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      高校圖書館讀者活動的調(diào)研、實踐與思考

      2016-01-19 02:52:53南方醫(yī)科大學圖書館廣州510515
      圖書館理論與實踐 2015年4期
      關(guān)鍵詞:高校圖書館調(diào)研

      ●趙 丹(南方醫(yī)科大學圖書館,廣州 510515)

      高校圖書館讀者活動的調(diào)研、實踐與思考

      ●趙丹(南方醫(yī)科大學圖書館,廣州510515)

      [關(guān)鍵詞]讀者活動;高校圖書館;調(diào)研

      [摘要]在對高校圖書館開展讀者活動進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,對高校圖書館開展讀者活動的意義進行了闡述,并對讀者活動實踐過程中的主題策劃、活動形式選擇進行了分析,結(jié)合優(yōu)秀案例,提出高校圖書館讀者活動的實際操作策略和建議。

      讀者活動是高校圖書館履行文化傳承和素質(zhì)教育職能的一種有效途徑。高校圖書館從讀者角度出發(fā),通過開展閱讀推廣、主題書展、有獎?wù)骷?、資源培訓、人文講座等一系列的專題讀者活動,為讀者提供日常而持續(xù)的文化服務(wù),既與校園文化建設(shè)和人才培養(yǎng)目標達到較好的整合效應(yīng),也充分發(fā)揮圖書館在提高大學生人文素養(yǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,建設(shè)先進的校園文化等方面起到的重要支撐作用。

      1 高校圖書館讀者活動調(diào)研

      1.1讀者活動開展的整體情況

      目前,國內(nèi)高校圖書館主動開展各種類型的讀者活動已經(jīng)具有普遍性,對讀者活動開展的必要性和重要性已凝聚成共識并深入人心。高校圖書館讀者活動一般以系列或獨立兩種形式出現(xiàn)。系列的讀者活動以多項活動單元組合方式呈現(xiàn),舉辦時間、頻率、規(guī)模、活動名稱基本固定,多以活動月、讀書月、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等命名,活動具有延續(xù)性,一般時間較長、規(guī)模較大;獨立的讀者活動一般有著較為具體的活動目的和意義,單項活動呈現(xiàn),規(guī)模一般較小,如圍繞某項國家大事、時事熱點、節(jié)日慶典等而獨立舉辦的主題書展、有獎?wù)魑摹糁i等活動,但特色性強。

      從時間安排看,絕大部分高校讀者活動的重頭戲都在每年的4月23日世界讀書日前后舉辦,如活動月、讀書月、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等,大部分高校每年一次,活動持續(xù)1個月,也有少數(shù)持續(xù)一個半月到兩個月;少數(shù)高校每兩年舉辦一次類似活動,如清華大學圖書館。值得注意的是,2014年復(fù)旦大學圖書館的讀者主題活動規(guī)劃有序、貫穿全年,除寒暑假外,每月推出一個主題,串聯(lián)不同的活動,活動結(jié)合電子圖書推薦、讀書節(jié)、畢業(yè)季、迎新季、新技術(shù)推廣等內(nèi)容作為每月不同的重點加以推廣。

      1.2讀者活動的主題分析

      根據(jù)部分高校圖書館讀者活動的調(diào)研情況,大型讀者活動主題可歸納為五種類型:閱讀推廣型、資源服務(wù)推廣型、時事熱點型、形象宣傳型和簡約抽象型。主題類型可以單一也可以混搭,如閱讀推廣型主題也可能同時關(guān)注了時事熱點,形象宣傳型主題可能與資源服務(wù)推廣有著緊密關(guān)系。主題類型與實際案例(見表1)。

      表1

      由表1可知,閱讀推廣型、資源服務(wù)推廣型和時

      事熱點型是高校讀者活動采用最多的主題類型。這三類主題除了能夠充分發(fā)揮圖書館的文化傳播和教育職能外,還能使圖書館通過加強宣傳、推廣閱讀文化、推介資源服務(wù)以提升自身服務(wù)水平。

      形象宣傳型主題也較為常見。該類主題的優(yōu)點在于情感驅(qū)動,朗朗上口,便于記憶,但不足在于圖書館形象營銷的目的流于表面,在多項活動單元的串聯(lián)和組合中,容易因缺乏“靈魂”而使整個活動顯得過于松散。

      簡約抽象型的主題則較為少見。廣東外語外貿(mào)大學圖書館活動月從2007至2011年五屆活動月主題全部以單詞形式出現(xiàn)——“發(fā)現(xiàn)”、“超越”、“分享”、“融會”、“幸?!?,形成了語詞主題慣例,這為讀者活動的主題選擇提供了一種新的思路和范本?!白兣c不變”則是南方醫(yī)科大學圖書館2014年宣傳推展月的主題,其設(shè)計的思路是用“變”與“不變”的對比,不僅引導(dǎo)讀者關(guān)注近期圖書館的“變”——新資源、新服務(wù)和新舉措,也展示出圖書館不斷進取的姿態(tài)以及竭誠為讀者服務(wù)的不變之心。

      策劃主題時應(yīng)盡量貼近讀者,體現(xiàn)以讀者為中心的理念,若為標語口號型,最好朗朗上口、語言生動活潑。內(nèi)容上,或有準確的目標定位,如,強調(diào)數(shù)字化閱讀、電子資源推廣等;或跟進時事熱點,如,結(jié)合校慶、館慶等而舉辦各類活動;或有清晰的價值訴求,如,傳遞圖書館智慧、服務(wù)、創(chuàng)新、公益、關(guān)懷等理念。盡量避免疑似說教的方式,如“快樂閱讀,享受人生”,或過于宏觀,有空泛化傾向的表達方式,如“春回大地,盛世中華”等主題。

      1.3讀者活動的性質(zhì)與形式

      通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和文獻閱讀對部分高校圖書館開展各類讀者活動的性質(zhì)和形式進行了總結(jié)歸納(見表2)。

      表2

      在讀者活動實踐中,競賽型活動最受主辦方青睞,此類活動相對題材重大、影響廣泛、效果顯著,但其讀者參與面不足的缺點值得反思。有研究者指出:“比賽只是極少部分本來存在優(yōu)勢的讀者參與,可以說是某種層次上的精英游戲。圖書館在比賽中并沒有引導(dǎo)廣泛的讀者群對圖書館的認知和利用,更把沒有知識優(yōu)勢的弱勢讀者排斥在了活動之外?!保?]帶有體驗性和娛樂性的活動如猜燈謎、心意貼、包粽子、電影展等則更容易受到讀者的普遍歡迎,成為拉近讀者與圖書館情感關(guān)系的紐帶,容易達到雙贏效果。

      此外,公益性的講座、展覽、圖書捐贈等逐漸成為讀者活動的新寵。上海交通大學圖書館“思源講壇”開展得有聲有色;中山大學圖書館等將展覽工作做得專業(yè)細致;南方醫(yī)科大學圖書館開展的“圖書捐贈、愛心漂流”活動受到讀者的積極響應(yīng)。這些活動的實施,一方面得益于圖書館對自身文化教育職能認識的深化;另一方面,來自社會對節(jié)能環(huán)保、公益慈善理念的宣揚和普及,激勵圖書館員從日常工作中挖掘有意義的活動素材,類似舊書的交換、捐贈、漂流等這類公益性質(zhì)的活動容易得到讀者的認同和支持。

      另外,高校圖書館讀者活動不再束之象牙塔,走進企業(yè)、走進社區(qū)也成為新的趨勢。武漢大學圖書館在2014年讀書節(jié)活動中,組織了“共建書香——全民閱讀進企業(yè)”和“書香暖童心·經(jīng)典伴成長——社區(qū)流動兒童走進武大圖書館體驗快樂閱讀”活動,并且后續(xù)將定期舉辦“圖書館開放日”,定期為社區(qū)居民讀者舉辦“讀書輔導(dǎo)講座”和“讀書講堂”等。高校圖書館將讀者活動的視角投向普通民眾,為社區(qū)服務(wù),在推動全民閱讀、促進社區(qū)文化建設(shè)中勇?lián)熑?,值得借鑒和鼓勵。

      2 讀者活動的操作策略

      2.1項目管理策略

      目前,國內(nèi)高校除了清華大學、華中師范大學等少數(shù)的高校圖書館設(shè)有專門的圖書館推廣營銷部門或崗位之外,讀者活動的開展一般有賴于某業(yè)務(wù)部門牽頭、各業(yè)務(wù)部門協(xié)辦,或依靠年輕的骨干館員兼職完成,館員們往往面臨較大的工作壓力。南方醫(yī)科大學圖書館自2007年以來已連續(xù)舉辦了七屆宣傳推展月活動。在面臨館員人數(shù)少、業(yè)務(wù)工作繁忙的前提下,宣傳推展月的策劃、組織和實施工作主要由跨部門抽調(diào)的年輕館員組成青年任務(wù)小組來完成,其扎實、高效的工作有賴于項目管理模式的應(yīng)用。在活動月的項目討論會上,年輕館員會結(jié)合各自所在部門的業(yè)務(wù)實際提交初步的活動建議方案,提交給讀者活動總召集人匯總、在青年小組討論形成初步方案后,再提交給館務(wù)會討論。經(jīng)館務(wù)會討論、補充和修正活動方案

      后,將每一個需要開展的活動進行項目管理式運作,設(shè)立項目負責人全盤負責該項活動。項目負責人一般由提出活動方案初稿的青年小組成員擔任,由其牽頭、督促完成全部工作,包括活動方案的擬訂、活動通知的撰寫、項目成員的選派、項目實施的進度安排以及活動結(jié)束后提交活動總結(jié),每名選中的項目組成員都明晰自己的工作任務(wù)以及每一重要節(jié)點都應(yīng)完成工作目標,大家各司其職,有序推進,有條不紊,能夠避免傳統(tǒng)管理的很多弊端。項目管理方式在讀者活動中的運用,不僅能夠發(fā)揮年輕的學科館員、參考咨詢館員、采訪館員以及技術(shù)館員的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和工作積極性,而且有效鍛煉了年輕館員隊伍的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)。

      2.2品牌引領(lǐng)策略

      讀者活動作為圖書館日常工作的重要組成部分,是一項需要持續(xù)、高效開展的工作。因此,將讀者活動的品牌策劃和管理上升到圖書館戰(zhàn)略決策的高度,對于提高讀者活動的績效顯得尤為重要。圖書館應(yīng)根據(jù)所承擔的工作任務(wù)、結(jié)合館藏資源及服務(wù)項目的特點及所面臨的外在環(huán)境等,以特色館藏與特色服務(wù)為核心,通過橫向比較,發(fā)掘和確定自身特點優(yōu)勢,打造圖書館讀者活動特色資源,促進讀者活動的品牌化和精細化運作,并逐漸做大做強形成優(yōu)勢品牌,促進讀者與圖書館活動之間產(chǎn)生更多的良性互動。

      上海交通大學圖書館“IC2”、“鮮悅(Living Library)”是兩個成熟且具備很高知名度的服務(wù)品牌。“IC2創(chuàng)新支持計劃”以強化學術(shù)創(chuàng)新支持為目的,通過嵌入課程和專題信息素養(yǎng)教育、院系基地值班等服務(wù)以及培養(yǎng)信息專員等活動,將學科服務(wù)與創(chuàng)新支持理念推送給讀者;“IC2人文拓展計劃”以“點亮閱讀、啟迪人文、弘揚文化”為主旨,共設(shè)有“閱讀,讓校園更美麗”、“思源講壇&叔同講壇”、鮮悅(Living Library)、藝術(shù)走進校園、主題展覽等五大模塊,涉及主題征文、主題書展、人文經(jīng)典講座、多媒體資源展播等各類豐富多彩的活動,全面助推校園文化建設(shè)。這些服務(wù)品牌有著鮮明的標識設(shè)計、準確的品牌定位,在品牌延伸、品牌更新、品牌維系方面,給我們很多寶貴經(jīng)驗和重要啟示,值得借鑒和學習。[2]

      2.3協(xié)同開放策略

      近年來,圖書館讀者活動已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出多館聯(lián)動、區(qū)域協(xié)同的趨勢。讀者活動的協(xié)同合作單位之間一般有著共同的愿景和使命,有著相對的優(yōu)勢和資源,非常容易達成共識與合作。讀者活動中雙方或多方的協(xié)同,可以達到規(guī)模效益、優(yōu)勢互補、資源互補、成本降低、效率提高、更全面的服務(wù)等協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)生“1+1>2”的明顯效果,這是促進讀者活動發(fā)展的一條智慧之路。

      2014年4月,位于廣州大學城的星海音樂學院圖書館、廣州美術(shù)學院圖書館、廣東工業(yè)大學圖書館、廣州中醫(yī)藥大學結(jié)合各自學校專業(yè)所長聯(lián)合開展的“夢引前路,閱隨我行——嶺南文化探尋”系列活動?;顒悠陂g,廣州中醫(yī)藥大學圖書館舉辦了“話說嶺南”文化展,廣東工業(yè)大學圖書館舉辦了嶺南服飾文化展、嶺南古村落文化展,展覽內(nèi)容將進行共享,各校巡回展覽。同時,邀請各校讀書節(jié)活動中獲獎的優(yōu)秀讀者參觀系列嶺南文化展示活動,包括各館文化展覽、星海音樂學院的嶺南音樂文化展覽館,廣州美術(shù)學院的美術(shù)館以及廣州中醫(yī)藥大學的廣東省中醫(yī)藥博物館等。此次四校協(xié)同聯(lián)合舉辦嶺南文化展活動,統(tǒng)一主題、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一發(fā)布活動通知,產(chǎn)生較好的社會效應(yīng),是區(qū)域協(xié)同、校際合作的典范。此外,在展覽工作方面,圖書館之間、圖書館與社會機構(gòu)之間的聯(lián)展、借展、巡展日趨頻繁。歷屆廣州高校書畫聯(lián)展、暨南大學圖書館與以色列駐廣州領(lǐng)事館合辦的以色列攝影展,都取得了非常好的展覽宣傳效果。

      2.4專業(yè)操作策略

      在讀者活動層面的人才配備和專業(yè)化操作方面,公共圖書館有許多值得借鑒的思路和做法。國家圖書館和上海圖書館就分別設(shè)立了學術(shù)講座部和講座中心,人員齊整,分工明確,在策劃、接待、現(xiàn)場控制、檔案資料整理、宣傳推廣、志愿者招募方面有著相對成熟的團隊化、專業(yè)化運作經(jīng)驗。[3]盡管高校圖書館讀者活動距離專業(yè)化操作還有相當長一段距離,但專業(yè)化操作同樣也是高校圖書館讀者活動努力的方向和目標。在現(xiàn)有條件下,通過與學生社團的合作,發(fā)掘和邀請有特長的學生骨干承擔相應(yīng)的活動主持、海報設(shè)計等工作,鍛煉和培養(yǎng)有潛力和活力的年輕館員團隊,盡量以專業(yè)化的要求來提升讀者活動的水平和質(zhì)量,也不失為一種積極可行的方式。

      2.5活動評估策略

      讀者活動開展后,如何客觀評估讀者活動的開展價值,圖書館從中有何收益,讀者有何收益,讀者活動的投入和產(chǎn)出及效果如何,讀者活動對讀者的后續(xù)行為究竟有多大影響,讀者活動的比賽性、娛樂性、獎勵性之間如何選擇和平衡?因此,建立讀者活動的

      流程規(guī)范和評估機制非常重要。目前,關(guān)于讀者活動評估指標體系構(gòu)建的研究還比較少,各館可以先從簡單可操作的評估手段入手,采用問卷、網(wǎng)絡(luò)、隨機訪談等方式,通過定性或定量的方法,從圖書館、用戶體驗和社會影響三個維度去調(diào)查了解對讀者活動的認知和看法,發(fā)現(xiàn)不足,及時矯正,揚長避短,逐漸完善讀者活動的思路和方法。

      此外,還要加強對讀者活動檔案的管理工作,建立讀者活動項目管理的科學化和規(guī)范化流程,這是開展科學評估工作的基礎(chǔ)?;顒忧捌?,圖書館需要深入調(diào)研讀者的文化信息需求,確立宣傳思路和重點;活動后期總結(jié)、評估階段,需要整理、留存活動的文字、影像等全部檔案資料,以便評估活動的效果等。

      [參考文獻]

      [1]楊嬋.讀者活動娛樂化趨向初探[J].圖書館工作與研究, 2008(3):80-82.

      [2]上海交通大學圖書館[EB/OL].[2014-05-20]. http://www.lib.sjtu.edu.cn/index.php?m=content&c=index&a=lists&catid=57.

      [3]溫樹凡.論圖書館公益講座團隊的建構(gòu)[J].圖書館論壇,2010,30(5):49-51.

      [收稿日期]2014-07-14 [責任編輯]閻秋娟

      [作者簡介]趙丹(1978-),女,南方醫(yī)科大學圖書館館員。

      [基金項目]本文系2012年南方醫(yī)科大學“科研啟動計劃”青年科技人員培養(yǎng)項目(項目編號:B1012072)成果之一。

      [文章編號]1005-8214(2015)04-0085-03

      [文獻標志碼]A

      [中圖分類號]G252.0;G258.6

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