房建工程造價風(fēng)險識別及管理探析

姜 藝

重慶銀咨建設(shè)工程造價咨詢有限責(zé)任公司

房建工程造價風(fēng)險識別及管理探析

姜 藝

重慶銀咨建設(shè)工程造價咨詢有限責(zé)任公司

房建工程的投資結(jié)構(gòu)和投資人多元化的投資特征在經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)體制最終確立的發(fā)展態(tài)勢下越來越明顯。房建工程造價風(fēng)險很多是因為房建工程投資的朝向出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致了房建工程走向了投資渠道廣，投資點不集中，規(guī)模大周期強(qiáng)的發(fā)展道路，面對房建工程造價的各種風(fēng)險，咨詢公司應(yīng)該有著整體的視角，對切實存在的隱形因素和不可控因素進(jìn)行了解和分析，基于此，文章對房建工程造價風(fēng)險因素和識別方法進(jìn)行了總結(jié)，提出了相應(yīng)的管理措施。

房建工程；造價；風(fēng)險識別；管理

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，房建工程造價的風(fēng)險也在隨著建筑行業(yè)的快速崛起不斷加大。隨著風(fēng)險的逐漸加大，投資者的利益和工程質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。房建工程造價的風(fēng)險很難控制，風(fēng)險因素也很不好確定。咨詢公司在進(jìn)行評估時，必須要考慮到這其中的多方面因素，對可能出現(xiàn)的所有風(fēng)險進(jìn)行評估并制定出相應(yīng)的措施。基于此，制定一套完善系統(tǒng)的工程造價控制措施，加強(qiáng)風(fēng)險識別能力，降低成本避免投資赤字是目前非常緊要的任務(wù)。

一、房建工程造價風(fēng)險因素分析

建筑技術(shù)因素，不可抗拒因素和人為因素是工程造價風(fēng)險的三大因素。建筑技術(shù)風(fēng)險取決于施工單位的施工技術(shù)是否符合施工要求是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，如果技術(shù)能力很差，工程質(zhì)量就不能保證，即使能準(zhǔn)時完工對于業(yè)主來說并不能使其滿意，施工單位增加了對工程后期的改善造成了工程造價進(jìn)一步提高。所以，在開始工程建設(shè)時，在考慮到建筑本身因素的同時，一定要選擇資質(zhì)健全技術(shù)過硬的施工單位。工程造價風(fēng)險當(dāng)中不可抗拒因素指的是自然災(zāi)害和發(fā)生戰(zhàn)爭，在預(yù)測到這些不可抗拒的因素后，要提前做好預(yù)防，把不可抗拒因素造成的損失降到最低。

施工單位要做好施工前對不可抗拒因素的預(yù)案，制定出預(yù)防不可抗拒因素的相應(yīng)措施，做到未雨綢繆。另外影響建筑技術(shù)因素的還一項是人為因素，指的是人為造成的對工程估計的誤判或者錯判；所以這方面的因素在施工前一定要重視，一定要切實地考慮到，施工前通過對這些因素的分析并對其進(jìn)行分類，制定與之相關(guān)的預(yù)案，保證投資者的回報利益，確保工程質(zhì)量符合施工要求，使施工損失降到最低。

二、房建工程造價的風(fēng)險識別

1.決策階段

決策階段是房建工程建設(shè)項目能夠有效順利進(jìn)行的基礎(chǔ)；項目在進(jìn)行決策階段時，評估師務(wù)必要確保評估的準(zhǔn)確性，對多方因素和工程的實際情況進(jìn)行綜合考慮。評估師在評估之前一定要仔細(xì)認(rèn)真的閱讀招標(biāo)文件和與該項目有關(guān)的信息內(nèi)容，確保最終的決策高效準(zhǔn)確。在評估過程當(dāng)中，法律法規(guī)也是一個不容忽視的因素，要按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行。與此同時，工程項目負(fù)責(zé)人同樣也要對評估和招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致地閱讀，通過對招標(biāo)文件的閱讀最終作出符合要求的準(zhǔn)確判斷。因此，評估師和項目負(fù)責(zé)人的作出的準(zhǔn)確判斷和正確決定，對于施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和投資者利益能否實現(xiàn)最大化意義重大。

2.投標(biāo)階段

投標(biāo)階段的報價房建工程項目負(fù)責(zé)人要給予充分的重視。如果抬高報價施工單位的經(jīng)濟(jì)利益就會收到影響，如果報價過低，施工單位中標(biāo)的幾率就會大大地降低，失去獲取利益的機(jī)會。因此，在項目投標(biāo)期間項目負(fù)責(zé)人對報價要進(jìn)行合理有效的控制。投標(biāo)成功，簽訂合同時，項目負(fù)責(zé)人還要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀合同當(dāng)中規(guī)定的各項條款，確保施工單位的權(quán)益避免受到不合法條款帶來的責(zé)任。

（1）對設(shè)計圖紙和設(shè)計要求充分了解

做到對設(shè)計圖紙和設(shè)計要求充分地了解是施工技術(shù)人員最基本的要求，對影響施工技術(shù)、設(shè)備和材料等因素進(jìn)行適時追蹤，對各個環(huán)節(jié)的資金投入預(yù)算進(jìn)行管控，加強(qiáng)對投入施工費用較高環(huán)節(jié)的造價控制，確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

（2）時刻注意工程的變動

為避免工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)變動，造價控制人員要對施工過程采取全程監(jiān)控。施工人員在沒有正式開工前要進(jìn)入施工現(xiàn)場開展檢查工作，檢查施工設(shè)備的完善情況，檢查施工材料是否達(dá)到工程質(zhì)量規(guī)定的要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題要準(zhǔn)確及時地解決，避免問題隱患。

三、房建工程造價風(fēng)險管理的措施探討

1.對工程項目造價進(jìn)行充分的風(fēng)險評估

工程項目開工前管理人員首先要對影響工程項目造價的因素進(jìn)行分析，通過對工程項目施工過程的全面關(guān)注，找出排除工程造價風(fēng)險的可能，以此來保障房建工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化；另外，在全面管控，風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險管理與控制的過程當(dāng)中還要保證房建工程造價在風(fēng)險評估工作中的完整性；確保企業(yè)能夠做出及時有效的回應(yīng)。

2.對計價報價進(jìn)行科學(xué)控制與管理

對投標(biāo)期間的報價進(jìn)行科學(xué)合理的控制，不允許投標(biāo)報價出現(xiàn)或高或低的現(xiàn)象，在對施工工藝和施工方法進(jìn)行選擇時要結(jié)合自身實力和工程的實際要求進(jìn)行合理的選擇。剔除報價過程當(dāng)中惡意抬高價格和故意壓低價格的行為；確保工程造價風(fēng)險降到最低。受多方面因素的影響，房建工程在計價報價的管理方面的能力比較薄弱，故此，只有采取一定的管理措施，加強(qiáng)對造價風(fēng)險的管理，企業(yè)抵御風(fēng)險的能力才能進(jìn)一步提高。

3.對承包商的索賠管理意識進(jìn)行增強(qiáng)

就我國目前建筑行業(yè)整體來講，我國大部分建筑企業(yè)，都缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的工程造價人員。因此，在施工過程當(dāng)中，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)承包商的索賠管理意識，提高對承包商工程索賠的重視力度。對設(shè)計失誤，圖紙變化等不良因素做出相應(yīng)的反饋；按照合同的規(guī)定，結(jié)合相關(guān)資料運用索賠技巧對造價風(fēng)險進(jìn)行有針對性的抵抗。

四、結(jié)語

綜上所述，工程造價風(fēng)險識別和管理對于房建工程施工來說作用非常重要。加強(qiáng)造價風(fēng)險的識別與管理力度，能夠促進(jìn)房建工程更好地抵御房建工程造價風(fēng)險的防范能力。在進(jìn)行這項工作時，務(wù)必要對工程造價的風(fēng)險因素進(jìn)行全面細(xì)致地分析和研究，運用合理有效的手段對工程造價進(jìn)行管理，遵從法律法規(guī)，確保投資人和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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