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      淺談班主任工作管理

      2016-01-28 19:49:43張德偉
      讀寫算·教研版 2016年2期
      關(guān)鍵詞:班委英語老師全班

      張德偉

      摘 要:班主任是學生以及班集體的靈魂,是學生班集體的領(lǐng)導者和組織者,同時也是溝通學校、家庭和社會教育的橋梁,可以說,班主任工作是學校所有工作的關(guān)鍵!

      關(guān)鍵詞:班主任;管理

      中圖分類號:G632 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2016)02-150-01

      班主任工作是學校工作的關(guān)鍵,一個好的班主任就是一個優(yōu)秀的班集體。那么班主任要如何管理班級呢?

      一、班主任工作要務實

      從記錄多、方式多:開校第一天報名,到期末領(lǐng)通知書的整個學期,我都在電腦上記下了每天的主要工作和重大事件。這樣,一學期下來,電腦上記錄了200多頁,這是我珍貴的資料,也為我的班主任工作積累了豐富的經(jīng)驗。每個月都有問卷調(diào)查、考試評比、評星活動(包括體育明星、活動明星、好事明星、進步明星、學習明星、樸素明星、文藝明星等),并實行精神和物質(zhì)獎勵,使全班每天都處于積極進取狀態(tài),并張榜公布于班級學習園地。獎狀和獎品,都是我私人掏腰包,不向?qū)W校申報1分錢。

      二、班主任工作要嚴格

      我規(guī)定早上7:30,學生必須趕到教室,而且班主任我模范地做到,還要求衛(wèi)生必須在7:30以前徹底打掃。我規(guī)定的時間,比學校規(guī)定的時間,足足早40分鐘。在我們這樣的山區(qū),我班鐵的紀律,迫使有的學生,只能起早摸黑。記得2012年12月的冬至前后,有個別學生對我反映說:“張老師,您的規(guī)定太嚴了,有的同學打起手電筒掃地!”我聽了大吃一驚,轉(zhuǎn)念之間,又忍不住:想起都好笑!也許我嚴得有點過分。

      除了管理的嚴格,我每天的規(guī)定,都讓墨林鄉(xiāng)學校耳目一新:早晨7:30,教室點名;每節(jié)課的桌椅板凳,必須“一條線”對齊,下課板凳必須靠在桌凳下;還有,每節(jié)課必須做好課前準備,該課堂的書籍、學習用具,只能擺放于書桌的正中央;勞動工具的擺放必須整齊劃一;沒有做到的,班委登記,班主任隨時督促檢查。每節(jié)課我親自督查我班的課堂紀律,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,絕不留一起后患;班委、小組各部門,按照職能分工,步步到位、事事具體、全面登記、有據(jù)可查。

      三、需要有打動學生的各種技巧

      我在實踐中深知,一味的嚴格也不是辦法。作為班主任,還要擁有打動學生的各種技巧:激情、幽默、愛心、創(chuàng)新、多才多藝。我的班會課40分鐘,從不挪作他用,而是讓師生共同參與,把班會課打造成了墨林鄉(xiāng)學校的一張名片:開始30分鐘,展示各小組已經(jīng)準備好了的節(jié)目,張老師也會即興來一個節(jié)目:小品、唱歌、繪畫、精彩故事……;最后10分鐘,我班19人,分成3屆班委,先由本屆班委總結(jié)本周的得失,然后,下屆班委作出下周工作安排;我做最后表態(tài),表揚為主,鼓勵后進。

      作為班主任,除了班級管理嚴格和課內(nèi)外活動豐富多彩外,還要注意五個方面:

      (1)從實際情況出發(fā),實施“班委輪流制”、“操行分制”。 對于“班委輪流制”,我在03屆,我把班級48人分成分成8個小組,每組6人,組成班委小組。8套班委,設(shè)有班長兼任勞動委員、學習委員兼任文宣委員、體育委員、組員3人。每套班委實行輪流值班,每周輪換,班級的一切事物實行班委承包制,班主任只是起到監(jiān)督和指導工作。對于“操行分制”,我采取加分事項、扣分事項,每天都有學生的成長記錄、每周都有操行分公布、每月或者半期都有操行獎評、期末都有物質(zhì)或精神獎勵。通過“班委輪流制”、 “操行分制”,我所在的班級,隨時都處于競爭、拼搏、激進、活躍的狀態(tài)。

      (2)實施班級文化建設(shè)。在2001年的03屆,我規(guī)定同學們:周末,除了完成各科作業(yè)外,還要完成一幅精美的繪畫、或者一篇工整的小字、或者一篇很好的感受、作為班主任我的“歷史作業(yè)”,同時,我也利用周末畫幾幅很有檔次的畫;我還特意邀請榮玉輝老師寫一篇英文字、一篇娟秀的小字;還有文志英老師也書寫幾篇很有書法水平的條幅……半期以后,我記得全班師生,精選出來的小字216篇、繪畫147篇、精美的作文102篇。為了調(diào)動同學們的積極性,我組建了評審小組,評出一、二、三等獎、優(yōu)秀獎達到100多人次,我把同學們的勞動成果展示在教室的四周,讓全班置身于班級文化的濃厚氛圍中,同學們下課后,駐足班級文化周圍,觀看、欣賞、互評、互學……受到了文化的熏陶,接受了藝術(shù)的洗禮,增強了學習的信心。

      (3)讓學習園地煥發(fā)生機。通過“學習園地”,培養(yǎng)優(yōu)良學風,在這里,不僅是營造學習氛圍,而且讓同學們開拓視野,擴大知識面,學到更多課外知識;通過“榮譽角”,培養(yǎng)優(yōu)良班風,讓班級的學習明星、好事明星等受到尊重和趕超;“衛(wèi)生角”,培養(yǎng)勞動、艱苦樸素等習慣;通過“板報宣傳”,培養(yǎng)多才多藝的學生,讓同學們的個性獲得很好地發(fā)揮;通過“經(jīng)典誦讀”,對學生進行了中華傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)了學生良好的道德情操和精神風貌,比如愛國主義、鄰里和睦、忠孝節(jié)義、吃苦耐勞、勤學勵志、勤儉節(jié)約、仗義疏財?shù)榷喾矫妗?/p>

      (4)配合科任教師,搞好教學和管理工作。作為班主任工作,沒有科任教師的配合,那是在唱獨角戲,缺乏班主任支持,科任教師的工作顯得底氣不足。只有相互支持,班級管理才能相得益彰。例如,03屆,我的班級發(fā)生一起事件,一位學生灑墨水在英語老師榮玉輝身后的衣服上。我積極配合處理該事件,清理出來后,英語老師很憤火,英語老師罵學生是肯定的,除了賠償外,我做的很好的是。事后,我親自到英語課堂,當著全班的面,向英語老師賠禮道歉,說:“班上出了這樣的事,是班主任沒有管理好班級,請榮老師原諒我,本班下不為例。”

      (5)配合家長搞好協(xié)調(diào)工作。作為班主任,沒有家長的支持、理解、配合,就沒有我撼天動地的今天,尤其是農(nóng)村留守兒童更加普遍的今天,家庭和學校的聯(lián)絡(luò),尤其重要。我當班主任,活動、捐款、收費、教學、衛(wèi)生、安全、考勤、好人好事等工作,都是積極向上,力爭上游,發(fā)揮正面效應。一是學生參與,二是家長給力!比如:06屆舉行了一次家長座談會,我班的家長還接受任務,和子女一起排練節(jié)目。我知道,沒有家長的支持,班級不可能走向輝煌,而班主任的有效工作,反過來會讓家長放心,更加鼎力支持老師,督促子女。有一次,06屆有一位學生用刀在書桌上刻印跡,違紀!我和家長配合,本身不該牽涉到錢的事,我讓家長當著子女的面,賠1元給我,背著他子女,又還了1元給家長。這位調(diào)皮學生受到教育后,全班都懂得了班規(guī)校紀的嚴肅性。后來該生出了社會,成為了自貢地區(qū)某品牌經(jīng)銷代理,他的父母至今很尊重我……

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