任工作經(jīng)驗(yàn)及體會提出了五點(diǎn)有針對性的建議。

      關(guān)鍵詞:青年教師;大學(xué);班主任;班級文化

      中圖分類號:G647 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? 文章編號:1002-2589(2015)33-0131-02

      班級是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位,而班主任則是這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者。班級管理的好壞,直接影響到所管班級學(xué)生良好的學(xué)習(xí)氛圍的形成,教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的提高,乃至整個(gè)班級的聲譽(yù)。大學(xué)的班主任是一項(xiàng)光榮而艱巨的工作,大學(xué)生的專業(yè)知識和技能的傳授主要依靠教師的教學(xué)過程來實(shí)現(xiàn),而學(xué)生們的優(yōu)良品德的培養(yǎng)正是依靠班主任的教育管理來實(shí)現(xiàn)。所以,一所大學(xué)要想培養(yǎng)出更多更好的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,班主任隊(duì)伍的建設(shè)不容忽視。那么,作為青年教師,由于大多剛從事班主任工作,沒有多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此都比較犯難。我曾經(jīng)也經(jīng)歷過這種過程,深有感觸,因此,把一些體會拿出來與大家交流,不對之處敬請大家批評指正。我個(gè)人認(rèn)為作為青年教師初帶班級應(yīng)注意做好如下幾個(gè)既基礎(chǔ)同時(shí)又極其重要的工作。

      一、第一要素是組建一個(gè)負(fù)責(zé)任的,有號召力的,有凝聚力的班委會

      俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。任何集體,任何團(tuán)隊(duì),若無一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)層,那么即便人人都是精英,但終因群龍無首,也只可能是一盤散沙,各自為政,絕不可能取得出眾的成績。一個(gè)班級的集體面貌如何,很大程度上取決于班委。班干部對班級集體有著“以點(diǎn)帶面”的作用,優(yōu)秀班干部是班主任做班級工作的得力助手,優(yōu)秀班干部能帶動全班同學(xué)共同進(jìn)步。因此,組建班委是班主任的一項(xiàng)重要工作。那么如何選出一個(gè)強(qiáng)有力的班委會呢?我的做法首先是“相馬”,我把全班同學(xué)的檔案都收集好,逐一認(rèn)真地分析了解他們的特長、興趣、性格、過去的經(jīng)歷,通過他們過去的實(shí)踐,分析其是否具有一定的組織與管理班級的潛能,挑選出有潛力的候選人。開班會時(shí)要求每一個(gè)學(xué)生對自己做一個(gè)客觀評價(jià),并寫出自己的優(yōu)缺點(diǎn)、興趣特長、個(gè)性特征,有意愿擔(dān)任班干部的同學(xué)還要把自己能勝任的理由用書面材料闡述給我。在經(jīng)過慎重篩選后,我把有潛力的人選作為軍訓(xùn)時(shí)的班級臨時(shí)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過十多天的軍訓(xùn)磨礪后,在正式組建入校后第一屆班委會時(shí),我又采取“賽馬”的方式,本著公平、公開、公正之原則,除了幾個(gè)潛力人選外,班上其他同學(xué)都可以參加班干部職位的競選,發(fā)表公開競職演說,由群眾民主投票決定班委會成員,其中很多脫穎而出的是原來“相馬”時(shí)相中的。這種以“相馬”與“賽馬”相結(jié)合的方式可以大大降低錯(cuò)誤用人的概率,后來我們班的實(shí)踐也驗(yàn)證了這種方式是行之有效的。班委會成員承載著同學(xué)們的信任在各自的崗位上都干得比較出色,因此也有很強(qiáng)的號召力與凝聚力,組織同學(xué)們積極參加院系的各項(xiàng)活動,為我們班及我們系獲得了許多榮譽(yù)。

      二、要努力建設(shè)有特色、有激情的班級文化,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神

      我們知道任何一個(gè)著名企業(yè)都有自己獨(dú)特的富有感召力的企業(yè)文化,如沃爾瑪、索尼、微軟,英特爾等,它們無不是利用企業(yè)文化來幫助并鞏固自己的強(qiáng)勢地位。而文化的核心其實(shí)就是一種價(jià)值觀體系,所謂言為心聲,價(jià)值觀必然指引著行動。如果團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值觀相左,必然導(dǎo)致其行為不能協(xié)調(diào)甚至有沖突。從此意義上講,我認(rèn)為一個(gè)班級也必須具備自己共同的價(jià)值觀,而此價(jià)值觀的打造,首先須有賴于班主任強(qiáng)勢建設(shè)的班級文化。班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)。班級文化是指由班級全體成員通過教育、教學(xué)、管理、活動所創(chuàng)建和形成的精神財(cái)富、文化氛圍以及承載這些精神財(cái)富、文化氛圍的活動形式和物質(zhì)形態(tài)。它是一種風(fēng)尚,一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺不自覺地通過一定形式融會到班級同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面,形成一種自覺的行為習(xí)慣,潛移默化地影響著人們的行為。我經(jīng)常給學(xué)生灌輸?shù)陌嗉壩幕^是:班級是我們共同的家園,我們要在這個(gè)“家”里和諧共處,共同進(jìn)步,共同成長。盡管我?guī)У倪@個(gè)班80%以上的同學(xué)不是本地人,但如能夠在這個(gè)“家”中找到歸宿感,自然也就能把心穩(wěn)定下來,并在各方面為維護(hù)這個(gè)“家”的榮譽(yù)而努力,從而培養(yǎng)出強(qiáng)烈的班級榮譽(yù)感。那么如何培養(yǎng)與建設(shè)班級文化呢?我采取的措施是首先從班上選出幾位對電腦及網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比較在行的同學(xué)建立班級網(wǎng)站,站名的關(guān)鍵詞命名為Home0303,即0303班是我們共同的家,并且確定《我找你找了好久》這首歌作為班歌,因?yàn)樗母柙~很感動人,讓人覺得有一種家的溫馨感,并放在班網(wǎng)上作為背景音樂。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生在班網(wǎng)上留言,發(fā)表自己對班級的意見建議,我自己也在班網(wǎng)上發(fā)表自己的看法與觀點(diǎn),與同學(xué)們進(jìn)行平等、積極的交流與引導(dǎo)。另外班委會還制訂出班規(guī),找到大量勵(lì)志語作為班級語錄,同時(shí)通過參與大量的各種校內(nèi)外活動來進(jìn)一步落實(shí)與加強(qiáng)這種班級文化的價(jià)值觀。經(jīng)過一系列班級文化的建設(shè),我們班級逐漸成長為一個(gè)蓬勃向上,積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),并榮獲了一系列的榮譽(yù),其中包括年度院十佳團(tuán)支部,院優(yōu)秀班級及文明班級等,并有幸成為代表學(xué)校的二個(gè)班級之一,到省里參加省優(yōu)秀班級的評選,并且最后成功獲評為本校唯一的年度省優(yōu)秀班級。

      三、要狠抓學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生良性合作意識

      我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的班級,它不僅應(yīng)熱衷于各種活動,它更應(yīng)該具有優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。在現(xiàn)在的知識經(jīng)濟(jì)社會中,知識是最必要的前提。于是入校伊始,我就有意識地在同學(xué)們之間培養(yǎng)一種良性的競爭意識,促使他們更加努力地學(xué)習(xí)。然而僅僅依靠競爭是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槿伺c動物還是有所區(qū)別,不能絕對地采取“優(yōu)勝劣汰”的方式,必須同情與扶助弱者。于是我采取“抓兩頭,帶中間”的辦法,要求班干部組織成績好的同學(xué)幫助成績差的同學(xué),組建“一幫一”學(xué)習(xí)互動小組,讓大家互相鼓勵(lì),齊并并進(jìn),共創(chuàng)佳績。同時(shí),每次考試過后,都予以總結(jié),對學(xué)習(xí)進(jìn)步大的同學(xué)給予重點(diǎn)表揚(yáng)。這種努力沒有白費(fèi),到大三為止,我?guī)У陌嗉壴谕瑢I(yè)年級專業(yè)綜合測評中,前十名占一半以上,其中還有一名學(xué)校特等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者。33人中已有25人通過大學(xué)英語四級,通過率超過70%,9人通過大學(xué)英語六級,通過率近30%,這種成績在全校都是名列前茅的。

      四、要與學(xué)生進(jìn)行全方位、平等的雙向溝通

      與學(xué)生溝通是班主任工作中的一個(gè)重要部分,能否做好與學(xué)生的溝通,也是體現(xiàn)班主任工作能力、影響班主任工作效果的一個(gè)重要方面。班主任幾乎每天都在和學(xué)生進(jìn)行著各種各樣的溝通,但是在這些溝通里,有的進(jìn)行得很順利,收到了良好的效果,而有的則浮于表面,達(dá)不到預(yù)期的目的。有效的溝通,應(yīng)該能夠幫助師生雙方互相了解、互相信任、感情共鳴,從而有助于更好地解決問題、營造良好的班集體。要達(dá)到良好的溝通效果,班主任與學(xué)生進(jìn)行溝通時(shí)要注意以下幾個(gè)方面。

      首先,班主任與學(xué)生要平等交流、傾聽心聲。我作為班主任時(shí)十分重視并善于創(chuàng)造良好的班級教育氣氛,盡量使教育活動在民主、平等、和諧的氣氛中進(jìn)行。平等體現(xiàn)在很多地方,班主任的語言、目光、動作、座位的設(shè)計(jì)等,都會影響到學(xué)生心里對平等的感受。例如:班主任采用商量的口吻說話,學(xué)生會覺得老師尊重他;班主任在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候問及學(xué)生對有關(guān)問題的看法,學(xué)生會覺得自己與老師間是平等的。其次,教師尊重學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)有獨(dú)立人格的人來對待,承認(rèn)學(xué)生的價(jià)值,相信他的發(fā)展?jié)摿?。學(xué)生受到尊重,才能獲得一種自我價(jià)值感,才能積極主動地向老師靠近,尊重老師。尊重學(xué)生的人性和個(gè)性,會使師生生活在一種相互理解、尊重、關(guān)懷、信任的和諧氣氛之中,從而真正體驗(yàn)到做人的幸福感與自豪感,提高工作和學(xué)習(xí)效率。

      五、要用自己的愛心及人格魅力感染學(xué)生

      仁者無敵,作為一名青年班主任,一定要有愛心,要把他們當(dāng)成自己的弟弟妹妹一樣來關(guān)心、愛護(hù),尤其應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注后進(jìn)生及家庭困難的學(xué)生,因?yàn)檫@些學(xué)生一直以來都生活在一種缺乏自信的環(huán)境中,通常都比較敏感與自卑。一次班上一名學(xué)生找到我欲言又止,后來鼓足勇氣告訴我,由于他沒有交齊學(xué)費(fèi),被告知不能參加期末考試,他很著急。我當(dāng)即把身上的兩百多元錢全部給了他補(bǔ)交學(xué)費(fèi),讓他能正常參加考試。也許這個(gè)細(xì)小的舉動對他來說是雪中送炭,觸動了他的心靈,現(xiàn)在他的學(xué)習(xí)有了明顯進(jìn)步。另外,只要是同學(xué)們在校中的各種傳統(tǒng)的重大節(jié)日,如中秋、元旦、端午節(jié),我?guī)缀醵寂c班上的同學(xué)們一起度過,即使是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),也能讓同學(xué)們感覺到一種濃濃的親情。人非草木,孰能無情?春風(fēng)化雨,潤物無聲。我想愛的潛在力量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過對別人的妄加指責(zé)與隨意呵斥。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳清,祝龍記.專業(yè)教師兼職班主任在應(yīng)用型人才培養(yǎng)中的作用[J].教育與教學(xué)研究,2015(1):42-45.

      [2]莫江燕.淺談新時(shí)代大學(xué)班主任班級管理藝術(shù)[J].科教文匯,2015(5):21-22.

      [3]劉德英,蔡昌祖.本科生班主任工作現(xiàn)狀與思考[J].高校輔導(dǎo)員學(xué)刊,2014(4):49-51.

      [4]張海兵.論大學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑[J].高教研究與實(shí)踐,2011(12):72-74.

      [5]安峻如,任軍,許健.當(dāng)代大學(xué)班主任的幾點(diǎn)思考[J].新課程研究,2011(4):145-147.

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