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      淺談高校圖書(shū)館分館文獻(xiàn)資源整合

      2016-01-16 09:42:05
      魅力中國(guó) 2016年23期
      關(guān)鍵詞:總館分館資源整合

      王 薇

      (華北理工大學(xué)冀唐學(xué)院 河北 唐山 063000)

      淺談高校圖書(shū)館分館文獻(xiàn)資源整合

      王 薇

      (華北理工大學(xué)冀唐學(xué)院 河北 唐山 063000)

      隨著教育改革的不斷推進(jìn),進(jìn)行管理中出現(xiàn)了對(duì)教育資源的整合,高校資源也不例外,進(jìn)行了一些學(xué)校的合并等,這樣就出現(xiàn)一些高校圖書(shū)館文獻(xiàn)資源分館的問(wèn)題,需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)文獻(xiàn)分館資源進(jìn)行管理,從而提升文獻(xiàn)資源的利用效率。但是實(shí)際高校在管理還是存在一些問(wèn)題,在資源更合方面不足,需要加強(qiáng)管理。本文主要針對(duì)高校圖書(shū)館分館文獻(xiàn)資源的整合情況進(jìn)行分析。

      高校圖書(shū)館;分館文獻(xiàn);資源整合

      自上世紀(jì)九十年代開(kāi)始,我國(guó)高校不斷進(jìn)行院校的調(diào)整與合并,圖書(shū)館作為高校管理的重要組成部分,在院校合并之前因?yàn)楦鱾€(gè)學(xué)校的制度不一樣,造成館內(nèi)各項(xiàng)資源存在一定的差異,但是在高校合并之后,為了適應(yīng)高校管理的需要,針對(duì)不同的情況對(duì)管內(nèi)的資源進(jìn)行合并處理,從而提升學(xué)校圖書(shū)館管理的效率,提升管理質(zhì)量。

      一、圖書(shū)館分館概述

      我國(guó)圖書(shū)館分館的主要類型包括新校區(qū)館,主要是為了配合高校的擴(kuò)建,從而對(duì)圖書(shū)館的一些硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建,以服務(wù)管理的方式對(duì)圖書(shū)館進(jìn)行分館,將館藏資源進(jìn)行共享,從而實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的統(tǒng)一有效的管理;合并分館,這樣的方式主要是針對(duì)院校合并的方式,將各個(gè)校區(qū)或者是學(xué)校原有的分館資源進(jìn)行合并,從而提升整體管理的效果,便于進(jìn)行資源的搜索;學(xué)院分館,學(xué)院分館是屬于學(xué)院內(nèi)部的管理,在各個(gè)不同的院系之間設(shè)置不同分館,這樣的情況主要是在建校的初期,因?yàn)樵合递^少而采用這樣的方式,而隨著院系的不斷發(fā)展,這樣分管的管理方式可以因?yàn)樵合档牟粩嘣黾訋?lái)了一定的困難,造成管理的混亂,因此需要對(duì)資源進(jìn)行整合。

      二、高校分館文獻(xiàn)資源整合現(xiàn)狀

      (一)實(shí)現(xiàn)高校圖書(shū)館分館制

      分館制是大學(xué)不斷發(fā)展的產(chǎn)物,在許多的高校中是存在的,在進(jìn)行管理的過(guò)程中將新校區(qū)等各個(gè)不同部分作為系統(tǒng),形成總館分區(qū)下的不同分館,并作為更加開(kāi)放的信息平臺(tái),進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和統(tǒng)一的管理,在一定的程度上提升管理的水平。

      (二)分管管理模式

      我國(guó)在進(jìn)行分館的過(guò)程中主要是通過(guò)集中式和分散式兩種主要的模式,集中式主要是指大學(xué)各個(gè)校區(qū)圖書(shū)館之間是像互不干擾的,但是最終并入總館的管理中,提升管理的效率。而分散式主要是由一個(gè)總館和若干個(gè)分館組成,總館和分館之間是管理是相互分離的,分管僅僅是在業(yè)務(wù)上服從總館的領(lǐng)導(dǎo),在管理方面是相互分離的。

      (三)文獻(xiàn)資源管理

      現(xiàn)階段大部分的高校還是選用將資源并入到總館中,這樣便于資源的整合,從而提升總館內(nèi)資源的內(nèi)容,豐富資源掌握的情況,優(yōu)化了文獻(xiàn)資源的整體配置,并取得了更加的效果。

      但是,高校分館文獻(xiàn)還是存在一定的問(wèn)題,對(duì)于總館的管理也不到位,造成封閉式的管理環(huán)境一致存在,管理的標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一,直接對(duì)管理業(yè)務(wù)和管理環(huán)境造成影響,因此需要在資源整合方面加強(qiáng)管理,提升資源利用效率。

      三、高校圖書(shū)館分館文獻(xiàn)整合途徑

      (一)提升網(wǎng)絡(luò)化管理效果

      分館中需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部資源的有效管理,依托網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)資源進(jìn)行更加有效的組合。首先需要實(shí)現(xiàn)分管的統(tǒng)一管理和文獻(xiàn)之間的共享,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),按照基本的業(yè)務(wù)需要增加共享性較高的目錄,并且制定適合分館制度下的整體管理方法。同時(shí),需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)一建立書(shū)目,實(shí)現(xiàn)總館和分館資源在整體上的統(tǒng)一,對(duì)管內(nèi)資源進(jìn)行更加科學(xué)完整的管理。

      分散的管理方式雖然在管理中存在一定的困難,但是在管理中還是可以針對(duì)這樣的情況對(duì)現(xiàn)有圖書(shū)館的管理制度進(jìn)行完善,可以在一條書(shū)目中只建立一條檢索號(hào),而且是唯一的一條,這樣在管理中就不會(huì)出現(xiàn)目錄重復(fù)的情況,僅僅需要索引號(hào)進(jìn)行管理即可,提升可管理的效率,提升了文件搜索的速度。

      (二)對(duì)實(shí)際館藏文獻(xiàn)進(jìn)行管理

      實(shí)體館藏也是進(jìn)行管理的重要部分,需要對(duì)分館中的館藏資源進(jìn)行一定的共享,把分館作為一線藏書(shū)位置,主要放置一些基本的學(xué)科書(shū)刊和優(yōu)質(zhì)書(shū)刊,而總館主要防止一些使用率較低的或者是較為珍貴的書(shū)籍,將這些書(shū)籍進(jìn)行分開(kāi)管理,可以在一定程度上提升圖書(shū)館管理的效率,例如分館可以放置一些使用效率較高的以及和院系較高的書(shū)籍,而總館書(shū)籍期刊在放置之前需要對(duì)一些利用率將較低的課程進(jìn)行剔除,然后進(jìn)行書(shū)籍的整理和歸納,從而提升整個(gè)管內(nèi)資源的使用效率。

      (三)對(duì)信息資源進(jìn)行有效利用

      在建立分管的過(guò)程中需要建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)資源,并建立學(xué)生教師反映情況的窗口,總館和分館之間進(jìn)行統(tǒng)一的管理,在資源共享方面,需要加強(qiáng)反映的效果,將分館和總館之間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),便于用戶提升管理質(zhì)量。首先需要建立統(tǒng)一的書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù),建立統(tǒng)一館藏信息,現(xiàn)階段使用較多的是OPAC數(shù)目管理系統(tǒng),將訪問(wèn)模式、檢索模式和瀏覽模式進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和管理。其次,需要對(duì)電子資源進(jìn)行更加細(xì)致化的處理,加強(qiáng)電子資源的整合處理,對(duì)文獻(xiàn)資源等各個(gè)方面管理的方式進(jìn)行整合統(tǒng)一,加強(qiáng)資源的管理。例如,可以將全文資源,文獻(xiàn)摘要型資源和電子參考工具等進(jìn)行統(tǒng)一的整合和處理,從而全方多層面的掌握讀者的需要,提升資源的利用效率,增加圖書(shū)館分館文獻(xiàn)的管理效果。

      結(jié)束語(yǔ)

      圖書(shū)館分館是高?,F(xiàn)階段不斷發(fā)展的需要,在進(jìn)行管理的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)分館等各項(xiàng)資源管理的力度,將總館和分館統(tǒng)一的進(jìn)行管理,總館和分館的各項(xiàng)管理中制度進(jìn)行整合,將一些管理混亂的情況進(jìn)行改善,從而提升整體的管理效果,加強(qiáng)圖書(shū)館的內(nèi)部建設(shè)和信息化管理水平,保證圖書(shū)館使用的整體管理效果,促進(jìn)圖書(shū)館各項(xiàng)資源得到最大話的使用,增加管理的有效性。

      [1]楊革.總分館制下高校圖書(shū)館文獻(xiàn)資源整合策略研究——以哈爾濱師范大學(xué)圖書(shū)館為例[J].圖書(shū)館學(xué)研究,2010,15:50-52.

      [2]袁晶.高校圖書(shū)館學(xué)科分館制管理下的資源整合與服務(wù)模式思考——以廣西中醫(yī)學(xué)院圖書(shū)館為例[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2012,12:44-46.

      [3]劉梅申.合并高校圖書(shū)館文獻(xiàn)資源整合與建設(shè)[J].農(nóng)業(yè)圖書(shū)情報(bào)學(xué)刊,2011,03:40-42.

      [4]丁海容,李勇,王軍,肖慶,龔蔚菁.高校校內(nèi)文獻(xiàn)資源整合與一體化建設(shè)研究——以成都理工大學(xué)為例[J].成都理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2013,04:118-122.

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