王巖

沈陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)院，遼寧 沈陽 110034

種業(yè)公司建立商業(yè)化育種體系的思考

王巖

沈陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)院，遼寧 沈陽 110034

介紹了商業(yè)化育種的概念，分析了種業(yè)公司建立商業(yè)化育種體系的必要性，并結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)狀提出幾點構(gòu)建建議，供參考。

商業(yè)化育種；體系；種業(yè)公司

近年來，商業(yè)化育種是被業(yè)界熱議的問題之一。在近年的各大會議中，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化依然是主題，國務(wù)院總理李克強明確指出，要用工業(yè)的方式發(fā)展農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。無糧不穩(wěn)，種業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位舉足輕重，而育種又是種業(yè)的基礎(chǔ)，所以育種工作中的管理問題顯得更為重要。

1 商業(yè)化育種的概念

所謂商業(yè)化育種，是以市場需求為導(dǎo)向的育種，由于市場需求的時效性，與傳統(tǒng)育種相比，在決策機制、組織架構(gòu)上都有很大的不同。商業(yè)化育種的主要特點為在最短的時間內(nèi)產(chǎn)出目標品種，這就要求在決策機制上綜合各種信息做到科學(xué)決策，在組織形式上投入大量的人力、物力聚焦到目標品種產(chǎn)出上。鑒于此，要進行商業(yè)化育種，必須建立與傳統(tǒng)育種體系完全不同的商業(yè)化育種體系，即人員分工合理、合作順暢；育種信息和資源共享，真正實現(xiàn)精準育種、定向育種。

2 建立商業(yè)化育種體系的必要性

隨著跨國公司的進入，種業(yè)的競爭越來越激烈。跨國公司的科研管理體制是流水線式的工業(yè)化管理模式，國內(nèi)種業(yè)公司如果不盡快改進管理模式，很難與之抗衡。

育種與市場的對接時效性越來越重要，傳統(tǒng)的育種管理方式使品種的產(chǎn)出很難有確定性，也就談不上時效性。

隨著分子生物學(xué)、基因組學(xué)、生物信息學(xué)、遺傳工程等新興學(xué)科的快速發(fā)展，多項技術(shù)如基因組測序技術(shù)、分子育種技術(shù)、雙單倍體技術(shù)等逐漸成熟，加速了傳統(tǒng)作物育種向現(xiàn)代精準育種的轉(zhuǎn)型，推動育種管理向大規(guī)模、高通量、專業(yè)化、模塊化的管理方式轉(zhuǎn)變。

3 我國育種體系的現(xiàn)狀

目前我國從事育種的公司及人員眾多，但大多數(shù)還是以傳統(tǒng)的育種形式為主，基本都是一個育種家?guī)讉€助手，從選系、測配到田間試驗，育種過程就像一個“黑匣子”，不僅數(shù)據(jù)不能共享，管理也十分粗放。國內(nèi)一些大型的種業(yè)公司深知商業(yè)化育種的重要性，但由于受軟硬件條件的限制，除跨國公司外，國內(nèi)目前還沒有建立起成熟的商業(yè)化育種體系的案例。

4 商業(yè)化育種體系構(gòu)建應(yīng)注意的幾個問題

構(gòu)建商業(yè)化育種平臺包括兩部分內(nèi)容：一是按育種工作的需要搭建相應(yīng)的模塊，二是建立科研管理系統(tǒng)軟件，二者缺一不可。只有這兩部分都完善好并有機結(jié)合，才能達到理想的效果，即系統(tǒng)內(nèi)種質(zhì)資源和信息資源的共享。

商業(yè)化育種體系是一個系統(tǒng)工程，公司在構(gòu)建商業(yè)化育種體系前應(yīng)對公司的現(xiàn)狀進行詳細地分析論證，切忌照搬照抄。首先要分析自己公司的現(xiàn)狀，如公司的科研投入是否能持續(xù)，是否能支撐龐大的科研系統(tǒng)；其次確定好流水線上的模塊，確定好時間表，搭建好與之相適應(yīng)的科研管理系統(tǒng)；再次要進行育種技術(shù)的標準化、流程化，使大家有共同語言進行交流；此外，育種資源的表達形式要標準化，達到資源的共享。如果公司沒有相應(yīng)的實力，應(yīng)與其他有實力的單位聯(lián)合，確定好責、權(quán)、利，也是一種可選擇的途徑。

總之，商業(yè)化的育種體系雖然勢在必行，但也不是一蹴而就的事情，只有詳細分析論證，因勢利導(dǎo)，才能建立起科學(xué)實用的育種體系，加快品種產(chǎn)出的確定性，才能把公司真正做成名店，甚至百年老店。

1005-2690（2016）02-0033-02

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2016-01-04